緊固件行業(yè)管理難點

成品種類多，幾萬種螺絲是很正常現象，庫存積壓，管理難度大

材料替代問題，材料可以單項替代

經常標準包裝入庫，更換包裝出貨給其他客戶，造成庫存管理混亂

原材料種類少，生產領料按最小包裝領用，無法分割和裁切

嚴格的工藝流程管控，以機臺為管控重點來統(tǒng)計數量和產能數據

生產過程中必須經過轉協(xié)力廠委外加工，過程中要管控到協(xié)力廠是否混料、加工不良等；委外再制和損耗情況

五金行業(yè)雙單位管理問題，重量和PCS同時存在。

原料及成品皆有批號管理，故兩者之間可互相追蹤及追溯其批號。

品質要求嚴格，工作量大，且貫穿在整個工藝流程中，檢測數據非常多。

急插單管理，無法準確評估企業(yè)生產產能，經常造成交期延誤?？蛻舯г?，忠誠度降低。

模具管理，無法跟蹤每套模具的履歷和壽命，頻繁換模導致產能降低，耗用資源。

生產車間管理

緊固件、螺絲行業(yè)生產車間建立

緊固件生產工藝基礎建立

緊固件工藝路線建立

緊固件MES生產建模緊固件MES工藝建立

倉庫管理

生產加工排程

每道工序建立單獨單重，生產過程中重量和數量需要換算

緊固件MES系統(tǒng)生產雙單位管理

緊固件MES系統(tǒng)、緊固件ERP系統(tǒng)質量管理，包含質量追溯、批次管控、先進先出管理

最后和大家分享一個緊固件、螺絲行業(yè)常規(guī)編碼規(guī)則，緊固件由于規(guī)格、品種非常多，國際標準不一樣，這個編碼規(guī)則可以作為一個很好的參考

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