通過打造數字化供應鏈來提高自身的核心競爭力，降低生產成本和運營成本，提高盈利能力的同時保持高價值，為內部和外部利益相關者提供服務，提升雙方的采購協同能力與供應鏈效率，是化學工業供應鏈管理的發展方向。

現如今，市面上品牌種類越來越多，在新品牌不斷被推出的同時，也有不少產品在市場競爭中不斷掉隊。這主要是企業在推出新品牌時，沒有致力于打造高質量品牌，而單一追求流量導致的。

近日，上海凱士比泵有限公司與企企通簽約合作，打造綠色智能的供應鏈，以SaaS云模式的部署方式，開通賬號即可使用，極大縮短了產品交付時間，減少IT成本、運維成本的投入，以高性價比的方式實現采購管理的升級。

而這種“破圈”的技術也逐漸成熟，被諸多應用領域（電子產品、廣告、傳媒、示范教學、展覽展示等）所看好、追捧。

學水產養殖就要養魚嗎？學物流就要送快遞嗎？學計算機就要修電腦嗎？其實關于大學的專業，我們還有很多不了解，比如新興專業—— 云計算 技術與應用專業

對于一個擁有上百臺打印設備、生產基地遍布多個城市、員工上萬人的汽車制造廠商來說，打印設備的統一管理是有必要的...

圈量基于連鎖門店的精細化運營需求，推出「門店活碼」功能，基于門店LBS及客戶LBS，完成精準匹配，幫助門店精準聚合和服務周邊顧客，通過私域對顧客進行經營和培育，提升產品和服務的品質，進一步拉動復購，提高客單價

很多SaaS公司在完成PMF（產品市場匹配）后，會有一段順利的增長期，增速達到2倍、3倍甚至更高。

        “新零售業”是指企業依靠互聯網，利用大數據、人工智能等先進的技術手段，對商品的生產、流通和銷售過程進行升級改造，從而重塑業態結構與生態圈

        新零售線下零售店系統這不僅僅是一種在線和線下的融合模式，更重要的是從用戶的角度去思考，通過持續滿足消費者的需要來提供商品和服務，從而在新零售產業中提升效率

       新零售公司依靠網絡，利用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通和銷售過程進行升級改造，從而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務，線下體驗和現代物流進行深度融合

電子商務已不再是過去的電商，實體商店也不再是實體商店，這些都是新零售時代變革的產物

       在以前的學生就業數據分析報告中，技術工程師、產品運營、人力資源管理、網絡營銷和數據統計分析等是許多互聯網公司需要量較大的職位，而且技術工程師的需要量是十分大的

    WynEnterprise專注于對商業智能和 數據分析 的需求，一款能夠同時提供多源數據整合、自助式BI分析、 數據可視化 、在線報告設計和數據填報等多種功能的產品，企業用戶可以獨立部署使用

nbsp;公司寶是漢唐信通（北京）科技有限公司的戰略核心品牌，以漢唐14年豐富的行業經驗，獨立開發多種SaaS企業服務生態系統，實現服務提供商和最終用戶之間的有效連接，為服務提供商提供智能系統、標準化的產品和流程

        廣告效果檢測 是廣告投放之后中必不可少的一環，它既可以幫助廣告主了解自己廣告投放產生了什么效果，還可以幫助廣告機構了解自己的廣告的薄弱點，從而更好地優化廣告內容

| 企服解答 單片機是一種集成電路芯片，是采用超大規模集成電路技術把具有數據處理能力的中央處理器CPU、隨機存儲器RAM、只讀存儲器ROM、多種I/O口和中斷系統、定時器/計數器等功能（可能還包括顯示驅動電路

      雖然會展企業CRM涉及展前、展中、展后的方方面面，但從具體操作分析來看，會展企業CRM的重點是針對不同的客戶群體制定相應的策略，通過各種方式獲取客戶需求信息，分析與客戶關系發展的階段和客戶價值的綜合評價

，包括產品、服務或某種

通過此次對接，隆道將實現AI產品的全面優化和升級，進一步探索AI技術在采購業務場景中的創新應用，助力企業采購數智化轉型升級。

此次沙龍，京東云聯合數商云、軟通動力、埃睿迪等生態伙伴，邀請多位產業專家、領先企業代表共聚一堂，分享行業發展新趨勢，剖析典型企業新案例，打造數智合作新平臺。

實在智能創始人、CEO孫林君，以及公司管理層和研發、市場、產品等部門負責人共同出席了座談會。

實在智能作為國內AI準獨角獸企業、RPA領域“先行者”，與全球 492家企業攜一批世界最前沿技術和產品應邀

裝滿滿智能裝箱軟件是其中一款可以比較好滿足貨代公司業務裝箱單快速生成目的產品。

這要求企業在保證產品質量的同時，從客戶視角出發去深入探索客戶的購物旅程，洞察他們的真正需求，提升客戶的購物體驗。

新能源汽車行業具有產業鏈長、集成度高、技術性強等特征，因此面臨著更大的挑戰與沖擊。

本篇文章列舉了燃豆產品在積分商城運營時強化用戶體驗的幾個思考，希望對您有幫助。

數字媒體事業正呈現出蓬勃發展的大好局面，伴隨媒體節目質量日益高清、制作愈加精良，大量新媒體數據每天都在源源不斷的產生、匯集和使用。

每一位B2B從業者都應該努力學習科學、高效的方法，探索更適合中國的營銷落地之道，突破長久以來制約ToB產業發展的瓶頸。

為什么精益設備TPM管理、設備自主管理等理論在實際生產管理工作中，推動效果不佳？設備管理人員為什么不能做到舉重若輕！設備維護管理團隊淪為消防隊的癥結在哪里？