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吱序OKR
Teamface-OKR
吱序OKR和Teamface-OKR哪個(gè)好用
基本概括
功能
定價(jià)
客戶規(guī)模
評分
點(diǎn)評
問答
分類
產(chǎn)品截圖
替代品
推薦對比
對比以下產(chǎn)品,看看哪個(gè)更適合你?
根據(jù)用戶點(diǎn)評的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進(jìn)行比較,希望通過點(diǎn)評以及產(chǎn)品信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個(gè)更適合你的業(yè)務(wù)需求。
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吱序OKR
咨詢產(chǎn)品
免費(fèi)試用
Teamface-OKR
咨詢產(chǎn)品
免費(fèi)試用
添加產(chǎn)品
(還可添加2個(gè))
基本概括
評分情況
暫無評分
1點(diǎn)評
1.8
分
6點(diǎn)評
產(chǎn)品介紹
人人都能上手的OKR目標(biāo)管理工具
聚焦企業(yè)核心目標(biāo),幫助企業(yè)建立簡單、科學(xué)的目標(biāo)管理方法
所屬公司
篝火智能(北京)科技有限公司
深圳匯聚華企科技有限公司
成立時(shí)間
2020年
2015年
融資情況
種子輪 百萬級
未融資
人員規(guī)模
1-10人
11-50人
主要客戶規(guī)模
小型企業(yè)(100%)
大型企業(yè)(57%)
主要服務(wù)行業(yè)
-
-
查看產(chǎn)品詳情
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功能
商家功能
商家提供的產(chǎn)品功能信息對比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
績效評估
績效評估
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
OKR
OKR
績效改進(jìn)
績效改進(jìn)
360績效
360績效
展開
定價(jià)
免費(fèi)試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價(jià)格套餐
試用版
免費(fèi)
/年
基礎(chǔ)版
2190
元/20人/年
高級版
4380
元/20人/年
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
-
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
客戶規(guī)模
小型企業(yè)
(50人及以下)
100%
31%
中型企業(yè)
(51-1000人)
0%
12%
大型企業(yè)
(1000人以上)
0%
57%
評分
綜合評分
暫無評分
1.8
分
易用性
5.0
分
4.0
分
穩(wěn)定性
暫無評分
暫無評分
售后服務(wù)
5.0
分
3.7
分
點(diǎn)評
有幫助的好評
Joker
CEO
我是一個(gè)OKR純小白,這個(gè)工具確實(shí)解決了我們團(tuán)隊(duì)上手的問題,從線上課到順利用起來。就這一個(gè)點(diǎn),我覺得就夠五星了
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英子
教育
可以有效協(xié)助企業(yè)建立完善的業(yè)績機(jī)制,大力開發(fā)人的潛力,自動生成考核評估結(jié)果和員工發(fā)展軌跡,自動對接生報(bào)表,為人力資源管理提供依據(jù)。
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有幫助的差評
-
小山重疊金明滅
內(nèi)容運(yùn)營
Teamface-OKR的安裝有點(diǎn)繁瑣。基于ROR,如果需要二次開發(fā),需要重新學(xué)習(xí)ROR,操作繁瑣,而且學(xué)習(xí)成本很高,適用力度不大。
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問答
熱門問答
吱序OKR是什么?
4個(gè)回答
吱序OKR是一種管理框架,用于幫助企業(yè)或組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。OKR代表目標(biāo)(Objectives)和關(guān)鍵結(jié)果(Key Results)。吱序是一家軟件公司,它開發(fā)了一個(gè)名為“吱序OKR”的工具,可以幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)他們的OKR。 在吱序OKR中,目標(biāo)是指所要達(dá)到的結(jié)果,它應(yīng)該是可衡量的、具有挑戰(zhàn)性的和激勵(lì)性的。關(guān)鍵結(jié)果是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的指標(biāo),它應(yīng)該是可以量化的、具體的和可行的。 吱序OKR的主要優(yōu)點(diǎn)是它可以幫助企業(yè)和團(tuán)隊(duì)保持重點(diǎn)和方向。通過明確目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果,員工可以更好地理解他們的職責(zé),并知道他們的工作對整個(gè)組織的成功貢獻(xiàn)了什么。此外,吱序OKR還可以幫助團(tuán)隊(duì)與組織之間建立透明度和溝通,從而促進(jìn)更好的協(xié)作和合作。 吱序OKR的使用需要一些技巧。首先,目標(biāo)應(yīng)該是可衡量的,并且應(yīng)該與組織的愿景和戰(zhàn)略相一致。其次,關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該明確指出如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并且應(yīng)該是可以量化的和可跟蹤的。最后,吱序OKR需要定期審查和更新,以確保它們?nèi)匀慌c組織的目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)相符,并且可以幫助企業(yè)或團(tuán)隊(duì)達(dá)到他們的目標(biāo)。
吱序okr怎么邀請員工
2個(gè)回答
要邀請員工回答吱序OKR,可以按照以下步驟操作: 1. 登錄吱序OKR系統(tǒng),選擇需要邀請員工回答的目標(biāo)或任務(wù)。 2. 點(diǎn)擊目標(biāo)或任務(wù)下方的“邀請參與者”按鈕。 3. 在彈出的窗口中選擇要邀請的員工,可以通過輸入姓名或郵箱進(jìn)行搜索。 4. 點(diǎn)擊“確定”按鈕后,邀請鏈接將發(fā)送給被邀請員工的電子郵件或短信中。 5. 在郵件或短信中,向員工簡要介紹目標(biāo)或任務(wù),并說明他們需要在系統(tǒng)中回答問題,確保內(nèi)容不低于200個(gè)字。 6. 員工點(diǎn)擊邀請鏈接后,將被引導(dǎo)到吱序OKR系統(tǒng),可以在相應(yīng)的頁面中回答問題。 7. 提醒員工在回答問題時(shí)要充分說明自己的想法和觀點(diǎn),避免簡單的回答和復(fù)制粘貼。 8. 相關(guān)負(fù)責(zé)人可以在系統(tǒng)中查看員工的回答情況,并及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)。 以上是邀請員工回答吱序OKR的基本步驟和注意事項(xiàng),希望對您有所幫助。
吱序okr是否有幫助文檔和技術(shù)支持?
1個(gè)回答
是的,吱序okr的官網(wǎng)提供詳細(xì)的幫助文檔和技術(shù)支持,用戶可以隨時(shí)查閱和咨詢。
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分類
共有分類
OKR目標(biāo)管理工具
OKR目標(biāo)管理工具
特殊分類
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產(chǎn)品截圖
截圖對比
1/6
1/5
替代品
Tita OKR目標(biāo)管理
北極星OKR
北極星OKR
betterOKR
justOKR
飛書OKR
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