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i人事2023:在不確定性的年份做正確的事情

ToB行業頭條
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2024-02-20 17:57
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2024年,SaaS 似乎與焦慮深深綁定。經濟下行、資本撤退、增長降速等變化帶來的是企業業務收縮、增長變慢、人員優化,營收預期不達標等各類衍生問題。但這就是SaaS 2023的全部了嗎?

當然不是。在負面影響之外,SaaS產品的行業深耕,專業化+行業化路徑實現了行業客戶擴容,大量中國制造業、消費行業企業出海,國產軟件走出國門似乎變得熾熱,AIGC的涌現,如智能助理等智能化產品為客戶提供了實時高效的服務,這一切為SaaS企業帶來了全新的發展機遇,總之,大環境再差,也有SaaS企業仍然保持著良好的發展節奏。

在一半焦慮迷茫,一半逐漸冷靜并堅定方向的SaaS從業者中,i人事屬于后者。2023年,面對不利的市場環境,i人事沒有選擇躺平,根據公共衛生事件后的開放、準確判斷市場、行業的發展趨勢,結合AIGC大模型,推出一系列智能產品,靈活應對多變的市場環境

作為抬頭觀勢,低頭腳踏實地的實干企業之一,2023年,在從業者信心不足的行業低谷期,i人事如何看待SaaS的未來?作為HR SaaS賽道與北森同列第一梯隊玩家,他們有哪些思考?以如何在2024年繼續奮力向上生長?

2023年結束之前,曾有人預言:2024年,很多SaaS企業會選擇躺平,但i人事在面對外界種種的不確定性時,選擇做正確的事情——埋頭鉆研產品,修煉內功。這意味著在大家認為的共識走向之下,有一家企業選擇堅定方向,在悲觀的氛圍下積極向前。這也為對中國SaaS感到悲觀失望,看不清接下來該如何辦的從業者帶來信心。 


01

SaaS短期內盡管很難,
但長期非常有價值


ToB行業頭條:當下有一些人并不看好SaaS在國內的短期發展和長期價值,基于此,請您跟我們介紹一下2023年您眼中的SaaS?

朱德權:最近兩年關于企業服務賽道的爭論不少,投融資基本暫停,雖然最近似乎有一點起底回升,但總體來講還是比較冷。

從前兩年的大熱到現在的冷靜,我覺得原因有兩個:一是SaaS的基因決定了它在中國的發展與海外沒有完全同頻,美國畢竟比我們早發展了5年以上,這段時間在中國也是要補上的,軟件產品有其發展的規律;二是資本的助推形成的風口形成的虛假繁榮,經過10年的發展,特別是近兩年的沉淀,大浪退去后,我們還是看到企業開始回歸商業本質,走向健康之路。

那么SaaS有沒有價值呢?

2024年中國GDP增長調整到5%,相比以前30年的高速增長,我們的經濟增長回歸理性,這樣的增長速度代表中國超過60%的企業基本增長,這時企業更需要通過組織變革,內部提效,實現控本提效,增長或者沒有增長也能更好地實現盈利目標。

因此2024年企業一方面在軟件的投入上會更加謹慎,預算控制的會更嚴,企業決策周期、采購周期變長,但是另一方面企業對數字化建設會更加重視,更多企業會把數字化治理放到企業的核心位置。 

回歸本質,一個HR系統如何能夠幫助組織、管理者、HR提升數據價值、放大管理價值,幫助組織提高人效,業效?我們最近發現一個現象,現在企業的一號位也開始關注HR系統的建設,這是一個特別良性的發展,而且這兩年國家推出信創,大力推廣國產軟件,國內HR軟件的發展空間也進一步擴大,不僅如此,較傳統eHR相比,SaaS大幅降低了企業一次性采購成本,讓企業轉型HR數字化的風險下降,解決了傳統系統采購了但用不上,用不好的問題。

所以中國企服未來在短期內盡管艱難,但長期極具價值。

ToB行業頭條:2023年行業普遍表示做SaaS難,那么請問作為從業者,您認為今年到底難在哪?

朱德權:伴隨數字化應用的深入,用戶對系統的要求越來越高,這就需要SaaS從業者能夠引領用戶體驗,打造極致的管理系統,這樣對SaaS投入依然需要保持,SaaS是一個標準化產品,但是需要滿足不同客戶的個性化需求,所以持續的研發投入是一個挑戰,對于企業而言,如果營收增長不能覆蓋投入成本的話,那投入產出矛盾就是永遠的難點。

ToB行業頭條:面對經濟下行的難題,您對整個SaaS企業的行為感知是什么?

朱德權:今年大家都要活下去,完全依靠資本靠融資的會出大問題,大家開始偏向穩健務實的風格。市場永遠在那里,客戶永遠在那里,只要有好的產品,保持穩定前行,未來還是會持續發展,先生存再發展。

觀察到前兩年融資比較好的企業,部分已經消失,部分在收縮,還有極少量企業在穩定發展。大家也在尋找新的發展增長點,出海賣出高價值,提供更有價值的服務、平臺化生態化發展思維,只要做深做透,SaaS廠商依然可以實現快速發展。總之,2024年是SaaS企業練好內功的關鍵一年。 


02
HR SaaS的機遇和方向

ToB行業頭條:作為行業從業者,您認為今年行業大事榜上可以列為榜首的一件事是什么?您對這件事持什么樣的看法?

朱德權:國家對企業數字化建設的重視、投入,我們看到國企數字化在未來幾年都會得到快速的發展,作為SaaS廠商,我們也要把握住這個機會,做好信創適配。

ToB行業頭條:信創背景下,HR SaaS的機遇與挑戰是什么?請您為我們分享一下您對信創的認識和見解。

朱德權:大量中國企業在使用國外軟件,比如SAP、PS,Workday等,在中國市場的占有率非常高。從系統安全,數據安全,使用安全出發,國家在推廣信創,對中國的軟件行業都是一次發展壯大的機會,行業會重新洗牌。未來三年ToB服務會迎來一個窗口期,做好準備的企業可以抓住這些機會,為自己增加競爭力。我相信在信創藍海下,國產軟件的春天就快到了。

ToB行業頭條:您認為現階段SaaS賽道比拼的是什么?未來企業還需要做些什么,才能在市場上占優勢?

朱德權:現階段還是要把產品建設放在非常重要的位置。營銷和服務是支持產品能夠往前走的方法和路徑,對產品還是要有非常清晰的認知和定位。

我認為無論是傳統的eHR還是HR SaaS,要想在市場占優勢,必須具備以下幾個特點:

第一是平臺化,HR SaaS服務于組織中的人,而人在組織中一定會涉及工作協同,所以就需要和釘釘、企業微信、飛書等平臺深度聯通,讓員工、管理者等的效率和使用體驗大幅提升,從而讓HR系統與企業內部的工作平臺融合成一體;

第二是生態,一棵樹抵抗不了風沙,但一片樹林可以,要和大量優秀的第三方廠商強強聯手,共同為客戶提供綜合性的解決方案,提升系統的友好性,降低客戶采購系統的成本;

第三是開放的態度,企業內部有大量的系統,如何讓系統互聯互通,數據、賬戶、權限一致,有效降低企業員工使用系統的成本,提升用戶體驗,如i人事系統對外開放了近500個API接口的開發代碼庫,讓所有用戶能夠以極低的成本實現組織內系統的綜合使用。

以此讓客戶滿意并實現客戶留存。 


03
2023年,i人事挑戰和收獲并存

ToB行業頭條:雖然行業被整體叫衰,但是企業一定要有自己的信仰和支持。請您跟我們分享一下,今年公司取得了哪些亮眼表現和優異成績?取得好成績的原因是什么?

朱德權:第一,擴展服務能力。我們產品國內最早一批是面向中小型企業的SaaS,在2015年—2018年,曾經有高達數十萬的企業HR免費試用我們的系統,與我們共建。通過近十年的開發,我們可以從容地講,面對大型企業、集團化組織我們也有了比較好的解決方案,我們在2023年推出了面向大型企業的昇鵬人效,就是為了適應大型組織對人效業務效率的分析,如何通過HR系統幫助企業經營者敏捷管理,2023年我們覆蓋的客戶的群體規模變大了,產品能力變強了。

增強產品競爭力。2022年我們推出的aPaaS平臺,助力企業業務績效管理,從一體化HR SaaS 發展為 業人一體化的HR SaaS + aPaaS,進一步提升了產品的生命力和適應性。

AIGC 智能分析。企業管理者一定要看到數據和結果,才能進行動態的管理,所以我們推出了最新的AI生成式數據分析平臺,為企業經營、數據分析提供了敏捷化管理的手段。

緊抓客戶的使用體驗,做到服務實時性。我們有7x24小時的數字人實時服務,客戶既可以享受工作時間段的人工服務,也可以享受非工作時間的AI服務,幫助客戶真正地把系統用好。

正因為我們堅持長期主義,在產品和服務上不斷完善,所以最近幾年,我們都保持穩健的增長速度。 


04
2024年,AI是公司戰略主角

ToB行業頭條:2024年在AI方向,公司有沒有出一些新的戰略?

朱德權:一是堅持把路夯實,以客戶為中心做好產品發展規劃,讓管理者、HR、員工使用流暢。同時把AI和HR管理結合得更緊密,每個管理者都有一個數字化助理的角色,它在人員的協同、業務的答疑等方面,可以比真實的員工起到更大的作用,甚至還可以基于數據分析來發現管理中的一些問題,幫助企業實現更加敏捷的管理,未來我們在AI層面的投入也會繼續加大,進行持續投入。

ToB行業頭條:客戶對于結合大模型的產品是什么態度呢?

朱德權:擁抱變化。我們看到已經有很多企業在使用我們的AI數字人產品,大幅提高了人效。現在是一個知識非常扁平的時代,數字影響力非常超前,沒有信息差,以前一線沿海地區可能跟西部地區做生意打的是信息差,但建立一個直播電商,就把所有的信息差都打掉了,產品也是一樣,作為一個平臺級的SaaS產品,只要你有團隊,你的戰略方向得當,你就可以持續有競爭力。

ToB行業頭條:您對2023年有哪些總結和思考?請跟我們分享一下。

朱德權:現在的市場與幾年前相比,產品更加成熟,傳統eHR的市場會有相當大一部分切換到SaaS上,同時中國有百萬級的企業會在未來幾年中需要HR數字化,這在兩三年前是不敢想的。

其次是出海服務,國內軟件已經跟隨中國企業出海走向了東南亞近十個國家或地區,新馬泰、印尼、菲律賓、越南等,就如我們也已經有相當一部分客戶走向了海外,這樣對我們的系統提出了新的要求:如跨時區考勤排班出差的時間管理,跨國家的法律法規的薪酬福利管理、基本的多語言應用等,我們都已經解決,取得了不錯的收益,這是一個非常好地往外拓展市場空間的機會。

國產軟件在海外有很好的收成, 中國的管理場景多且復雜,我們的企業管理軟件的產品能力,不會比國外的軟件差,甚至要比國外的軟件更好,就如中國制造一樣,走向全球。我看好企業出海。

[免責聲明]

原文標題: i人事2023:在不確定性的年份做正確的事情

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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