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項目管理制度

本次共找到 15042 條【項目管理制度】相關(guān)信息
團(tuán)隊協(xié)作工具Tower 簡介

團(tuán)隊協(xié)作工具Tower 簡介

   在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和論,有效地涉及的所有工作就是協(xié)作

2024年<dptag>度</dptag>最頂級的七款國產(chǎn)PLM產(chǎn)品生命周期<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)&文檔<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)分享給大家,希望能幫助到有需要的企業(yè)。

2024年最頂級的七款國產(chǎn)PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)&文檔系統(tǒng)分享給大家,希望能幫助到有需要的企業(yè)。

2024年最頂級的七款國產(chǎn)PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)&文檔系統(tǒng)分享給大家,希望能幫助到有需要的企業(yè)。

資深作者喬先生
喬先生
2024.08.02
智能<dptag>制</dptag>造企業(yè)如何選擇適合自己的PLM研發(fā)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)

智能造企業(yè)如何選擇適合自己的PLM研發(fā)系統(tǒng)

智能造企業(yè)如何選擇適合自己的PLM研發(fā)系統(tǒng)

資深作者喬先生
喬先生
2024.08.01
企業(yè)成本控<dptag>制</dptag>引入PLM研發(fā)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)后的問題與對策

企業(yè)成本控引入PLM研發(fā)系統(tǒng)后的問題與對策

企業(yè)成本控引入PLM研發(fā)系統(tǒng)后的問題與對策

資深作者喬先生
喬先生
2024.07.23
智能<dptag>制</dptag>造MES<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)解決方案,汽車零部件行業(yè)案例

智能造MES系統(tǒng)解決方案,汽車零部件行業(yè)案例

智能造MES系統(tǒng)解決方案,汽車零部件行業(yè)案例

資深作者喬先生
喬先生
2023.06.19
電子組裝行業(yè)MES<dptag>制</dptag>造執(zhí)行<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)解決方案及效益

電子組裝行業(yè)MES造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案及效益

電子組裝行業(yè)MES造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案及效益

資深作者喬先生
喬先生
2023.05.11
汽車零部件行業(yè)mes<dptag>制</dptag>造執(zhí)行<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)具體功能介紹

汽車零部件行業(yè)mes造執(zhí)行系統(tǒng)具體功能介紹

汽車零部件行業(yè)mes造執(zhí)行系統(tǒng)具體功能介紹

資深作者喬先生
喬先生
2023.02.24
智能<dptag>制</dptag>造MES<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀和紙化市場需求

智能造MES系統(tǒng)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀和紙化市場需求

智能造MES系統(tǒng)車間生產(chǎn)現(xiàn)狀和紙化市場需求

資深作者喬先生
喬先生
2023.02.24
如何高效抓好材料成本<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

如何高效抓好材料成本的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

材料是大部分工程中成本占比最高的部分,好材料就能在很大程上保證工程的盈利標(biāo)。

資深作者斗栱云
斗栱云
2024.05.20
OPM是什么?和OKR有什么關(guān)系?

OPM是什么?和OKR有什么關(guān)系?

OPM指“OKR+PM(Projectization Management,)”,僅僅有 OKR 是完全不夠的,它只解決了“我們要到哪兒以及我們達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么”的問題,為了達(dá)成標(biāo),我們更多需要通過做好執(zhí)行

資深作者Worktile
Worktile
2021.12.15
企業(yè)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>的基本知識有哪些

企業(yè)的基本知識有哪些

企業(yè)的基本知識有:1、流程;2、法治;3、;4、文化

研發(fā)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)PLM,圖文檔<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>EDM,產(chǎn)品數(shù)據(jù)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>PDM

研發(fā)系統(tǒng)PLM,圖文檔EDM,產(chǎn)品數(shù)據(jù)PDM

研發(fā)系統(tǒng)PLM,圖文檔EDM,產(chǎn)品數(shù)據(jù)PDM

資深作者喬先生
喬先生
2023.04.03
汽車零部件<dptag>制</dptag>造行業(yè)PLM研發(fā)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng):全生命周期<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>,提升產(chǎn)品研發(fā)效率,縮短研發(fā)周期

汽車零部件造行業(yè)PLM研發(fā)系統(tǒng):全生命周期,提升產(chǎn)品研發(fā)效率,縮短研發(fā)周期

汽車零部件造行業(yè)PLM研發(fā)系統(tǒng):全生命周期,提升產(chǎn)品研發(fā)效率,縮短研發(fā)周期

資深作者喬先生
喬先生
2024.08.06
PLM產(chǎn)品全生命周期<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)是什么?<dptag>制</dptag>造企業(yè)為什么要上PLM產(chǎn)品全生命周期<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)呢?

PLM產(chǎn)品全生命周期系統(tǒng)是什么?造企業(yè)為什么要上PLM產(chǎn)品全生命周期系統(tǒng)呢?

PLM產(chǎn)品全生命周期系統(tǒng)是什么?造企業(yè)為什么要上PLM產(chǎn)品全生命周期系統(tǒng)呢?

資深作者喬先生
喬先生
2024.07.23
智能<dptag>制</dptag>造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:PLM研發(fā)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)的作用與貢獻(xiàn)

智能造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:PLM研發(fā)系統(tǒng)的作用與貢獻(xiàn)

智能造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:PLM研發(fā)系統(tǒng)的作用與貢獻(xiàn)

資深作者喬先生
喬先生
2024.08.01
生產(chǎn)部長修煉寶典①:<dptag>制</dptag>造企業(yè)如何提升生產(chǎn)異常的<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>效率?

生產(chǎn)部長修煉寶典①:造企業(yè)如何提升生產(chǎn)異常的效率?

時效性是異常的重點。異常的核心應(yīng)該是讓生產(chǎn)盡快回到正常狀態(tài),其關(guān)心的重點是快速響應(yīng)、快速恢復(fù),避免生產(chǎn)業(yè)務(wù)的中斷,使異常對業(yè)務(wù)的影響最小化。

機(jī)械<dptag>制</dptag>造業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺轉(zhuǎn)型:應(yīng)對策略、系統(tǒng)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>價值

機(jī)械造業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺轉(zhuǎn)型:應(yīng)對策略、系統(tǒng)價值

作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要依托,機(jī)械造業(yè)是我國城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道和國際競爭力的集中體現(xiàn)。

深圳企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)介紹

深圳企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)介紹

       深圳企業(yè)培訓(xùn)公司的經(jīng)營范圍包括:企業(yè)咨詢(不包括金融、保險、證券、銀行業(yè)務(wù)等限

飲料企業(yè)如何尋求<dptag>制</dptag>勝點?SRM供應(yīng)商云協(xié)同<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)全周期<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>企業(yè)供應(yīng)商,提升企業(yè)供應(yīng)鏈安全

飲料企業(yè)如何尋求勝點?SRM供應(yīng)商云協(xié)同系統(tǒng)全周期企業(yè)供應(yīng)商,提升企業(yè)供應(yīng)鏈安全

瓴犀SRM供應(yīng)商云協(xié)同系統(tǒng)可基于SaaS模式,幫助企業(yè)快速構(gòu)建一套SRM供應(yīng)商平臺解決方案

資深作者瓴犀
瓴犀
2023.02.21
微軟云服務(wù)宕機(jī)超24小時 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)如何避免被“拖累”

微軟云服務(wù)宕機(jī)超24小時 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)如何避免被“拖累”

國內(nèi)主流的軟件UniPro,其支持公有云、私有云以及混合云部署,能最大程滿足客戶的行業(yè)特殊性需求。

資深作者新享UniPro
新享UniPro
2024.05.22
系統(tǒng)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>的主要功能是什么?

系統(tǒng)的主要功能是什么?

    就是一個企業(yè)的信息技術(shù)系統(tǒng)

哈爾斯二期<dptag>項</dptag><dptag>目</dptag>啟動,企企通助力中國杯壺龍頭企業(yè)采購數(shù)字化升級

哈爾斯二期啟動,企企通助力中國杯壺龍頭企業(yè)采購數(shù)字化升級

在此次哈爾斯二期上,進(jìn)一步打通了供應(yīng)商績效考核、訂單、質(zhì)量、委外、收發(fā)貨、對賬結(jié)算等全流程的數(shù)字化斷點,實現(xiàn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化升級。

資深作者企企通
企企通
2022.12.27
零界智能緊固件行業(yè)ERP企業(yè)資源<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)、緊固件MES生產(chǎn)<dptag>制</dptag>造執(zhí)行<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)解決方案

零界智能緊固件行業(yè)ERP企業(yè)資源系統(tǒng)、緊固件MES生產(chǎn)造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案

零界智能緊固件行業(yè)ERP企業(yè)資源系統(tǒng)、緊固件MES生產(chǎn)造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案

資深作者喬先生
喬先生
2023.04.06
PLM研發(fā)<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)到底能解決智能<dptag>制</dptag>造行業(yè)企業(yè)什么問題?

PLM研發(fā)系統(tǒng)到底能解決智能造行業(yè)企業(yè)什么問題?

PLM研發(fā)系統(tǒng)到底能解決智能造行業(yè)企業(yè)什么問題?

資深作者喬先生
喬先生
2024.08.06
廣東簡照攜手天心天思推動<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>升級,共創(chuàng)“智能<dptag>制</dptag>造”未來

廣東簡照攜手天心天思推動升級,共創(chuàng)“智能造”未來

廣東簡照攜手天心天思推動升級,共創(chuàng)“智能造”未來

資深作者喬先生
喬先生
2023.05.26
電子組裝行業(yè)MES智能<dptag>制</dptag>造執(zhí)行<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>系統(tǒng)解決方案及效益

電子組裝行業(yè)MES智能造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案及效益

電子組裝行業(yè)MES智能造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案及效益

資深作者喬先生
喬先生
2023.05.04
<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>者必備的24個<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>工具

者必備的24個工具

作為一名者,如何高效地團(tuán)隊和工作是非常重要的

供應(yīng)鏈<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>和物流<dptag>管</dptag><dptag>理</dptag>區(qū)別

供應(yīng)鏈和物流區(qū)別

供應(yīng)鏈和物流是現(xiàn)代企業(yè)中極為常見的兩個概念,這兩個領(lǐng)域的都關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售以及服務(wù)的質(zhì)量和效率

H5<dptag>制</dptag>作流程要怎么<dptag>理</dptag>解?

H5作流程要怎么解?

今日本文作者將從角色分工的角,帶您了解H5作過程

【項目管理制度】內(nèi)容介紹:36氪企服點評為您提供最新項目管理制度相關(guān)內(nèi)容資訊,幫助您快速并全面了解項目管理制度,想要了解更多項目管理制度相關(guān)信息,就到36氪企服點評。

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