一個成熟且優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要具有產(chǎn)品思維，也需要用項(xiàng)目管理視角俯瞰整個項(xiàng)目執(zhí)行過程遇到的進(jìn)度和風(fēng)險，及時調(diào)整項(xiàng)目推進(jìn)方向和速度，按時保質(zhì)的完成產(chǎn)品落地更是必備的看家本領(lǐng)，而項(xiàng)目管理工具就是產(chǎn)品經(jīng)理手中最得力的秘密武器之一

PLM項(xiàng)目管理系統(tǒng)_PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)

       產(chǎn)品研發(fā)新項(xiàng)目的執(zhí)行便是使產(chǎn)品研發(fā)新項(xiàng)目在這里得到性命，根據(jù)依照產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃開展行動，并在行動中采用相應(yīng)措施，以保證完成產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)，在其中項(xiàng)目計劃的絕大多數(shù)將在執(zhí)行中耗費(fèi)

   在 項(xiàng)目管理 中，機(jī)會成本就像游離的“幽靈”，看不見，摸不著，既不能產(chǎn)生效益，也不能帶來損失

       系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試是由人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合組織的國家考試

       項(xiàng)目管理專業(yè)人員已成為企事業(yè)單位爭奪人才資源的熱點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理已成為“黃金職業(yè)”

       在建設(shè)工程中，業(yè)主擁有施工權(quán)，設(shè)計師是業(yè)主委托進(jìn)行施工設(shè)計的一方，承包商是向業(yè)主承包工程業(yè)務(wù)的一方，承包商是承擔(dān)施工任務(wù)的一方

       項(xiàng)目管理是指利用系統(tǒng)的理論方法，在有限的條件和資源條件下，對項(xiàng)目的開始到結(jié)束的整個過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)，直至最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程

       根據(jù)項(xiàng)目生命周期對項(xiàng)目進(jìn)行4個階段的劃分，分為概念階段、計劃階段、實(shí)施階段和結(jié)束階段

       建設(shè)項(xiàng)目管理包括立項(xiàng)決策、設(shè)計管理、前期準(zhǔn)備、采購管理、實(shí)施階段、文件管理、后評階段

       首先，項(xiàng)目管理計劃的作用是其他各子計劃制訂的依據(jù)和基礎(chǔ)，它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行

   近幾年來，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建筑施工業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展

項(xiàng)目管理的一個重要方面就是精細(xì)控制

    從目前企業(yè)運(yùn)行方式來看項(xiàng)目管理已構(gòu)成企業(yè)效益的增長點(diǎn)，而如何真正把一個個的項(xiàng)目分門別類的管理好其實(shí)非常考驗(yàn)管理者的水平和輔助工具的正確使用

隨著企業(yè)管理的日趨復(fù)雜化，項(xiàng)目管理也變得越來越重要

在如今高速發(fā)展的信息技術(shù)時代，各行各業(yè)都離不開軟件的幫助，尤其是對于項(xiàng)目質(zhì)量管理這一重要領(lǐng)域來說更是如此

項(xiàng)目文件管理是現(xiàn)代企業(yè)在項(xiàng)目管理中必不可少的環(huán)節(jié)，一個好的項(xiàng)目文件管理系統(tǒng)軟件可以有效地提高項(xiàng)目管理效率、降低項(xiàng)目管理成本

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，項(xiàng)目管理是必不可少的一環(huán)

隨著各類企業(yè)日益尋求提高工作效率、降低成本、提升項(xiàng)目管理水平，項(xiàng)目模板管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生

作為現(xiàn)代企業(yè)的重要工具，項(xiàng)目管理的重要性越來越被企業(yè)所重視

隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，項(xiàng)目管理的方式和方法也在不斷地升級和改進(jìn)

隨著信息化的發(fā)展，各種軟件和工具已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的各個方面

在當(dāng)今的信息化時代，各行各業(yè)都離不開計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目協(xié)作也不例外

商業(yè)智能（Business Intelligence，簡稱BI）在項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用

農(nóng)業(yè)數(shù)字貿(mào)易平臺背后的研發(fā)管理邏輯

       通俗地說，項(xiàng)目管理就是用管理知識、工具等來幫助項(xiàng)目解決在實(shí)施過程中所產(chǎn)生的問題或達(dá)到我們原先設(shè)定的目標(biāo)

       危險是一件不幸事情發(fā)生的可能性

    項(xiàng)目成本管理是承包商控制項(xiàng)目成本在計劃目標(biāo)范圍內(nèi)所作的預(yù)測、計劃、控制、調(diào)整、核算、分析、檢查等管理

打工人注意了，企業(yè)開始從”人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“向”人人都是項(xiàng)目經(jīng)理“轉(zhuǎn)型。

       質(zhì)量管理體系(QualityManagementSystem，QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系