會議出現的問題和解決方法如下： 1、必到人員無法出席，評估該人員對會議決議的影響；2、出席人員無意發言，主持人可以指定人員發言；3、會議跑題，主持人應牢記會議目的；4、會議陷入爭執，主持人可以出面調解；

戰略管理過程的核心問題有10個：1、管理過程形式主義；2、愿景吸引力不夠；3、戰略缺乏全局性；4、團隊心態問題；5、照抄競爭對手的戰略；6、戰略執行不同時期打法不變；7、中層管理未參與戰略決策過程；8、

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隨著科技的不斷發展，智能機器人已經成為了現實

深圳機場集團（000089）與實在智能達成合作，引入了業內領先的平臺級自動化產品——實在RPA數字員工，部署實在智能集“自動化平臺+開箱即用+解決方案咨詢”為一體的數字員工解決方案，實現納稅申報、報表制作等財務流程錄入

中層管理者是一個特殊的人群。內容來源：量子教育，企業人才培養優質內容及創新解決方案服務商。分享嘉賓：

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