隨著企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度不斷提高，項(xiàng)目管理的概念和方法也在不斷更新和完善

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，常常聽到項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集這兩個(gè)概念

易搭云項(xiàng)目管理：OEM產(chǎn)品研發(fā)加速秘籍

       伴隨著經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展，企業(yè)不僅要善于優(yōu)化常規(guī)流程，而且要能立即轉(zhuǎn)向和實(shí)施更為靈活的項(xiàng)目

甘特圖是一種常用的項(xiàng)目任務(wù)管理工具，可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目

    ERP管理系統(tǒng)的主要職能目標(biāo)是什么？ERP管理系統(tǒng)作為支撐企業(yè)在新形勢下尋求競爭優(yōu)勢的手段，涉及面很廣，涵蓋了企業(yè)的全部資源

       生產(chǎn)流程管理，也稱工藝流程或加工流程，是在生產(chǎn)工藝中，將原料輸入至成品輸出，并在一定設(shè)備上連續(xù)連續(xù)地進(jìn)行加工

PLM產(chǎn)品生命周期管理 plm軟件,PLM項(xiàng)目管理系統(tǒng),商品管理系統(tǒng)

一人兼顧多個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)屬于常態(tài)，即便每個(gè)項(xiàng)目都做好計(jì)劃，還是會(huì)遇到延期和時(shí)間變更，到底是什么原因?qū)е碌?該如何應(yīng)對(duì)?

對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)營來說，增收是極為重要的，但降本也是另一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始采用項(xiàng)目管理全流程系統(tǒng)軟件來提高工作效率和質(zhì)量

斗栱云與傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的區(qū)別

從外企，到互聯(lián)網(wǎng)，再到券商，每個(gè)公司情況大相徑庭。

       項(xiàng)目經(jīng)理證書分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)

多項(xiàng)目研發(fā)管理實(shí)踐

金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

   許多管理者和中小型企業(yè)都不愿意雇用人，他們常常感到困惑：怎樣使團(tuán)隊(duì)成員保持一致呢？怎樣提升員工的工作熱情？有些會(huì)員能力不強(qiáng)，該怎么帶？團(tuán)隊(duì)越小，管理能力就越受考驗(yàn)

工程類企業(yè)整體信息化水平較低，雖在工程項(xiàng)目管理，財(cái)務(wù)管理等方面應(yīng)用了部分的軟件，但這些業(yè)務(wù)的單元的信息化是鼓勵(lì)的、非集成的，系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)無法共享，系統(tǒng)擴(kuò)展性較差，無法為企業(yè)管理決策提供全面、集成的信息支持

不同于其它家，UniPro本身的低代碼技術(shù)平臺(tái)，更是支持用戶自定義模板和流程，從技術(shù)上保障了定制開發(fā)。

中石油MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)維方案

泛微·事井然幫助組織統(tǒng)一管理項(xiàng)目中的“人員、任務(wù)、進(jìn)度、合同、收支、文檔”等各類信息，讓項(xiàng)目中的各類事項(xiàng)井然有序，實(shí)現(xiàn)組織中的各類項(xiàng)目“知進(jìn)度·控成本·防風(fēng)險(xiǎn)·提質(zhì)量”。

多項(xiàng)目并行，如何保障研發(fā)效率與質(zhì)量？

業(yè)務(wù)流程管理的目的和意義是建立關(guān)系，呈現(xiàn)邏輯；流程化管理；降低企業(yè)運(yùn)營成本；提高業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化；控制風(fēng)險(xiǎn)；提高公司效率等

“SaaS正處在高速發(fā)展階段，易趨云面臨一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代?！?深圳市藍(lán)云軟件有限公司創(chuàng)始人唐智勇如是說。當(dāng)前SaaS市場正迎來黃金時(shí)代。根據(jù)海比研究院發(fā)布的《2021中國SaaS市場研究報(bào)告》顯示

在進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)作時(shí)，除了要考慮到人力物力的投入，還需要考慮到項(xiàng)目協(xié)作費(fèi)用的支出