以達觀智能知識庫為例，分享某企業使用達觀智能知識庫在項目管理中的實際應用及其帶來的成效。

       項目管理是管理的一個分支學科

       PMP是指項目管理專業資格認證

       項目管理是管理的一個分支

       軟件項目管理的對象是軟件工程項目

       通過項目的運作，從最開始的戰略規劃到前期的項目計劃，再到前期的項目計劃，再到中期的項目執行和跟蹤，以及最后的項目結束總結會議，每個環節都有產品經理的身影

抓工程、管合同、控資金、防風險！

       公司一向十分重視對倉庫的管理，但卻難免有大大小小的管理漏洞，于是想方設法提升倉庫管理水平， ERP管理 系統越來越多的被企業采用

司庫管理系統是企業財務管理中的重要組成部分，其能夠幫助企業實現資金的有效管理和運營

       實施ERP是為了改善松散甚至碎片化的內部管理，打破孤立的信息孤島，實現全公司信息共享，提高管理水平

       ERP管理系統是在全公司范圍內都適用的應用，倉庫管理只是其中一個模塊，支持整個倉庫的運行流程

   「資料就是一切！」這種大膽的說法我們都聽過，但事實上，事實就是如此，而且數據仍然無處不在

隨著互聯網時代的到來，信息的獲取和傳遞變得更加便捷和快速

隨著科技的不斷發展，研發項目管理成為了各行各業都需要關注的領域

按應用規模分類，大型工程項目管理軟件的代表有Oracle 公司的Primavera P6

項目管理工具軟件有：1、Gantter；2、Trello；3、Slack；4、PERT圖；5、日歷

       項目管理方法是關于如何進行項目管理，這是一種可以應用于大多數項目的方法

       項目管理計劃是項目的主要計劃或總體計劃

       目前，我們有三種證書可以選擇獲得項目管理專業證書

       項目管理是管理的一個分支

       項目整體管理包括協調項目生命周期中其他項目管理知識領域的所有過程

    計劃管理訓練課程包括項目質量管理

    要了解工程項目成本管理的方法有哪些？

項目管理的核心目標是要在規定的時間和預算內，完成事先確定的范圍內的工作，達到預期結果。如何做好項目管

   假如您的BPM項目不夠簡單、清晰，就可能給BPM的實施帶來風險

好的開頭是成功的一半。

   對于 項目管理 工作人員來說，幾乎每天在自己的軟件項目管理職業生涯中，面對用戶需求的變化，切身感受到，如果不能有效地處理這些變化，項目計劃會一再地調整，軟件交付日期一再地拖延，

工程建設企業為什么要用項目管理數字化系統？

       工程項目是由一系列項目階段所組成的完整過程，每個階段又是由一系列具體活動組成的具體工作過程

       項目經理是指掌握項目管理原則、技術、方法和工具、參與或領導啟動、計劃、組織、實施、控制和完成過程的活動，確保項目能夠在規定的范圍、時間、質量和成本等約束下完成既定目標的人員