國內的很多行業，成長于中國經濟高速發展期，當高速增長放緩時，會給這些企業帶來一些挑戰，部分企業甚至面臨困境或者說承受著極大的壓力。很多老板會擔憂：如果未來幾年經濟大環境依然如此，我們該怎么辦？

會議聚焦新時期企業數字化采購與供應鏈管理創新應用，共同探討數字化轉型的前瞻性和新機遇，分享企業應用實踐與探索。

在如今流量貴獲客難的大背景下，很多企業雖然加大了廣告投放力度，但還是沒有達到預期效果，在支出了更多投放費用的情況下，獲客增長依然有限，很重要的原因是部分企業沒有搭建好落地頁，從而導致了線索的白白流失。

電商發展如火如荼，幾乎成為大部分產品銷售的必選項，個人、企業躬身入局，形成了電商宇宙。

2022年私域運營越發爆火，絕大部分企業才剛剛開場，私域運營人才需求成為企業現階段的剛需，甚至已經成為制約企業私域進度三大阻礙（底層邏輯和架構缺乏、專業私域運營人才缺口、私域池增長和轉化困難）之一

這是一個真正與業務相融合的知識管理系統，筑博設計陳主任的分享專業且精細，從容而豁達，不僅有行業的經驗，還有做事的方法，更有做人的情懷，讓我們看到了“知識就是力量，知識使人快樂”的精神魅力之所在，以饗諸君

人力資源管理是企業管理的核心板塊，企業招聘又是人力資源管理中最前置的部分，企業通過搭建招聘管理系統，開放企業對外的招聘窗口，同時連接第三方招聘平臺，形成自有的招聘管理系統，讓企業招聘管理更加高效。

后疫情時代企業及員工面對靈活性、居家辦公及工作模式轉變問題，YOOV人事管理認為，企業管理正發生一場洗牌，具備時代性的變化，傳統集中式管理不能應付多變的企業文化；可嘗試具備彈性及靈活性的分布式管理。

社交媒體是指互聯網上基于用戶關系的內容生產與交換的平臺，是以彼此分享的主題經驗和共同興趣為聚集的，這樣的前提決定了社交媒體更適合信息發生裂變式傳播。

由于科學技術的逐步提升，實現了更優算法模型、更高算力和大數據，人工智能范疇在以往的基礎上涉及到更多領域，細分為以下幾個領域：1、深度學習；2、計算機視覺；3、語音識別；4、自然語言處理；5、虛擬個人助理

       網站優化是指通過網站功能、網站結構、網頁布局、網站內容等要素的合理設計，使網站內容和功能形式達到用戶友好、易于推廣的最佳效果，充分發揮網站的網絡營銷價值

    商標設計(英文TradeMark簡稱logo)，是生產者.經營人將其所生產的貨物或服務與其他人區分開來，用在貨物、其包裝或服務性標志上的由文字.圖形.字母.數字.三維標志和顏色組合

        微信社群里面大多是陌生人，如班級群、家長群等，并不屬于社區，大部分社群具有商業性質，群主有商品屬性；資源對接交換類，就是把資源整合起來，方便別人，

nbsp;      問卷調查是指通過制定詳細周密的問卷，要求被調查人回答并收集數據的方法；比如在準備一個產品之前，可以先通過問卷調查進行調查，然后根據調查進行改進；本文作者分享了設計問卷調查的注意事項以及如何設計

nbsp;      代帳業務都是相對于中小企業而存在的，據一些不完全的統計，我國95%以上的中小企業會選擇將財務外包給代理記賬公司，由代理記賬公司為自己的公司打點全部或者部分財務工作

       在個人所得稅中，工資薪金的繳稅是重要的部分，并且是超額累進稅率計算，因此，怎么樣在依法納稅的條件下，利用籌劃為員工減少稅負，伴隨著人們生活壓力的不斷增大

       合理避稅，利用政策節稅，能夠事半功倍，很多財務人員熱衷于搞稅收籌劃，其實，最基本的 稅收籌劃 就是充分利用稅收優惠政策，合理避稅不是一個準確的法律用語

      cdn許可是從事內容分發網絡業務的企業所必需的資格，因為各種網站的開放程度不同，cdn業務可以有效地增加網站的開放率，所以許多企業都會購買相關的cdn服務，所以現在越來越多的企業開始從事

今日與大家分享幾個投放網絡廣告的小竅門，解決讓你頭疼的小事！告訴大家如何做網絡廣告

    進銷存管理軟件是 ERP軟件 的一部分，正是利用管理工具，全面平衡和優化管理商家的人員、帳務、商品、信息等綜合資源，協調各商戶管理部門，圍繞市場導向開展業務活動，提高企業核心競爭力

     流媒體（streaming media）是指將一連串的媒體數據壓縮后，經過網上分段發送數據，在網上即時傳輸影音以供觀賞的一種技術與過程，此技術使得數據包得以像流水一樣發送

5月26日，隆道公司總裁助理姚銳出席“河南ClO社區十周年慶典”并做主題演講，分享隆道公司在采購和供應鏈數字化轉型方面的研究成果和實踐經驗，并向與會者詳細介紹了隆道咨詢服務、產品矩陣及客戶案例。

因此，今天我們就來分享下【貴州燃氣】落地微宏AlphaFlow流程管理和自動化平臺的具體內容。

YOOV人事管理認為企業在數字化轉型轉型中大致可分成五個狀態。

36氪企服點評推「人力資源SaaS選型指南」分為上下兩期推送，上期我們推送了企業較為關注的招聘、薪酬以及績效三個模塊，本期將從員工關系、企業培訓、靈活用工三大垂直賽道入手，幫助企業選擇對的軟件。

今天我們就拿一個非常具體的案例拆解一下，CEO和高層、中層、基層干部分別該負責的職責：戰略、策略、戰術、執行。

       人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地合理配置人力資源，通過招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，充分發揮員工的潛力

       人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地合理配置人力資源，通過招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，充分發揮員工的潛力

;家長”——APP開發人員在app開發的過程中非常重要，一支專業、有經驗的開發團隊會幫助關注、解決用戶沒想到的問題，對于APP的細節以及方向的嚴謹把握，可以避免大部分風險的發生

nbsp;   好記性不如爛筆頭，學生在學習的過程中要養成做筆記的習慣，無論是紙質筆記還是 電子筆記 ，只要選擇適合自己的，都可以加深對知識點的記憶，并且如果習慣真的養成對于以后的生活和工作也十分有益