這場疫情過后,大量的企業(yè)轉(zhuǎn)型,將線下業(yè)務(wù)移至線上是不可否認的事實,對企業(yè)而言,社區(qū)營銷尤其重要。市場上常見的社區(qū)類型有兩種:流量型社區(qū)和轉(zhuǎn)化型社區(qū)型,這兩種類型是最常見的社區(qū)類型,它們簡單、粗暴、易復(fù)制。接下來就由小編為您介紹社群運營的理解和認識。
社群運營的理解和認識
有不少人說,社區(qū)運營不就是建個微信群,開群公告嘛,沒用水就好,這絕對是一個誤區(qū)。
在進行群組活動之后,許多人存在以下問題:
引流后的社區(qū)沒有沉淀價值,逐漸淪為死群;
2)用戶加入社群太多,看不過來,慢慢被屏蔽。
3)社群無法激活,該用的招都用過了,依然避免不了死群。
伴隨著“私域流量”一詞的流行,大批品牌開始做社區(qū)運營,用戶群紛至沓來。但是用戶的注意力是有限的,進群也不只一個,甚至十幾個或者幾十個,根本看不到,用戶最多只能關(guān)注3-5個有價值的群。
有哪一種群用戶會關(guān)注他們呢?從用戶的角度來看,我們可以反其道而行之:作為用戶,什么樣的社區(qū)能讓我們專注?
大多數(shù)用戶都把注意力集中在那些給自己帶來價值的群體上。比方說進入一個好貨群,那么就會集中在商品的質(zhì)量和價格上;進入學(xué)習(xí)群,則會集中在群信息質(zhì)量上;進一張優(yōu)惠券群,那么就會關(guān)注優(yōu)惠券的發(fā)放。
因此,要知道目標(biāo)用戶是誰非常重要,如果不了解用戶,而且還不清楚社區(qū)的意義,一開始做社區(qū)的方向并不明確,后續(xù)即便花費了大量的時間去維護一個社區(qū),也無法避免其走向沉寂。
因此有時自己也會去想,為什么也會有人去做社區(qū)運營,甚至可以通過社區(qū)變現(xiàn),而有些社區(qū)卻要勞心費神地運營,最終群還是死了。
實際上,問題的根源就是要弄清社區(qū)經(jīng)營的本質(zhì)。
一般而言,社區(qū)運營分為短期群和長期群兩種,短期群著重做氣氛烘托和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,通過高頻信息促達、高價值反饋等方式形成轉(zhuǎn)化;長期群主要是做用戶連接,通過內(nèi)容、產(chǎn)品、活動等形成統(tǒng)一的價值觀,使用戶形成強烈的身份認同與歸屬感。
現(xiàn)在市場上比較常見的是短期群,包括購物快閃群、知識付費訓(xùn)練營群等等都屬于這類類型;而運營難度較大的則是長期社群:一個良好氛圍的長期社群,需要社群運營者去制定規(guī)則、定義新的玩法、收費訓(xùn)練營群等等。
相對來說,長期團隊的運作相更考驗社區(qū)運營人員的綜合運營能力;短期社區(qū)的運營更考驗運營商單項技能的突出程度。前一種可能提高整個職業(yè)生涯的上限,后一種可能使經(jīng)營者在前期站穩(wěn)腳跟。
社群正是可以讓人們在一對一的社交中擺脫心理壓力,在相對寬松友好的氣氛中與他人溝通,從而緩解內(nèi)心的焦慮和壓抑。而且,這也是社群在中國越來越有市場的根本原因。毫無疑問,社群帶給我們的不僅僅是如此簡單。以上就是小編為您介紹的社群運營的理解和認識。
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文章標(biāo)題: 社群運營的理解和認識
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