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在電商行業競爭激烈的當下，企業都在尋找提升運營效率、優化管理流程的方法。ERP軟件作為企業管理的重要工具，被眾多電商企業寄予厚望。

傳統模式下，這一流程依賴于大量的人工審核與比對，不僅耗時費力，還易受人為錯誤影響，導致效率低下與風險增加。隨著科技的飛速發展，世界正邁向一個自動化、智能化的

隨著全球數字化進程的加速，數字化轉型已成為各行業的關鍵戰略。國際數據公司（IDC）發布的《全球數字化轉型預測與數字化韌性戰略》報告，對全球數字化轉型進行了全面深入的分析。

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推動數字中國建設是實現中國式數字化進程、搶占未來發展制高點的關鍵。

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圍繞客戶旅程整合內外部資源，為客戶提供全生命周期的定制化金融服務，是打造以客戶為中心的數字化運營的關鍵。 從實際業務角度出發，客戶經營和渠道運營的融合與協同問題值得我們探索。

在企業營銷中，營銷人員常常面臨著諸多營銷難題無法解決的情況，例如選擇錯誤的營銷渠道，獲取不到銷售線索；不熟悉客戶采購流程，無法把握營銷節奏；不了解客戶真正的需求點，沒有做針對客戶痛點的營銷策略，導致客戶對企業專業度的不認可等等問題

藍庫云零代碼將解析數字轉型的重要性，針對轉型過程中可能面臨到的誤區進行解析

Torch等等 人工智能工具有哪些 　 　1.Azure機器學習 　　如果你沒有高超的編程技能，但很希望能夠涉足機器學習領域，那你應該好好研究Azure機器學習

從市場部獲取到大量線索，到其中的部分線索真正轉化為客戶，市場人在這個過程中起到的作用往往難以衡量，哪些線索流失了？哪些線索真正成功轉化給企業帶來了收益？

以數字化基礎設施為目標打造全鏈路營銷云，就可以為企業實現“全渠道（線上/線下/公域/私域）、全場景（圍繞客戶生命周期的溝通策略覆蓋和實現各業務轉化的營銷活動）、全鏈路（貫穿客戶旅程中的前鏈路拉新/中鏈路培育

    現在電話銷售已經成為一種新的銷售方式，每個人都有可能會接到電話人員向您推銷產品，這種方式能幫助我們節省很多時間，同時也能使我們在短時間內更全面地了解產品，那么在電話銷售過程中應該使用什么心理方法呢

采購管理系統是通過采購申請、采購訂單、進料檢驗、倉庫收貨、采購退貨、采購發票處理、供應商管理、價格和供應信息管理、訂單管理、質量檢查管理等功能綜合運用的管理系統，有效地控制和跟蹤采購物流和資金流的全過程，

在企業中的應用是企業發展的必然結果，是現代企業管理的一項重要工具，ERP系統對企業的效益和作用比較大， ERP系統 能夠及時反映企業管理者的信息，為決策提供依據，能夠整合企業部的資源信息，消除企業部孤島，提高員工工作效率，簡化工作流程等

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對于我們而言，重要的一點是，裂變相關的數據，尤其是過程數據應該怎么獲得，業內很少談到。不僅如此，到底裂變有沒有效果，效果如何，坊間也極少有相關的信息。

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設計是要從一個不同于普通人的角度去觀察世界，不停地想著解決問題的功能與形式的最佳結合，不管學什么，最重要的是發展興趣，如果你只是覺得“ 平面設計 看起來像是我要做的事”，而不是享受學習的過程，

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在私域流量運營和社群電商蓬勃發展的今天，如何高效管理海量訂單、優化售后流程、提升分銷效率，成為電商企業亟待解決的問題。

隨著數字化時代的來臨，信息的快速迭代大幅提升了用戶數據的量級和處理的復雜程度，消費者行為習慣也在互聯網流量的驅使下快速演變，企業難以通過人工方式推算出其愈加復雜的購物路徑進行精準的營銷投放。

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金中緯分享了GXG的數字化建設歷程與最新成果，同時從數據從業者的角度分享了他對于數據價值的

田欣分享了上汽飛凡的企業發展戰略以及敏捷BI構建實踐，并介紹了飛凡汽車共創數據驅動文化的過程