簽約獎勵，有時稱為招聘獎金、入職獎金或簽約獎金，是組織提供給潛在員工的財務獎勵，作為加入其團隊的額外激勵。它可以包括一次性一次性付款、股票期權或兩者兼而有之，為候選人創造一個誘人的總薪酬方案。 

什么是簽約獎勵？

一些公司在接受報價后支付獎金，而另一些公司可能會在員工擔任新職位的第一年期間逐步支付。 

企業傾向于向可能正在考慮其他公司的多個報價的備受追捧或合格的候選人提供簽約獎金。例如，假設一個組織希望在即將到來的財政年度開發視頻內容。如果營銷候選人有視頻編輯經驗，組織可能會以簽約獎金吸引此人加入他們的團隊。

通常使用薪酬管理軟件來促進潛在和現有員工的各種獎金結構、計劃和管理員工薪酬方案以及管理工資。

提供登錄獎金的好處

以下是組織可能向候選人提供簽約獎金的幾個原因。 

• 雇用具有高技能水平的人：如果候選人具有其他候選人難以找到的搶手技能，人力資源部門可能會提供簽約獎金以使交易更加甜蜜，以說服個人接受錄取通知書。 
• 擊敗競爭對手：如果雇主認為候選人有多個工作機會，他們可能會提供簽約獎金以超過競爭對手，并讓候選人選擇他們的公司而不是其他公司。 
• 薪資解決方法：如果招聘主管認為候選人適合該職位，但組織無法提供候選人要求的薪資范圍，則招聘主管可能會提供簽約獎金以彌補較低的薪資結構。
• 彌補其他福利的不足：簽約獎金可以彌補組織福利的不足。例如，如果候選人離開一個為員工提供無限制帶薪休假的組織而沒有此福利，則此獎金可能會說服他們忽略它。

提供簽約獎金的潛在挑戰

雖然公司可能決定在其招聘過程中制定簽約獎金政策的原因有很多，但在此過程中可能會出現挑戰。 

• 員工可能會覺得薪水過低：雖然簽約獎金提供了一些即時的滿足感，但到了第二年或第三年，員工可能會開始覺得他們的薪酬太低了。看起來他們已經收到了減薪，因為簽約獎金只是一次性的，而且他們的收入比第一年的要少。如果組織不能為該員工提供與獎金相匹配的薪酬和福利，該員工可能會開始尋找其他職位。

• 潛在的預算限制：由于新員工希望在他們的第一次或第二次薪水中獲得簽約獎金，因此公司必須確保沒有可能阻礙提供這種獎金的預算限制。

簽約獎金 vs. 留任獎金 vs. 員工獎金

新員工將獲得簽約獎金，作為接受其工作機會的額外激勵。已在其工作崗位上達到預定時間長度的員工可以獲得留任獎金。

員工獎金表示對出色工作的贊賞，并獎勵表現出色的員工。福利管理軟件有助于管理這些類型的獎金。

例如，如果候選人在公司工作一整年，公司可能會向候選人提供 2,000 元的簽約獎金和 1,000 元的留任獎金。然后，如果這個人在他們的角色上表現出色，他們可能會在年底獲得1,500 元的員工獎金，因為他們做得很好。