如今是大數(shù)據(jù)時(shí)代，許多事情都可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)調(diào)研是做營(yíng)銷的前提基礎(chǔ)，能夠了解市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，才能針對(duì)市場(chǎng)群體、市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)者偏好等做出相應(yīng)的戰(zhàn)略策略

為了幫你避免一些設(shè)計(jì)大坑，小編今天就來為你仔細(xì)講一講

nbsp;隨著 在線協(xié)作文檔工具 的日益普及，不少老師也嘗試透過文件協(xié)作的方式，開啟作業(yè)在線反饋、作文批改互評(píng)等功能，師生可透過微信、瀏覽器等，實(shí)現(xiàn)先前需要在電腦前完成的文件輸入，此外，多人協(xié)作亦可避免傳統(tǒng)的文件撰寫需要單獨(dú)拷貝以供復(fù)制的麻煩

諾云直播深入解讀醫(yī)美行業(yè)直播營(yíng)銷狀況，從醫(yī)美行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀、醫(yī)美消費(fèi)人群用戶分析、醫(yī)美服務(wù)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)等三大維度進(jìn)行分析，助力醫(yī)美機(jī)構(gòu)進(jìn)一步打造效果倍增的直播營(yíng)銷服務(wù)體系，提升線上作戰(zhàn)力！

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們提到雙循環(huán)，里面有幾個(gè)角色，品牌商、經(jīng)銷商、零售商、最后到消費(fèi)者，這是整個(gè)線下渠道的通路，通路里每個(gè)角色都開始做數(shù)字化，彼此之間相互融合、你中有我、我中有你，互相促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。

將微信小商店綁定在芝麻小客服和芝麻微客下，就可以新建視頻號(hào)小商店的分銷活碼，用戶通過分銷活碼進(jìn)行付費(fèi)后的微信小商店的訂單可以自動(dòng)同步在芝麻微客分銷系統(tǒng)后臺(tái)，包含訂單金額、數(shù)量、名字等。

| 企服解答 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)軟件對(duì)企業(yè)的好處有：1、市場(chǎng)開拓，拓展了銷售渠道；2、降低了市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)，降低了銷售費(fèi)用；3、以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；4、使顧客跟蹤的整個(gè)過程都比較簡(jiǎn)單

新能源行業(yè)痛點(diǎn)：采購(gòu)物資種類繁多，人工報(bào)價(jià)，工作量大、效率低；物資消耗原始記錄不健全，管理漏洞多、生產(chǎn)用料浪費(fèi)大、物資消耗混亂；新能源企業(yè)物資采購(gòu)掌握在一個(gè)部門或者幾個(gè)人手里，缺乏有力監(jiān)督和制約

          “新零售”是將電子商務(wù)與實(shí)體零售相結(jié)合，結(jié)合現(xiàn)代智慧物流，為消費(fèi)者提供隨時(shí)隨地隨心的購(gòu)物體驗(yàn)，讓商家全天候.

為了給零售企業(yè)提供最有價(jià)值的發(fā)展建議，小編將結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)需求等方面的一些獨(dú)到見解，希望對(duì)您有所啟發(fā)

       新零售有別于傳統(tǒng)零售，它以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI等新信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，大膽應(yīng)用直播、到家、無(wú)接觸配送、私域等新技術(shù)模式，以滿足消費(fèi)者全方位需求的購(gòu)物場(chǎng)景為核心

nbsp;     如今科技的發(fā)展，讓一些智能系統(tǒng)出現(xiàn)在人們的生活中，給我們的生活帶來了許多方便，視頻會(huì)議系統(tǒng)就是其中的一種，可以讓身處不同地域的人們通過視頻進(jìn)行直接交談，深受廣大消費(fèi)者的喜愛

鋼鐵行業(yè)痛點(diǎn)：1、信息基礎(chǔ)設(shè)施和鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱；2、行業(yè)供需信息配置不合理，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需失衡矛盾突出；3、產(chǎn)業(yè)鏈條層級(jí)多，數(shù)據(jù)來源分散，秩序亂，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一資源浪費(fèi)嚴(yán)重

社群人工維護(hù)費(fèi)用較大？相信做社群運(yùn)營(yíng)的同學(xué)們都遇到過，社群運(yùn)營(yíng)過程中有許多痛點(diǎn)

       云計(jì)算是一種按使用量付費(fèi)的模式，該模式提供了可用、方便、隨需應(yīng)變的網(wǎng)絡(luò)訪問，進(jìn)入可配置的計(jì)算資源共享池，這些資源可以快速提供，但管理工作量很小，或與服務(wù)提供商之間幾乎沒有互動(dòng)

       隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的火熱，許多行業(yè)都與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連，而且現(xiàn)在網(wǎng)上消費(fèi)已成為一種大趨勢(shì)，很多企業(yè)和商家都避開了在各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上打廣告

常規(guī)的CRM軟件，是由程序員單打獨(dú)斗產(chǎn)生的，在進(jìn)行復(fù)雜的修改時(shí)，對(duì)程序操作的專業(yè)性要求較高，其開發(fā)周期隨著功能需求的增加而不斷延長(zhǎng)，耗費(fèi)的人力、物力也成倍增加

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的加速，各個(gè)行業(yè)對(duì)于設(shè)備的需求也越來越大，但是對(duì)于一些小型或中小型企業(yè)而言，購(gòu)買設(shè)備的成本過高，維護(hù)設(shè)備的費(fèi)用也相對(duì)較高，因此設(shè)備租賃逐漸成為了一種便捷的解決方案

管理者爬樓式翻看銷售與客戶的微信聊天過程，耗時(shí)費(fèi)力，也很難發(fā)現(xiàn)問題。超兔AI機(jī)器人分析，用數(shù)據(jù)思維將微信溝通內(nèi)容分模塊顯示，發(fā)現(xiàn)并直擊關(guān)鍵問題。

        過去的一年里，傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)著如此搶手且錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，告別第一波O2O狂潮之后，受到技術(shù)和消費(fèi)升級(jí)兩個(gè)推動(dòng)力，線上線下融合生態(tài)的新零售、新餐飲、新服務(wù)

很多人在接到電話后會(huì)馬上說：“對(duì)不起，我現(xiàn)在不用了”，“對(duì)不起，我現(xiàn)在很忙”等等，如果不客氣的話，馬上就掛斷電話，甚至有人會(huì)說：“搞什么呀，浪費(fèi)我時(shí)間

nbsp;  行政性事業(yè)單位辦公用品一般包括日常辦公用品、書寫類辦公用品、財(cái)務(wù)用品、桌面用品、文件整理、打印消耗品、辦公用品等，符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，納入固定資產(chǎn)核算，不在“辦公費(fèi)&

要?jiǎng)?chuàng)建網(wǎng)站，那么一定要注冊(cè)域名，其實(shí)域名的注冊(cè)是很簡(jiǎn)單的，只需付費(fèi)購(gòu)買，域名的費(fèi)用也不貴，如果是購(gòu)買com域

作為一名無(wú)時(shí)無(wú)刻都在通過付費(fèi)去獲得客戶的SEMer，如果有一款新產(chǎn)品需要推廣，而我們之前從沒有接觸過，公司也沒有提供明確的客戶需求點(diǎn)，內(nèi)部暫無(wú)太多內(nèi)容反饋，產(chǎn)品本身概念大而廣，我們又該怎么發(fā)現(xiàn)、挖掘目標(biāo)客戶呢

泛微齊業(yè)成在服務(wù)醫(yī)院客戶過程中，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，協(xié)助醫(yī)院搭建了精細(xì)化的預(yù)算管理體系和流程，統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)跟蹤、分析與管控，落實(shí)預(yù)算績(jī)效考核，推進(jìn)線上費(fèi)用報(bào)銷，會(huì)計(jì)資料自動(dòng)收集歸檔

濟(jì)南同科醫(yī)藥物流有限公司（簡(jiǎn)稱“同科醫(yī)藥”，系同科股份全資子公司，股票代碼：837833.NQ）和實(shí)在智能達(dá)成合作，借助實(shí)在RPA自動(dòng)化技術(shù)，共建互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥流通新生態(tài)，讓更多更優(yōu)質(zhì)的藥品和醫(yī)療資源惠及每一位消費(fèi)者

近期，GhatGPT很火，火到信息過載，但對(duì)個(gè)人而言，信息是否有效還要看相關(guān)性，比如我們更傾向思考： ·ChatGPT火爆出圈可能給數(shù)字化消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)帶來哪些影響？

在如今流量貴獲客難的大背景下，很多企業(yè)雖然加大了廣告投放力度，但還是沒有達(dá)到預(yù)期效果，在支出了更多投放費(fèi)用的情況下，獲客增長(zhǎng)依然有限，很重要的原因是部分企業(yè)沒有搭建好落地頁(yè)，從而導(dǎo)致了線索的白白流失。

有很多知名的B2B企業(yè)也都是通過運(yùn)營(yíng)社交媒體和消費(fèi)者建立聯(lián)系的方式來培育潛客，進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

具備即需即用、按需付費(fèi)服務(wù)的 SaaS 模式的出現(xiàn)讓企業(yè)可以小步快跑，快速試錯(cuò)，在顛覆眾多行業(yè)的同時(shí)，也帶來了許多機(jī)會(huì)。