對于新媒體的銷售前景，新媒體概括為一句話在線流量渠道，這些渠道多為一些微信訂閱號以及內容制作平臺

  如今熟悉和熟練計算機 辦公軟件 操作在我們生活中、日常辦公中越來越重要，而計算機最常見的基本操作就是 表格制作

文字處理工具是現代人們必不可少的工具之一，無論是寫作、編輯、排版、制作PPT還是其他文書處理等工作，都需要用到文字處理工具

在智能制造時代，相較于傳統供應鏈，數字化供應商管理系統具有更多的市場要素、技術要素和服務要素，呈現出如下四個顯著的特點：

半導體行業觀察：?英特爾在半導體工藝改進、在世界各地建造新的晶圓廠和制造工廠、新的封裝技術甚至軟件方面投入了大量的賭注。

智能化平臺通過實現數字化、制動化、智能化的過程優化，從而讓生產數據支持支持決策，從而讓鉆井作業向自動化、高效化、智能化發展。

業內人士認為，從標準化向個性化發展，用高品質的服務來滿足更加挑剔的消費者，卓越服務將是企業難以被復制與超越的新壁壘。

    艾拉物聯是一家領先于業界的敏捷物聯網云平臺，它可以加速物聯網產品的開發、支持和迭代，是一家領先的制造廠商的平臺

在現代企業中，員工調查是一項非常重要的工作，它可以幫助企業了解員工的需求和想法，從而更好地制定人力資源政策和管理策略

對客戶數據進行細分和定位是一項重要的市場營銷策略，可以幫助企業更好地了解客戶需求、制定精準的營銷方案，并提高銷售效果

解決廣告與銷售之間的技術差距，為企業構建智能營銷閉環，從獲取用戶線索——提高用戶活動——提高用戶保留率——獲取銷售收入——刺激用戶自我傳播

很多客戶在OKR應用過程中都存在著或多或少的認知偏差，正是這些認知偏差導致了很多企業OKR落地無法達到預期的效果，其中最大的認知偏差來自于OKR的應用跟績效管理之間的關系

近日，觀遠數據聯合易快報、徑碩科技舉辦「大數據提升SaaS應用商業價值」為主題的互聯網行業私董會，以期在在科技創新與商業增長的交融之中，以數據為出發點，打開SaaS企業的業務增長新入口。

2012年左右，我國開始出現了新一代的BI產品，其特點是部署周期短、操作簡單等，自此，業內將BI產品劃分為“傳統BI”和“敏捷BI”。

    裝修erp在不同的發展階段會有不同的訴求，企業在建立初期以發展企業為中心，當企業發展到一定規模以后，由于規模和組織結構的改變，其側重點還在于如何提高工作效率和管理效率

隨著企業的發展和競爭的加劇，越來越多的企業開始注重自身的管理和內部控制，而評審管理 Audit 系統則成為了企業管理中不可或缺的一部分

MES系統用于哪些企業 隨著制造業的不斷發展，企業生產管理變得越來越復雜，為了提高生產效率和降低成本，越來越多的企業開始使用MES系統

企業幫助文檔是企業為了解決客戶疑問和提高客戶滿意度而制作的一種文檔，通常包括產品的使用指南、故障排除、常見問題解答等內容

企業數字化轉型說了這么多年，對于傳統企業，尤其是制造業、服務業等行業，領導們最希望看到的數字化轉型成果，還是業務流程的數字化。

| 企服解答 移動辦公平臺的優勢有：1、不受時間地域限制；2、可遠程進行辦公；3、無需進行辦公環境的維護；4、企業應用豐富；5、溝通協作便捷

       依法納稅是每個企業的義務，但無論什么樣的企業，從自身利益出發，總是希望少納稅，偷稅漏稅的違法行為必須受到法律的嚴厲制裁

       銷售管理是指通過銷售報價、銷售訂單、銷售發貨、退貨、銷售發票處理、客戶管理、價格管理等功能，有效控制和跟蹤整個銷售過程

       2018年年底，吳曉波的一次主題為“展望2019”的年終演講中，明確指出圈層社交、私域流量和會員制將成為今年熱銷的三大商業模式

       對制造業而言，生產是企業最大的動力，而生產管理也需要優化管理，一個好的生產管理可以為企業帶來巨大的發展空間和利潤價值

     目前，我國的專利申請可以實現網上提交，但是操作流程和文書制作還很繁瑣，找一個可靠的專業代理人對申請人來說還是很有必要的

采購付款結算管理是企業管理中非常重要的一個環節，如果這些流程沒有得到有效的管理和控制，將會對企業的財務健康帶來很大的風險

近日，在美的安得智聯主辦的《新周期·創未來 2023消費品供應鏈生態伙伴大會上》任我行·云流水總經理周斌先生受邀從技術服務商角度為與會嘉賓分享“如何賦能品牌商與經銷商做數字化新增長”。

10月28日，以“校園招聘趨勢與管理研學會”為主題的牛客研學會在北京如期舉行。本次研學會邀請了從業22年的行業專家以及30位名企HR大咖共同聚焦企業招聘難點，探討校招新趨勢與創新實踐。

MarketUP獲客實戰指南白皮書是對《集客營銷 | To B企業應該如何長期精準獲取線索》白皮書推廣營銷活動的拆解復盤總結，從推廣全流程出發，教會市場營銷人進行白皮書營銷的邏輯與方法，并非死板的套路。

我們如何跟上新時代的步伐，迎接設備管理的新要求，做好生產設備全生命周期管理呢？下面就由我們云維保老師分享在數字化驅動下，如何通過六個步驟，來實現生產設備管理的數字化轉型升級。