許多管理者和中小型企業都不愿意雇用人，他們常常感到困惑：怎樣使團隊成員保持一致呢？怎樣提升員工的工作熱情？有些會員能力不強，該怎么帶？團隊越小，管理能力就越受考驗

隨著經濟的快速發展，企業競爭越來越激烈，如何提高企業的績效成為了企業管理者們關注的重點

有些私域問題的解決，無異于要把公司重新做一遍

       營銷網站和品牌建設實際上是兩個問題

Google產品經理面對的問題是：如何做出一款好產品；而麥當勞“產品經理”要解決的問題是：如何保證幾款標準的漢堡，能在全世界長盛不衰。

       實施過程管理是目前企業面臨的一個亟待解決的問題，也是企業必須對以往的傳統管理模式進行徹底改進，使企業內部控制躍上新臺階

其目的在于產生新創意、激發新設想，或通過找到新的和異想天開的想法來解決問題。

企業用BI是因為它具備如下功能和好處：1.方便企業管理客戶服務；2.數據集成和分析處理；3.深入研究問題；4.風險預警；5.公司制定管理目標；6.提高工作效率

    在項目大量的情況下，文件的管理是一個必須面對的棘手問題，桌面上到處都是文件、有過程版本、有終版，以及各種各樣的文件日積月累而來不及整理

2、戰略管理要達到什么目的？3、戰略管理的四個環節4、戰略管理方向的機制性建設 5、戰略管理的常見問題

是什么讓你的客戶難以留存下來，是誰在阻礙你的品牌持續增長。

隨著科技的不斷發展，越來越多的企業開始關注人工智能（AI）技術

是的，SaaS BI（軟件即服務商業智能）系統可以限制用戶對敏感數據的訪問

隨著互聯網的飛速發展，網絡安全問題日益突出

今天云維保設備全生命周期管理專家，給大家介紹工業設備的“三化”管理模式，并利用云維保 售后運營Saas服務，幫助企業解決因現代化設備發展而出現的困難，做好工業設備的售后運營管理，提高客戶滿意度，促進設備改良

西游IP這塊香餑餑近日，長春動植物園“夢幻西游記”系列活動出圈，景區由此被戲

相信現在所有的HR都認同，人力數據（PeopleAnalysitcs）可以被挖掘出新的價值。不少企業

行業云加速變革

數字經濟正助推企業數字化轉型浪潮。企企通從尋源競價、采購協同、供應商管理等全采購業務流程信息化，到開放價值生態網絡的建造，實現從供應鏈上進行降本增效。

    智能客服機器人回答問題的流程是預先采集大量客戶服務相關信息建立知識庫，當收到訪客提問后，再通過特定技術和算法理解句子內容，找出與問題最貼切的答案進行回復

“騰訊撤出后，蝦皮每況愈下，目前公司賬面還有70億現金，目前目標是活過兩年。”

多項目研發管理實踐

      就目前而言，企業微信SCRM系統已經趨于同質化，主要原因是大家使用的官方界面基本一致，都是在企業微信已經開放接口的基礎上進行開發，我也會有，你沒有，我也會跟上

   信息管理就是對企業信息實施過程進行管理

HR SaaS 一體化解決的是 HR 部門內部工作的一體化問題，業人一體則是解決業務與人才管理的融合問題。二者的高度不同，HR SaaS 的底層邏輯已經發生改變。

OKR的共創思路不僅可以激發員工的自驅挑戰創新意識，還可以提前暴露出各種業務邏輯不清晰的問題，有利于公司在執行前了解情況并解決問題。

       伴隨著零售企業和批發企業的興起，零售企業在經營過程中出現的問題也日益顯現出來，這些問題得不到解決，也會影響到企業的長遠發展