不同于以往HR只是例行行政工作的「人事」角色，現(xiàn)在的企業(yè)愈來愈重視「人資」管理，具備「人資」相關(guān)的專業(yè)能力是HR所必須；若能善用人資系統(tǒng)輔助管理、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等，將更能事半功倍，發(fā)揮關(guān)鍵價(jià)值，成為老板不可或缺的左右手

蘇芯物聯(lián)一直致力于打破金屬加工制造業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)聚合、協(xié)作、分析與決策，讓制造云端在線，產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通、高效協(xié)作，幫助金屬加工行業(yè)提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率、質(zhì)量及柔性制造能力

首先，重新梳理企業(yè)采購閉環(huán)流程，供應(yīng)商全生命周期管理，分類管理建立良好的供應(yīng)商考核機(jī)制，打造優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源池。

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是將操作字段按照給定的方法完成由原始數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的映射，以此消除多字段組合分析情況下存在的數(shù)量級(jí)和量綱的不同造成的不利影響，算法支持最大最小歸一化、最大值歸一化及Z標(biāo)準(zhǔn)化等方法。

        網(wǎng)站優(yōu)化 是一個(gè)非常全面的優(yōu)化，快速優(yōu)化軟件只能在部分階段出現(xiàn)，我們可以將重復(fù)機(jī)械化的工作通過快速優(yōu)化軟件進(jìn)行處理，比如網(wǎng)站關(guān)鍵詞的挖掘、網(wǎng)站素材的收集整理

       專利發(fā)明是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分之一，是通過無形智慧創(chuàng)造出的重要財(cái)富，發(fā)明專利具有高度含金量，發(fā)明專利不容易，申請(qǐng)專利也不簡(jiǎn)單，自行申請(qǐng)專利成功率對(duì)比代辦專利申請(qǐng)會(huì)對(duì)效率大打折扣

        在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義，但很多人對(duì)公司的 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 不是很了解，總有很多疑問，那么，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司都有什么常見問題呢

       數(shù)據(jù)庫連接池負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫連接的分配、管理和釋放，允許應(yīng)用程序重復(fù)使用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫連接，而不是重建一個(gè)；釋放空閑時(shí)間超過最大空閑時(shí)間的數(shù)據(jù)庫連接，以避免因未釋放數(shù)據(jù)庫連接而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)庫連接遺漏

社群路徑拆解與分析

       為了進(jìn)一步提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情管理能力，及時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，正確把握和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情導(dǎo)向，努力營(yíng)造有利于企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的輿情和社會(huì)環(huán)境

       站點(diǎn)外包是指企業(yè)對(duì)外部最優(yōu)秀的網(wǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合，以完成企業(yè)網(wǎng)站外包工作，或?qū)⑵髽I(yè)某網(wǎng)站項(xiàng)目外包，這樣就能實(shí)現(xiàn)降低成本、提高效益、充分發(fā)揮其核心競(jìng)爭(zhēng)力

;    問卷調(diào)查是調(diào)查行業(yè)廣泛采用的一種調(diào)查方式，即調(diào)查機(jī)構(gòu)根據(jù)調(diào)查目的設(shè)計(jì)各種問卷，確定調(diào)查樣本（隨機(jī)抽樣或整組抽樣），通過調(diào)查人員訪問樣本，完成預(yù)設(shè)計(jì)的調(diào)查項(xiàng)目，然后通過統(tǒng)計(jì)分析得出調(diào)查結(jié)果

nbsp;      產(chǎn)品研究方法通常包括用戶體驗(yàn)五個(gè)要素，即通過梳理戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層和表達(dá)層來描述產(chǎn)品的認(rèn)知和感受；產(chǎn)品的商業(yè)模式也可以通過商業(yè)模式畫布來分析

         大數(shù)據(jù)分析技術(shù)改善了現(xiàn)有的數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)；開發(fā)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)挖掘、特殊群挖掘、圖挖掘等新的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)；突破了基于對(duì)象的數(shù)據(jù)連接，相似聯(lián)接等大數(shù)據(jù)融合技術(shù)

       騰訊會(huì)議在疫情期間，已經(jīng)成為了主流的視頻會(huì)議方式，據(jù)統(tǒng)計(jì)每?jī)蓚€(gè)武漢人，就有一個(gè)使用過騰訊會(huì)議，這和騰訊會(huì)議簡(jiǎn)單的操作方式，快速入會(huì)的設(shè)計(jì)是分不開的，

    需要多人合力完成的工作叫做協(xié)作，現(xiàn)在這種協(xié)作式辦公已經(jīng)十分常見，為了提高協(xié)作的效率很多企業(yè)會(huì)選擇使用 多人協(xié)作文檔‍ ，這樣，一份工作就可以由多個(gè)不同的員工來共同完成

       SAP-CRM是SAP專門為中小型企業(yè)設(shè)計(jì)的ERP管理軟件，包含采購，銷售，庫存，生產(chǎn)，會(huì)計(jì)等各個(gè)功能模塊，具有27種語言，涵蓋了企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程

作為信息化管理系統(tǒng)，倉儲(chǔ)ERP系統(tǒng)能有效地管理倉庫業(yè)務(wù)，提升管理水平，以企業(yè)管理為核心，運(yùn)用信息科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)的自動(dòng)化，建立一個(gè)幫助企業(yè)化繁為簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)“信息化&

    普通的大中型公司為方便管理，都會(huì)開發(fā)出自己的OA辦公系統(tǒng)，oa系統(tǒng)現(xiàn)在也是許多公司的必備軟件，但是大家有可能并不知道應(yīng)該怎么在手機(jī)上使用它，所以今天就來教大家如何用手機(jī)登陸公司

相信是很多電商人所要面臨的選擇，相信很多人對(duì)此也有一定的看法和感受，開淘寶網(wǎng)店的熱度也已不如當(dāng)年那么火熱，因?yàn)樘詫?dptag>銷售平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定，以前在身邊做過網(wǎng)店的朋友也已逐漸退出網(wǎng)店市場(chǎng)

網(wǎng)站搜索引擎優(yōu)化任務(wù)主要是了解和了解其他搜索引擎如何掌握網(wǎng)頁、如何索引、如何確定搜索關(guān)鍵詞等相關(guān)技術(shù)，從而優(yōu)化網(wǎng)頁內(nèi)容，確保能夠滿足用戶的瀏覽習(xí)慣，在不影響網(wǎng)民體驗(yàn)的情況下提高搜索引擎排名，從而提高網(wǎng)站訪問量，最終提高網(wǎng)站宣傳能力或銷售能力

nbsp;   辦公自動(dòng)化課程主要培養(yǎng)辦公室文員(掌握各種辦公室文件的編排、表格制作、數(shù)據(jù)庫知識(shí)、在線辦公)、檔案人員(掌握使用電腦自動(dòng)管理檔案和人事)、統(tǒng)計(jì)員(掌握用電腦進(jìn)行日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))、銷售人員

本文將探討選擇電商ERP軟件的關(guān)鍵因素，并以吉客云和網(wǎng)店管家為例，分析如何根據(jù)企業(yè)的具體需求來選擇合適的ERP軟件。

此次沙龍，京東云聯(lián)合數(shù)商云、軟通動(dòng)力、埃睿迪等生態(tài)伙伴，邀請(qǐng)多位產(chǎn)業(yè)專家、領(lǐng)先企業(yè)代表共聚一堂，分享行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，剖析典型企業(yè)新案例，打造數(shù)智合作新平臺(tái)。

但“以收定支”不應(yīng)只是簡(jiǎn)單的沒收入就不付款，而應(yīng)該是以“以收定支”思路為核心，涉及權(quán)責(zé)利的劃分、業(yè)務(wù)源頭的策劃、數(shù)據(jù)信息的支撐和關(guān)鍵過程的控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的整體體系。

還可以為員工提供客觀的數(shù)據(jù)和分析，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處，從而有針對(duì)性地進(jìn)行自我改進(jìn)和提高。

這需要企業(yè)在制定績(jī)效管理體系之前，充分明晰企業(yè)戰(zhàn)略，至少應(yīng)明確戰(zhàn)略方向和核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建方式，以確保績(jī)效體系與戰(zhàn)略方向一致。

后疫情時(shí)代，產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生動(dòng)態(tài)變化，人力資源正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，部分產(chǎn)業(yè)甚至面臨人才危機(jī)，企業(yè)更須整體思考如何多元布局，加速數(shù)字化技術(shù)，以利因應(yīng)未來的新變局。

發(fā)布會(huì)上牛客創(chuàng)始人&CEO葉向宇、中國青年報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)及高校、企業(yè)、專家、學(xué)生四方代表聚焦青年就業(yè)、培養(yǎng)、招聘等方向深度交流、分享前沿心得，共商助力青

然而 員工不重視、執(zhí)行不積極、周報(bào)不想寫、寫了也沒人看 等等問題 讓OKR這一新型工作法推動(dòng)起來卻也十分艱難。哪怕是用了系統(tǒng)，也還是會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象！