国产精一区二区_午夜视频99_免费白白视频_中文字幕一区免费

7300萬研發人員,如何在項目管理中提質增效?

企服點評官方
+ 關注
2022-12-27 15:42
1086次閱讀
萬字指南,詳解研發項目管理的現狀、選型與趨勢。

數字化轉型進入深水區,提升研發能力是諸多企業實現高質量發展的關鍵。而要提升研發效率與協作水平,項目管理軟件必不可少。

然而,36氪企服點評在調研中發現,作為項目管理中一個重要的應用場景,企業對研發項目管理軟件的市場滲透率相對較低,企業在使用上存在較大差別,在研發項目管理工具的選擇上面臨困惑 ,這也在一定程度上阻礙了企業實現降本增效,減緩了企業數字化的發展進程。

為幫助更多企業建立和應用研發項目管理軟件,進一步達到提質增效、完成研發管理目標,縮短交付項目時間,36氪企服點評在結合海量用戶真實評價、廣泛的數據調研以及在對研發項目管理軟件廠商深度訪談的基礎上,結合ONES這一典型廠商案例,從研發項目管理的核心理念入手,到研發項目管理軟件的供需分析、研發項目管理的應用案例以及研發項目管理的發展趨勢等角度,解析研發項目管理的內涵、價值與發展前景。

7300萬研發人員,如何在項目管理中提質增效?

點擊這里 或掃描下方二維碼

免費領取完整版《研發項目管理應用指南》

7300萬研發人員,如何在項目管理中提質增效?

作為項目管理中的一個重要場景,研發項目管理是輔助研發團隊圍繞項目目標進行需求管理、任務拆解和分配、文檔管理、代碼管理、缺陷管理、發布管理等工作,并提供項目進度監控和團隊協作功能。研發項目管理方法理念經歷了瀑布式研發、敏捷開發和DevOps等階段。

研發項目管理軟件能夠幫助企業提升研發效能,優秀的研發項目管理軟件往往能夠覆蓋整個研發生命周期。

目前,研發項目管理軟件已經廣泛服務于軟件、新零售、游戲、金融、人工智能、電商、互聯網等諸多行業,但受限于資金、人才、技術、認知等因素,在業務數字化轉型中,急需IT項目管理效率提升、團隊之間流程和信息不規范、缺乏統一研發協作平臺以及強依賴導致研發進度暫緩或停滯是企業在研發項目中遇到的主要痛點問題。研發項目管理軟件能夠解決企業研發工作遇到的任務分解、效率等問題,有效滿足企業多樣化、定制化的研發場景需求。

7300萬研發人員,如何在項目管理中提質增效?
數據來源:36氪企服點評

根據36氪企服點評在2022年11月的調研顯示,八成以上的受訪企業認為,研發項目管理軟件能夠為企業帶來降本增效的目的,是實現數字化發展的重要抓手,很多企業和研發團隊已經意識到研發項目管理軟件帶來的價值。但仍然有70%以上的企業并未采購相關軟件,重視程度不夠成為常態。

在選型過程中,企業可以參考36氪企服點評的評估模型,即重點考察研發項目管理軟件廠商的品牌能力、技術能力、產品能力、服務能力、市場能力。同時,企業在選型過程中還可以參考36氪企服點評中來自真實用戶評價,為選型提供建議與方向。

7300萬研發人員,如何在項目管理中提質增效?
36氪企服點評選型評估模型

了解更多詳細內容,獲取一線企業研發管理實踐案例,歡迎點擊這里或掃描下方二維碼,免費領取完整版《研發項目管理應用指南》

7300萬研發人員,如何在項目管理中提質增效?

[免責聲明]

原文標題: 7300萬研發人員,如何在項目管理中提質增效?

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

0
消息通知
咨詢入駐
商務合作