項目管理是管理的一個分支學(xué)科。項目管理的定義是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限的資源條件下實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項目管理是對一系列與成功實現(xiàn)目標(biāo)相關(guān)的活動(如任務(wù))的整體監(jiān)控。這包括計劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目活動的進(jìn)展。以下就是小編為大家?guī)淼?strong>項目管理需要哪些證書。

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項目管理需要哪些證書

       項目管理需要哪些證書

一，PMP項目管理師

        PMP相信大家都不陌生，它應(yīng)該是國內(nèi)最火熱的項目管理類證書之一。目前，全球有80多萬名PMP持證人，中國大陸地區(qū)獲得“PMP”頭銜的已有18萬多人。PMP是指由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute(簡稱PMI)）發(fā)起的一項專業(yè)認(rèn)證，用于評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。

二，IIBA-CBAP高級商業(yè)分析師

        事實上，CBAP跟PMP非常類似，但知名度不如PMP廣。我之前有介紹過IIBA-CBAP和PMP的相似和不同之處。CBAP是高級商業(yè)分析師，屬于IIBA協(xié)會的一項認(rèn)證，是商業(yè)分析最頂尖的證書之一。

三，SIX SIGMA六西格瑪認(rèn)證

        這個證書可能更多人沒聽過了，Six Sigma音譯為“六西格瑪”，也有翻譯為“六標(biāo)準(zhǔn)差”。通常還有一個概念叫Lean Six Sigma（精益六西格瑪），簡稱LLS。

       所謂項目管理，就是項目經(jīng)理在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，有效地管理項目涉及的所有工作。計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評估從項目投資決策開始到項目結(jié)束的全過程，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。以上就是小編為大家?guī)淼捻椖抗芾硇枰男┳C書。