過(guò)去的一年里，傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)著如此搶手且錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，告別第一波O2O狂潮之后，受到技術(shù)和消費(fèi)升級(jí)兩個(gè)推動(dòng)力，線上線下融合生態(tài)的新零售、新餐飲、新服務(wù)，正成為中國(guó)新連鎖出現(xiàn)的契機(jī)。好象這次出來(lái)攪動(dòng)市場(chǎng)，就能沾上一層“新”彩。接下來(lái)就由小編為您介紹新零售商業(yè)模式如何創(chuàng)新。

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新零售商業(yè)模式如何創(chuàng)新

一、新零售商業(yè)模式如何創(chuàng)新：改善用戶體驗(yàn)

         由使用者進(jìn)入商店.到店再到消費(fèi)，到處都是用戶的體驗(yàn)，實(shí)體店的主要優(yōu)點(diǎn)就是創(chuàng)造以場(chǎng)景為中心的用戶體驗(yàn)，提高消費(fèi)者對(duì)商品質(zhì)量和品牌的認(rèn)知。因此能不能給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)是所有新連鎖的首要前提。

         當(dāng)前，提高用戶體驗(yàn)可以從提供更符合消費(fèi)者需要的產(chǎn)品.構(gòu)建更方便周到的服務(wù)系統(tǒng).創(chuàng)造更舒適的店面環(huán)境，擴(kuò)展商店的功能等方面，如盒馬鮮生把生鮮超市和餐飲結(jié)合起來(lái)，顧客購(gòu)買的生鮮可以直接在餐飲區(qū)加工，以便更多的上班族能享受到烹飪的樂趣，增加了半成品的銷售力度。

二、新零售商業(yè)模式如何創(chuàng)新：全新的連鎖模式

        傳統(tǒng)的連鎖經(jīng)營(yíng)通常是直營(yíng)與特許的結(jié)合。在做直營(yíng)、單店盈利模式成功后，通過(guò)特許加盟快速?gòu)?fù)制、規(guī)模擴(kuò)張，是全球包括麥當(dāng)勞.7-11.21世紀(jì)房地產(chǎn)連鎖巨頭在內(nèi)的全球巨頭共同發(fā)展的路徑。隨著網(wǎng)上企業(yè)的進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，單靠品牌的吸引力，能夠等待合作商來(lái)找上門的已是癡心妄想。新式連鎖店要在特許連鎖模式上有所突破，幫助加盟商.門店開張，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，獲取利潤(rùn)。

        而京東便利店的加盟政策為零加盟費(fèi)，服務(wù)費(fèi)為零.只收取質(zhì)保金，貨源要從京東那里分一次或全一次進(jìn)貨。名創(chuàng)優(yōu)品加盟商不負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營(yíng)，并參與門店?duì)I業(yè)額分成，同時(shí)名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)創(chuàng)始人葉國(guó)富持有的P2B產(chǎn)品分利寶為加盟商籌措開業(yè)資金。

       從這兩個(gè)方面也可以看出，財(cái)務(wù)屬性的引入可能是新連鎖的一大特點(diǎn)。以共享經(jīng)濟(jì)為依托，新連鎖將成為一種閑置資產(chǎn)管理平臺(tái)，投資者的門店所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)可以分離，其角色也呈現(xiàn)由單一到多主體的轉(zhuǎn)變，如門店合伙人制度等。以上就是小編為您介紹的新零售商業(yè)模式如何創(chuàng)新。