學(xué)好平面設(shè)計(jì)要掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)和行業(yè)知識(shí)，才不會(huì)在學(xué)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生迷惑，迷失方向

       使用OA審批流程，可以簡(jiǎn)化辦公程序，規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有效分工，規(guī)范員工的崗位職責(zé)，提高團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作能力

      問(wèn)卷是指通過(guò)制定詳細(xì)周密的問(wèn)卷，讓被調(diào)查者根據(jù)自己的反應(yīng)來(lái)收集信息

定目標(biāo)是工作中必不可少的管理方式，它能夠清晰的展示我們未來(lái)想要實(shí)現(xiàn)的成果。但是，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定會(huì)是每一個(gè)人都愿意為之奮斗的嗎？它會(huì)不會(huì)成為少數(shù)幾個(gè)人甚至只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)？

       管理人員在進(jìn)行流程優(yōu)化時(shí)，需要按照企業(yè)內(nèi)部各崗位的職責(zé)規(guī)劃，按照預(yù)先確定的工作目標(biāo)，處理好不同職位之間的關(guān)系，梳理各部門職能，明確工作目標(biāo)，做好量化

在EDM營(yíng)銷中，標(biāo)題、正文、發(fā)送頻率和時(shí)間、模板話術(shù)、排版方式等因素都會(huì)直接影響郵件營(yíng)銷效果，這篇文章將帶來(lái)營(yíng)銷電子郵件的制作技巧，分為五個(gè)板塊供十個(gè)技巧，幫助企業(yè)做好EDM營(yíng)銷。

       如今不少實(shí)踐者將高超的手繪技術(shù)和軟件(CAD,SketchUp,3DMAX,BIM等)操作的熟練表現(xiàn)，被視為設(shè)計(jì)師多年工作經(jīng)驗(yàn)和豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)，

     人工智能作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，其實(shí)也屬于計(jì)算機(jī)科學(xué)眾多研究方向之一，目前絕大多數(shù)大學(xué)在本科階段還沒(méi)有設(shè)立專門的人工智能專業(yè)，一般研究生階段都會(huì)有專門的課程

       流程管理(processmanagement)是一種以標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)端到端的優(yōu)秀業(yè)務(wù)流程為中心，以不斷提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)方法

       人事管理是在革命根據(jù)地人事管理的基礎(chǔ)上，適應(yīng)社會(huì)主義革命和社會(huì)主義建設(shè)的需要

而在數(shù)字化盛行的當(dāng)下，有感情、有溫度的客企關(guān)系，才是未來(lái)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

       在一個(gè)企業(yè)中，最繁瑣的工作就是人員管理

為什么經(jīng)理很累？本文將從銷售激勵(lì)、新員工培訓(xùn)、管理行為等方面探討如何實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)的良好管理

   企業(yè)管理是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求

私域運(yùn)營(yíng)的核心職責(zé)有兩點(diǎn)：“建立用戶信任，拉長(zhǎng)用戶生命周期。”一個(gè)成熟的私域運(yùn)營(yíng)要對(duì)企業(yè)所在行業(yè)有足夠了解，能夠清晰的看到企業(yè)在私域方面存在哪些問(wèn)題，并且能夠從內(nèi)容、社群、產(chǎn)品以及數(shù)據(jù)等維度建立全面的運(yùn)營(yíng)體系

       產(chǎn)品定位是指滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)需求的企業(yè)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品

    審計(jì)師是財(cái)會(huì)行業(yè)，審計(jì)專門化，科目和會(huì)計(jì)專業(yè)基本相同，只是重點(diǎn)不同，就像財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)，不同的科目只有一兩門

    很多人參加考試，想要獲得一份職位，但是卻不清楚審計(jì)局的單位性質(zhì)，地方各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)是國(guó)家的行政機(jī)關(guān)，是國(guó)家的公務(wù)員

近日，學(xué)齡兒童植萃功效護(hù)膚領(lǐng)導(dǎo)品牌——海龜爸爸與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成合作，并圓滿舉辦「海龜爸爸×觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)BI數(shù)字化項(xiàng)目」啟動(dòng)會(huì)。

共贏 數(shù)字化供應(yīng)鏈”為主題的2023年第十九屆ECR大會(huì)在武漢盛大開幕，會(huì)上“ECR委員會(huì)2022-2023年度案例”重磅揭曉，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)攜手聯(lián)合利華打造的“AI賦能品牌DTC場(chǎng)景下的快速補(bǔ)貨決策價(jià)值鏈”項(xiàng)目榮獲最佳實(shí)踐

    內(nèi)審是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的內(nèi)部監(jiān)督和評(píng)估活動(dòng)，它通過(guò)對(duì)企業(yè)及其所屬單位財(cái)務(wù)收支、收支情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正確性，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，達(dá)到經(jīng)濟(jì)目的

在這篇文章中我們將會(huì)分享年度 Top9 任務(wù)管理系統(tǒng)。你可以使用這些系統(tǒng)來(lái)管理任務(wù)，待辦事項(xiàng)和項(xiàng)目，從而讓你的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)獲得最佳效益。

    成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策、成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱

知識(shí)管理和文檔管理是兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的概念，兩者之間的關(guān)系非常密切。知識(shí)管理是指對(duì)組織內(nèi)外的知識(shí)資源進(jìn)行收集、整理、存儲(chǔ)、共享和應(yīng)用的過(guò)程，旨在提高組織的績(jī)效和創(chuàng)新能力。

PLM產(chǎn)品全生命周期管理 - 工藝管理

        人事管理 是指人力資源部門對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行崗位管理、人員調(diào)動(dòng)、人員信息變更、人員辭職等工作

       人才管理是指對(duì)影響人才發(fā)揮作用的內(nèi)外因素進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)

    伴隨著信息社會(huì)的到來(lái)，流程管理不僅成為管理學(xué)界研究的一個(gè)熱點(diǎn)，也在國(guó)際企業(yè)界掀起了討論和應(yīng)用的熱潮