目標管理覆蓋從OKR制定、執行跟進到復盤的全生命周期的支撐，以客戶成功為目標，從產品咨詢到落地實施，以嚴謹和細致始終貫穿客戶生命周期。主要功能如下： 聚焦更有價值的目標：功能完全契合銷售跟進客戶的每個階段，最終生成數據分析，渾然一體，為管理畫龍點睛。 打造足夠的發揮空間：目標并不設限，負責人制也將極大程度上給予有能力和有想法的團隊成員創造機會和空間 打破團隊協作的壁壘：團隊協作的壁壘，來源于各自不同的目標方向和互相間的不理解，OKR則通過對齊的、透明的目標來打破“部門墻” 搭建團隊的成長機制：OKR的復盤與跟進反饋機制，能夠更好的促使團隊思考與成長，持續不斷的提升團隊的戰斗力