有些公司為了留住人才，都在不斷地調(diào)整員工福利計劃；因為，要想吸引人才、留住人才，除薪酬外，很大程度上還取決于員工的福利，例如，在規(guī)定員工福利的基礎(chǔ)上

    電話銷售(telemarketing)是指用電話接線員來吸引新顧客和聯(lián)系老顧客，以確定他們是否滿意或者是否愿意接受訂單

    不管是中小型企業(yè)還是新興企業(yè)，由于費用的問題，大多數(shù)都會被記賬報稅所困擾

       根據(jù)去年四月二十三日的消息，國際研究機構(gòu)Gartner公布了最新云計算市場跟蹤數(shù)據(jù)，阿里云亞太市場第一，全球市場第三

       建筑企業(yè)本身的情況各不相同，建筑企業(yè)各工程項目的內(nèi)容和具體實施也各不相同，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和各工程項目的情況，具體制定合理的稅收籌劃方案

       將納稅人身份劃分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人兩種類型，一般納稅人在稅務(wù)問題處理上要比小規(guī)模納稅人復(fù)雜一些，因此，企業(yè)家常常向普通納稅人代理記賬公司尋求幫助

    在中國擁有超過4000萬企業(yè)，其中微型企業(yè)超過2000萬家

    代賬是指企業(yè)將公司全部的會計工作委托給專門的會計人員完成，本企業(yè)只設(shè)出納崗位，負責日常收支業(yè)務(wù)和財產(chǎn)保管工作

       企業(yè)家失敗很多并非因為外部競爭，而是由于內(nèi)部矛盾，是什么造成了矛盾？利益的分配無疑！利潤分配的核心是股權(quán)分配，不懂股權(quán)就敢創(chuàng)業(yè)無異于閉眼在高速上狂奔

       網(wǎng)絡(luò)推廣 是以企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)為核心內(nèi)容，建立網(wǎng)站、APP、小程序、H5等，然后通過各種免費或付費渠道向網(wǎng)民展示的一種廣告方式

       十年后，很可能只有傳統(tǒng)公司和新媒體公司兩種

｜企服解答     公域流量和私域流量的概念和區(qū)別是：公域流量是集體所共有的流量，費用高，效果不可控；私域流量是沉淀在個人品牌或個人渠道的，可隨時及反復(fù)觸達的，能實現(xiàn)一對一精準運營的用戶流量

｜企服解答 　　公域流量和私域流量的主要區(qū)別是：1.運營重點不同；2.營銷方式不同；3.消費者決策依據(jù)不同；4.訂單成交場景不同 公域流量和私域流量的區(qū)別是什么 　　 1.運營重點不同 　　在私域流量運營過程中

確定會議議程時的注意事項有：確認協(xié)調(diào)會議相關(guān)事項；場地以及材料準備；會議議程多少要適度；會議中基本遵循規(guī)則；主次要分清；會議決議事項的跟進等

隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重自身的核心業(yè)務(wù)，同時將非核心業(yè)務(wù)外包

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重數(shù)字化營銷，而營銷自動化軟件成為了這個數(shù)字化營銷時代中的一種必要的工具

       代理記賬行業(yè)是市場經(jīng)濟和社會分工的產(chǎn)物，特別是許多中小企業(yè)的出現(xiàn)，為該行業(yè)提供了生存和發(fā)展的空間

公司的會議性質(zhì)包括決策性會議和非決策性會議

       文化教育數(shù)據(jù)信息是文化教育人工智能技術(shù)的營養(yǎng)

中國互聯(lián)網(wǎng)公司集體經(jīng)歷了空前艱難的一年。

       通過電話營銷，可以建立和維護客戶關(guān)系營銷體系(RelationshipMarketing)

       公司估值方法通常分為兩類：一類是相對估值方法，其特點是主要采用乘數(shù)簡單，如P/E估值法、P/B估值法、EV/EBITDA估值法、PEG估值法、市場銷售率估值法

       在實踐中，我們都知道中國是高稅收國家之一

       企業(yè)財稅管理是企業(yè)管理中非常重要的一部分

       股權(quán)是股東基于股東資格享有的權(quán)利，從公司獲得經(jīng)濟利益，參與公司經(jīng)營管理

       培訓公司是在工商行政管理局注冊的具有企業(yè)法人存在的商業(yè)實體，其他教育類別、稅務(wù)類別為文化體育公司、企業(yè)、培訓公司以其培訓課程為公司產(chǎn)品，以參與者為消費者的商業(yè)機構(gòu)

TOB它可能包含許多類型：如4A，設(shè)計，營銷咨詢等，我主要圍繞技術(shù)公司展開（SaaS，ERP，BI，CRM，EHR，IM）；這類初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人最重要的問題有三個： 1）如何搭建市場銷售團隊獲取更多線索客戶

       知識產(chǎn)權(quán)的對象是非物質(zhì)作品，創(chuàng)造發(fā)明和商譽等

        logo設(shè)計應(yīng)從品牌戰(zhàn)略的角度出發(fā)，具有一定包容性的品牌設(shè)計標志，為品牌長遠發(fā)展提供延伸空間