近幾年，以大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為基礎(chǔ)的智慧醫(yī)療逐漸進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。在數(shù)據(jù)的支撐下，醫(yī)院在信息收集處理效率、診療服務(wù)質(zhì)量、病人全程體驗(yàn)、組織流程效率等方面都有了很大的提升。

橡膠行業(yè)痛點(diǎn)：市面上合成橡膠產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象嚴(yán)重；知名外企攻占市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)生存壓力大；中小橡膠企業(yè)經(jīng)營(yíng)中斷，資金鏈緊張；

儀器儀表產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)：技術(shù)含量大，認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)高，且產(chǎn)品利潤(rùn)率較高，產(chǎn)銷(xiāo)量較低；儀器儀表產(chǎn)品流通，中間流程亢余，客戶(hù)眾多，信用情況復(fù)雜；采購(gòu)周期、零部件質(zhì)量等受制于采購(gòu)物料的配套情況和質(zhì)量狀況；

紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)：上游相對(duì)分散，下游更為分散；缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和可快速?gòu)?fù)制的履約服務(wù)；傳統(tǒng)環(huán)節(jié)多，流通效率低下、改造空間大；

食品飲料產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)：市場(chǎng)竄貨亂價(jià)嚴(yán)重，擾亂市場(chǎng)秩序，影響品牌形象；手工賬方式對(duì)賬難，執(zhí)行效率低下，以及有效監(jiān)管的缺位；食品安全做不到追蹤溯源，缺乏食品安全監(jiān)管體系支撐風(fēng)險(xiǎn)高

快消品行業(yè)痛點(diǎn)：1、往來(lái)賬管理不清晰，數(shù)據(jù)匯總難，核算不準(zhǔn)確；決策不及時(shí)；2、?傳統(tǒng)的手工訂貨方式，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力；貨源渠道單一，與供應(yīng)商議價(jià)難； 3、?信息的極度不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)終端反饋不及時(shí)，嚴(yán)重制約快消品業(yè)務(wù)的拓展與銷(xiāo)量

人工智能技術(shù)主要應(yīng)用于哪些方面 　 　1.無(wú)人駕駛汽車(chē) 　　無(wú)人駕駛汽車(chē)是智能汽車(chē)的一種，也稱(chēng)為輪式移動(dòng)機(jī)器人，主要依靠車(chē)內(nèi)以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為主的智能駕駛控制器來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛

現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用積分系統(tǒng)來(lái)激勵(lì)客戶(hù)消費(fèi)

       人事管理是指人事部門(mén)對(duì)企業(yè)人員、人員刺激、人員信息變化、人員辭職等工作的管理

公司一直致力于打破金屬加工制造業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)聚合、協(xié)作、分析與決策，讓制造云端在線(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通、高效協(xié)作，幫助金屬加工行業(yè)提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率、質(zhì)量及柔性制造能力

蘇芯物聯(lián)一直致力于打破金屬加工制造業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)聚合、協(xié)作、分析與決策，讓制造云端在線(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游互聯(lián)互通、高效協(xié)作，幫助金屬加工行業(yè)提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率、質(zhì)量及柔性制造能力

       很多人對(duì)于投資這一行業(yè)只知道股票、基金、期貨

通訊電子行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案，MES管理系統(tǒng)與工廠自動(dòng)化設(shè)備對(duì)接的方式，北京天思天心助力企業(yè)信息化，智慧化，可視化，數(shù)字化

近日，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“農(nóng)發(fā)行”）與實(shí)在智能達(dá)成合作，引入了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的平臺(tái)級(jí)自動(dòng)化產(chǎn)品——實(shí)在RPA數(shù)字員工，部署實(shí)在智能集“自動(dòng)化平臺(tái)+開(kāi)箱即用+解決方案咨詢(xún)”為一體的數(shù)字員工解決方案。

，分為五步：招聘和選拔 - 培訓(xùn) - 監(jiān)督 - 激勵(lì) - 評(píng)估，他需要全面地參與到這五步的實(shí)施中去

CRM 進(jìn)化與未來(lái)，進(jìn)化中大有可為

本文將深入探討冷啟動(dòng)問(wèn)題及其解決方案，以達(dá)觀推薦系統(tǒng)為例，分析用戶(hù)行為數(shù)據(jù)的利用，混合推薦策略的應(yīng)用，以及推薦系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化與動(dòng)態(tài)更新。

助力新時(shí)代保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)智化

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)在食品行業(yè)解決方案

[生產(chǎn)信息化] 醫(yī)療器械MES管理系統(tǒng)解決方案綜述

助力偉大企業(yè)更快、更準(zhǔn)、更經(jīng)濟(jì)地完成技術(shù)招聘

高效落地、全鏈路賦能，釋放客戶(hù)價(jià)值

汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)裝配MES智能制造管理系統(tǒng)解決方案

極大釋放人工雙手，為企業(yè)降本增效。系統(tǒng)免費(fèi)試用，官網(wǎng)www.zikunscrm.com