OEM指一種“代工生產(chǎn)”方式，品牌方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)、控制銷售渠道，而具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式可以降低生產(chǎn)/設(shè)備購(gòu)買成本，但是品牌方需要用更雄厚的研發(fā)能力來(lái)保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)當(dāng)下風(fēng)向、熱點(diǎn)迅速變化的環(huán)境，品牌方需要快速對(duì)市面上的暢銷產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行拆解、分析、設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品，這時(shí)企業(yè)往往是多品種產(chǎn)品并行開發(fā)，容易存在諸多問(wèn)題：

多品種并行開發(fā)，多頭對(duì)接易混淆

由于市面上產(chǎn)品更新?lián)Q代速度很快，針對(duì)不同的消費(fèi)群體需要提供多樣化的產(chǎn)品以滿足客戶的需求，用傳統(tǒng)的EXCEL等文檔的方式記錄產(chǎn)品研發(fā)信息，在多任務(wù)并行時(shí)容易造成串款，從而造成研發(fā)事故。

信息不對(duì)稱、傳遞慢，過(guò)程管理不透明

在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，許多內(nèi)部團(tuán)隊(duì)都參與了將概念推向市場(chǎng)的工作。從接收到市場(chǎng)前端的銷售BOM開始到企劃BOM的任務(wù)分解，再到設(shè)計(jì)BOM的多版本項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)節(jié)，管理層難以實(shí)時(shí)獲取產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度情況，也無(wú)法及時(shí)處理突發(fā)事件。

數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計(jì)，決策缺乏支撐

過(guò)程數(shù)據(jù)無(wú)法厘清，分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)難度大，例如無(wú)法按項(xiàng)目維度進(jìn)行獨(dú)立成本核算，產(chǎn)品定價(jià)無(wú)據(jù)可依，在市面上無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

全流程管控、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)快速歸集，輕松打造爆款

 

易搭云OEM產(chǎn)研項(xiàng)目管理解決方案，通過(guò)平臺(tái)內(nèi)數(shù)據(jù)互通、集成ERP等異構(gòu)系統(tǒng)的方式將多部門的協(xié)作統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)，幫助企業(yè)打造以項(xiàng)目為中心的產(chǎn)品開發(fā)管理，高效組織各領(lǐng)域資源，是提升組織運(yùn)作效率。

 

（完整方案后臺(tái)回復(fù)“產(chǎn)研”獲取）

 

01 項(xiàng)目管理流程數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)攜帶，一鍵轉(zhuǎn)換

從銷售BOM到企劃BOM都處于產(chǎn)品分解階段，物料描述支持文本直接錄入；銷售BOM支持一鍵轉(zhuǎn)成企劃BOM，相關(guān)材料描述、附件、圖紙等一起攜帶到企劃BOM；企劃任務(wù)執(zhí)行完畢后一鍵轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)BOM，最后確認(rèn)的物料相關(guān)信息快速可以轉(zhuǎn)成正式物料，避免相關(guān)資料重復(fù)錄入，提高效率。

02‍ 關(guān)聯(lián)查詢，隨時(shí)掌握最新數(shù)據(jù)

 

在設(shè)計(jì)BOM階段支持按不同產(chǎn)品和不同版本分別進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，通過(guò)設(shè)計(jì)BOM的關(guān)聯(lián)查詢可以完整查看項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)分解、任務(wù)執(zhí)行、任務(wù)反饋等全流程。

 

03 按項(xiàng)目歸集成本，實(shí)時(shí)高效核算成本

 

易搭云支持自定義項(xiàng)目成本的構(gòu)成及算法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的項(xiàng)目成本核算。

通過(guò)易搭云連接器快速對(duì)接ERP系統(tǒng)，一鍵獲取項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的采購(gòu)明細(xì)、材料領(lǐng)用明細(xì)、生產(chǎn)明細(xì)等信息；根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行的實(shí)際匯報(bào)工時(shí)及以往數(shù)據(jù)核定的單位工時(shí)成本，一鍵計(jì)算實(shí)際匯報(bào)工時(shí)成本。

 

外加通過(guò)易搭云的自動(dòng)化任務(wù)可以自動(dòng)觸發(fā)項(xiàng)目成本歸集，自動(dòng)獲取項(xiàng)目相關(guān)的任務(wù)匯報(bào)工時(shí)和調(diào)用ERP成本數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、高效地核算成本。

04 研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)全局掌控，項(xiàng)目管理更輕松

易搭云平臺(tái)可以靈活定制各種維度的儀表盤，例如自定義配置自動(dòng)匯總服務(wù)請(qǐng)求數(shù)量、處理進(jìn)度、備件庫(kù)存、用戶服務(wù)評(píng)價(jià)等指標(biāo)的看板，實(shí)時(shí)匯總、智能分析，多方式展示，幫助管理人員實(shí)時(shí)掌握最新情況，做出科學(xué)的決策。

 

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易搭云讓OEM品牌商核心的產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的對(duì)話和狀態(tài)更新有了集中地，整個(gè)過(guò)程的透明化以及數(shù)據(jù)可視化極大程度地降低了溝通成本，并且零代碼也能隨時(shí)支撐開發(fā)流程的調(diào)整改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)OEM品牌商研發(fā)項(xiàng)目管理的閉環(huán)和持續(xù)優(yōu)化正循環(huán)。