項目生命周期是項目從概念到完成過程的全部過程。全部項目可以分為幾個階段，并且所有項目具有相似的生命周期結(jié)構(gòu)。下面就讓小編來給大家分享一下項目管理生命周期中三個與時間相關的重要概念，讓我們一起來看看吧。

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項目管理生命周期中三個與時間相關的重要概念

項目管理生命周期中三個概念

       項目生命周期中有三個與時間相關的重要概念：檢查點（Check Point）、里程碑（Mile Stone）和基線（Base Line）。

（1）檢查點

       檢查點是指在規(guī)定的時間間隔內(nèi)對項目進行檢查，比較實際與計劃之間的差異，并根據(jù)差異進行調(diào)整。可將檢查點看作是一個固定“采樣”時點，而時間間隔根據(jù)項目周期長短不同而不同，頻度過小會失去意義，頻度過大會增加管理成本。常見的間隔是每周一次，項目經(jīng)理需要召開例會并上交周報。

（2）里程碑

       里程碑是完成階段性工作的標志，在項目管理中具有重要意義。

       首先，對一些復雜的項目，需要逐步逼近目標，里程碑產(chǎn)出的中間“交付物”是每一步逼近的結(jié)果，也是控制的對象。如果沒有里程碑，中間想知道“他們做的怎么樣了”是很困難的。

       其次，可以降低項目風險。通過早期評審可以提前發(fā)現(xiàn)需求和設計中的問題，降低后期修改和返工的可能性。另外，還可根據(jù)每個階段的產(chǎn)出結(jié)果分期確認收入，避免血本無歸。

       第三，一般人在工作時都有“前松后緊”的習慣，而里程碑則強制規(guī)定在某段時間做什么，從而能夠合理分配工作，細化管理。

（3）基線

       基線是指一個（或一組）配置項在項目生命周期的不同時間點上通過正式評審而進入正式受控的一種狀態(tài)。基線其實是一些重要的里程碑，但相關交付物要通過正式評審并作為后續(xù)工作的基準和出發(fā)點。基線一旦建立后，變化需要受控制。

       項目初期，項目經(jīng)理一般都很有激情，但目標不明確，各階段的數(shù)目取決于項目的復雜性和所在行業(yè)，每一階段都可以再分解為較小的階段。以上就是小編為大家分享的關于“項目管理生命周期中三個與時間相關的重要概念”的全部內(nèi)容啦，希望能給大家?guī)韼椭丁?/p>