隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭也越來越激烈，如何提高研發(fā)效率成為了企業(yè)關(guān)注的重點

隨著醫(yī)學(xué)科技的不斷進步，新藥研發(fā)成為了當(dāng)今醫(yī)學(xué)界的重要趨勢，也是許多企業(yè)和機構(gòu)追求的目標

      “研發(fā)項目管理”實際上就是項目管理在研發(fā)管理領(lǐng)域的運用

隨著科技的不斷發(fā)展，研發(fā)項目管理成為了各行各業(yè)都需要關(guān)注的領(lǐng)域

隨著科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)對于研發(fā)項目管理的要求也越來越高

在當(dāng)前信息化時代，隨著科技的不斷進步和企業(yè)競爭的日益激烈，研發(fā)項目管理已成為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)

    根據(jù)調(diào)查，僅有37%的項目在計劃時間內(nèi)完成，42%在預(yù)算內(nèi)完成

農(nóng)業(yè)數(shù)字貿(mào)易平臺背后的研發(fā)管理邏輯

多項目并行，如何保障研發(fā)效率與質(zhì)量？

       科研項目管理是指項目申請、項目立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全過程管理

易搭云項目管理：OEM產(chǎn)品研發(fā)加速秘籍

一人兼顧多個項目已經(jīng)屬于常態(tài)，即便每個項目都做好計劃，還是會遇到延期和時間變更，到底是什么原因?qū)е碌?該如何應(yīng)對?

隨著科技的不斷進步和信息化的快速發(fā)展，研發(fā)項目管理軟件系統(tǒng)在企業(yè)中扮演著越來越重要的角色

   由于軟件技術(shù)的迅速發(fā)展，軟件開發(fā)項目的功能變得越來越復(fù)雜，規(guī)模也越來越大，如果以一種個人的方式進行開發(fā)，就會成為過去式

       建設(shè)項目歷史悠久，相應(yīng)的項目管理工作也源遠流長

PLM項目研發(fā)管理系統(tǒng)的BOM多視圖演變與重構(gòu)研究

萬字指南，詳解研發(fā)項目管理的現(xiàn)狀、選型與趨勢。

在項目管理領(lǐng)域中，有兩個概念經(jīng)常被提及：項目組合管理和項目集管理

       產(chǎn)品研發(fā)新項目的執(zhí)行便是使產(chǎn)品研發(fā)新項目在這里得到性命，根據(jù)依照產(chǎn)品研發(fā)項目規(guī)劃開展行動，并在行動中采用相應(yīng)措施，以保證完成產(chǎn)品研發(fā)項目目標，在其中項目計劃的絕大多數(shù)將在執(zhí)行中耗費

       項目管理目標是項目管理工作的具體指標

   項目管理師是指項目管理專業(yè)人員的資格認證

盤點國內(nèi)最頂級的6款PLM項目管理系統(tǒng)，PLM研發(fā)設(shè)計管理系統(tǒng) 產(chǎn)品研發(fā)圖文檔管理

開放透明，理解、認可、對齊目標

隨著企業(yè)經(jīng)營越來越復(fù)雜，項目管理也越來越重要

       研發(fā)項目目計劃的總體框架如圖1所示，其中目的、作用、原則和形式是對R&D項目計劃的抽象描述，內(nèi)容是計劃中最實質(zhì)的部分，一般以成文的形式表現(xiàn)出來

，公司也可將項目托管至平臺進行外部管理，認可的項目管理平臺也可外包進行管理服務(wù)的提供和支持，那么項目管理平臺可進行項目哪些部分的管理？

       工程管理是一門隨著社會的發(fā)展、工程項目的復(fù)雜性而逐步形成的管理學(xué)科

    項目管理培訓(xùn)是對廣大管理者及相關(guān)專業(yè)人員進行現(xiàn)代項目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓(xùn)活動

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)在智能制造項目中的實施要點介紹