在現(xiàn)代社會，工作效率和時間管理越來越成為人們關(guān)注的話題

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，目標及過程管理是重要的一環(huán)

良好實驗室規(guī)范 (GLP) 是一組旨在確保非臨床藥物安全性研究數(shù)據(jù)的質(zhì)量和完整性的原則，這些數(shù)據(jù)是確保政府批準新藥、生物和非藥物產(chǎn)品所必需的。

雙方將基于微宏先進的系統(tǒng)架構(gòu)和流程管理設(shè)計理念，以及在項目數(shù)字化和流程管理領(lǐng)域豐富的實踐經(jīng)驗，攜手打造先進、高效、便捷、應用于電力工程行業(yè)的流程自動化管控和協(xié)同工程項目管理平臺......

    項目合同條款復雜，所涉及的內(nèi)容很廣泛，對工程合同的管理是必需的，施工單位必須按法律規(guī)定簽訂合同，并且要對合同制度有一個清楚的了解，以避免出現(xiàn)合同問題

       項目范圍管理中包含的程序需要確保項目覆蓋的整體工作要求和個人工作要求，并促進項目工作的成功完成

開放透明，理解、認可、對齊目標

隨著市場競爭加劇、產(chǎn)品利潤走薄、用戶響應要求提高、產(chǎn)品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為

PLM項目研發(fā)管理系統(tǒng)的BOM多視圖演變與重構(gòu)研究

       項目生命周期是項目從概念到完成過程的全部過程

本次評測以Tower為對象，分別從可用性、易用性、功能完備度、實際使用體驗4個維度進行評測。

      項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目合同管理、項目采購管理、項目整體管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目風險管理和項目收尾管理

項目預算是估算項目從開始到結(jié)束的成本的過程

    工程學專業(yè)是一門新興的交叉和綜合學科

    在牛津詞典中，最權(quán)威的過程就是對過程的定義：過程是指以一種或一系列持續(xù)的有規(guī)則發(fā)生或以某種確定的方式實現(xiàn)特定結(jié)果的行為

項目收支功能上線

        信息系統(tǒng)項目管理 師考試每個區(qū)域的通過率都不一樣，全國通過率一般在10%-20%左右，這個20%的通過率就是以參考人數(shù)作為統(tǒng)計，除去那些報名但沒有參加考試的考生

天心天思SunlikePLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)覆蓋項目管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝設(shè)計與管理、車間無紙化四個層次,為企業(yè)搭建平臺

政策和合規(guī)管理是一種集中管理與外部監(jiān)管標準交叉映射的標準、政策和內(nèi)部控制流程的方法

       人事管理是國家或部門選拔、使用、培訓、考核、獎懲等一系列管理活動，以實現(xiàn)一定目標

商業(yè)智能（Business Intelligence，BI）可以為企業(yè)提供強大的支持，幫助其實現(xiàn)法規(guī)合規(guī)和風險管理

小編從國內(nèi)主流的項目管理軟件中，挑選了有代表性的4款，進行橫向的易用性和適用性的評測，這4款軟件分別是Ping Code、ONES、禪道和UniPro。

希望給研發(fā)管理者提供好幫手，這是國內(nèi)項目管理軟件UniPro發(fā)布之初心。近日，UniPro研發(fā)團隊結(jié)合用戶調(diào)研，再次將產(chǎn)品優(yōu)化升級，新增自定義工作項、敏捷面板詳情欄、看板組件等。

以達觀智能知識庫為例，分享某企業(yè)使用達觀智能知識庫在項目管理中的實際應用及其帶來的成效。

PLM研發(fā)管理系統(tǒng)在智能制造項目中的實施要點介紹

中國港灣協(xié)攜手泛微，啟動營銷項目管理數(shù)字平臺建設(shè)，依托制度開展營銷管理升級。實現(xiàn)數(shù)字化統(tǒng)一市場營銷平臺，提高業(yè)務管理的工作效率及管理水平，全面推進公司市場營銷體系升級。