項目管理的核心是項目，整個項目管理系統圍繞項目本身展開

       項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時工作

       項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力

   項目管理資格認證是計劃管理協會(PMI)在全球范圍內為計劃管理人員(PMI-PBA)提供的資格認證系統，其中包括計劃管理專業人員(PMP)認證，敏捷管理專業人員(PMI-ACP

       項目管理是管理的一個分支學科

       對于項目的啟動過程，應特別注意組織環境和項目干部的分析；在后續過程中，項目經理應注意項目控制

       科研項目管理是指項目申請、項目立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全過程管理

       企業管理培訓主要是指提高企業管理者組織管理技能的各種教育活動

       項目管理學實際上是一門管理學，是指在項目活動中對專業知識、技能、工具和方法的運用，使項目在有限的資源范圍內，達到或超越既定的要求和期望

       項目的生命周期大概分為概念、發展、實施和結束等過程

    工程管理是從事工程項目管理的企業，由業主委托，按照合同約定，代表業主對工程項目組織實施進行全過程或多階段的管理和服務

    “投資建設項目經理"是指經國家統一考試取得《中華人民共和國投資建設項目管理人員職業水平證書》的人員，可從事投資建設項目高層專業管理工作

   品質是項目的核心部分，是項目成功的基礎

泛微·事井然幫助組織統一管理項目中的“人員、任務、進度、合同、收支、文檔”等各類信息，讓項目中的各類事項井然有序，實現組織中的各類項目“知進度·控成本·防風險·提質量”。

萬字指南，詳解研發項目管理的現狀、選型與趨勢。

        PMP考試由PMI(美國項目管理協會ProjectManagementinstute)組織出題，嚴格評估項目管理人員的知識和技能是否具備高質量的資格認證考試

隨著市場競爭加劇、產品利潤走薄、用戶響應要求提高、產品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為

“項目”是個眼下炙手可熱的詞。熟人見面問一句“最近忙什么項目”，已經成為職場打招呼的基本操作。項目起

   企業需要通過項目協作軟件來推廣流程固化，將不良環節剔除掉

｜企服解答 常用的項目管理SaaS平臺有：1.Teambition；2.ONES；3.云效；4.Tower；5.騰訊TAPD等

       每個人都認為項目管理是一個繁瑣的過程，但如果你采取一些基本的項目管理步驟，你可以按照正確的順序和時間完成所有的任務

       項目管理是管理的一個分支學科

       一般來說，一家公司設立一個項目后，參與該項目的部門至少要有幾個部門，并且不同部門在運營過程中難免會出現摩擦，需要協調，這些問題無疑會增加項目成本，影響項目執行的效率

，這些工程里面都閃耀著項目管理思想的智慧光芒

       流程管理有時看起來差不多，但實際上，不同行業的項目管理是有區別的，不能一概而論

       項目管理是管理的一個分支學科

       PMP是指項目管理專業資格認證

       項目管理是管理的一個分支

       通過項目的運作，從最開始的戰略規劃到前期的項目計劃，再到前期的項目計劃，再到中期的項目執行和跟蹤，以及最后的項目結束總結會議，每個環節都有產品經理的身影

      項目管理信息系統可以幫助估算成本，收集相關信息計算收入值，繪制S曲線，進行復雜的時間和資源調度，還可以幫助風險分析，形成合適的不可預見成本計劃等