錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn),是指一種不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的情況或行為,包括一個(gè)沒有達(dá)到預(yù)定目的的制度、不適當(dāng)?shù)男袨椤⑽床扇〉男袨椤⑽床扇〉男袨椤⒁约捌渌麑?shí)際采取的行動等,都違反了預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或即定標(biāo)準(zhǔn)。其主要內(nèi)容有:(1)系統(tǒng)不完善;(2)操作方法不當(dāng);(3)疏忽相關(guān)業(yè)務(wù)的處置;(4)越軌或舞弊行為等等。接下來,小編就將詳細(xì)介紹內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理方式的相關(guān)內(nèi)容,一起來看看吧。
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理方式
在內(nèi)審中形成重要的、可報(bào)告的缺陷發(fā)現(xiàn)是內(nèi)審員必需的技能。內(nèi)審員的經(jīng)驗(yàn)可以提高這一技能。在持續(xù)的審核過程中,內(nèi)部審計(jì)師很容易發(fā)現(xiàn)微小的偏差,因?yàn)橥昝赖臇|西幾乎不存在,并且用常規(guī)審計(jì)方法可以發(fā)現(xiàn)一般的業(yè)務(wù)偏差。但是,要形成一個(gè)重要的、可報(bào)告的缺陷發(fā)現(xiàn),需要更高的審計(jì)技巧,而內(nèi)審員除了必須掌握常規(guī)審計(jì)方法之外,還要有經(jīng)營管理知識,要把良好的經(jīng)營意識運(yùn)用于問題發(fā)現(xiàn),同時(shí)也要考慮以下因素:
(1)考慮到在出現(xiàn)缺陷時(shí)所處的環(huán)境。管理層的決定是建立在當(dāng)時(shí)的事實(shí)之上,內(nèi)部審計(jì)師不能僅僅因?yàn)楂@得決策者在當(dāng)時(shí)無法獲得的信息而與他們意見相左,審計(jì)判斷不應(yīng)取代管理層的判斷。
(2)由審計(jì)師而非被審計(jì)師證明缺陷發(fā)現(xiàn)的責(zé)任。所以,如果一個(gè)缺陷沒有得到滿意的證實(shí),它并不是一個(gè)可以報(bào)告的缺陷。
(3)內(nèi)部審計(jì)師必須注重行為的改善,但不能100%滿足的行為并不一定是需要批評的行為。
(4)內(nèi)部審計(jì)師必須客觀地分析他們的調(diào)查結(jié)果,確保所形成的缺陷發(fā)現(xiàn)無可挑剔,否則將經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)或精明的審查。
(5)不得因偏見而認(rèn)為某一情況存在缺陷。
發(fā)現(xiàn)的缺陷并不存在完全相同的兩個(gè)缺陷,不同的發(fā)現(xiàn)缺陷意味著可能會對組織造成不同程度的損失或風(fēng)險(xiǎn),因此,對它們的處理方法也不同。
不需要把非重大偏差(例如所有機(jī)構(gòu)都可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤寫進(jìn)審計(jì)報(bào)告,否則就會影響到審計(jì)結(jié)果。其中一種可能會使審計(jì)報(bào)告中真正重要的發(fā)現(xiàn)被掩蓋;另一種觀點(diǎn)可能深化:內(nèi)部審計(jì)員很有問題;其三,意味著內(nèi)審員無法區(qū)分小缺陷和大缺陷。對于一些無關(guān)緊要的錯(cuò)誤,我們不能忽視,而應(yīng)同有關(guān)人討論這些錯(cuò)誤,注意是否要被糾正,只記在工作底稿上,但是不要在內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中寫出這些微小的偏差。以上就是內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理方式的相關(guān)內(nèi)容,感謝您的閱讀。
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