企業做軟件到底選擇定制開發還是
企業要根據自身實際的情況,結合自身未來發展的定位和要求選擇長期性價比更高的系統解決方案,既要著眼當下,也要規劃未來,為企業的長期系統建設和數字化打下堅實基礎。
跨境電商獨立站
自2021年亞馬遜封號事件以來,從第三方平臺轉向多平臺運營,建立專屬的獨立站已經是行業轉型期眾多賣家的必經之路。
眾所周知,客戶成功經理(CSM)工作中最關注的幾個指標是: * 客戶數續約率 * 金額續費率(含增購) * 產品使用活躍率 * NPS(凈推薦值)
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本文章節 實操場景 主管理單、基層團隊周例會、銷售VP周會等等 銷售過程管理的七大模塊 業績預測、客戶報備、商機總儲備、商機階段管理、拜訪&試用等過程管理、丟單歸因分析 銷售管理的三層結構
通過閱讀本文你將了解到To B公司的典型營銷體系、獲客方式、商業模式以及對應的營銷關鍵點。
有 “舍”才有“得”
數據是企業的核心資產,數據的價值不僅在數據量,更在于如何讓數據有效釋放能量。只有將數據業務化,讓數據真正地用起來才會有未來。
企服點評專家團吳昊:
這篇我們將探討定價原理和相關基礎知識。
如何打造
高端的,低端的,頂級的,平庸的投資人都喜歡問這個問題
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隨著云計算技術的深入發展,在各行各業,“云化”、“智慧化”已經不是罕見的概念。
公牛集團|落地采購商城,吃第一只
企業數字化轟轟烈烈二十年,卻始終在實踐探索的峭壁上攀援。一方面作為技術手段的數字信息科技快速演進,將企業數字化導入泛摩爾定律循環,如逆水行舟不進則退;另一方面數字經濟也深刻改變著人類社會,數字化驅動企業商業模式
HR
資本熱情高漲,廠商欣欣向榮。但在企業端,仍有一大片需求真空。
激活私域:一場企業級視頻
流量成為越來越昂貴的東西,在流量紅利見頂且公域流量變現困難的當下,從存量客戶池子里挖掘老客戶的價值愈發重要。
今天我結合實際工作為大家解讀一下這5個原則。一、硬骨頭原則很多創業者急于求成,這做不好toB創業。舉
云時代
真正原因是中國不需要軟件產品?
也許現在是真正看出誰是真
專家團|戴珂:一個做“工資條”的軟件,為啥市值能超100億美元?
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專家團|戴珂:好公司,爛公司
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當全場景化成為HRSaaS關注的內容,CDP會怎么做?
如果中國有一個
服務小 B 端的
讓客戶成功走向成功