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Tita OKR目標(biāo)管理
叮當(dāng)OKR
Tita OKR目標(biāo)管理和叮當(dāng)OKR哪個(gè)好用
基本概括
功能
定價(jià)
客戶規(guī)模
客戶行業(yè)
評(píng)分
點(diǎn)評(píng)
問答
客戶案例
分類
產(chǎn)品截圖
替代品
推薦對(duì)比
對(duì)比以下產(chǎn)品,看看哪個(gè)更適合你?
根據(jù)用戶點(diǎn)評(píng)的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進(jìn)行比較,希望通過點(diǎn)評(píng)以及產(chǎn)品信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個(gè)更適合你的業(yè)務(wù)需求。
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Tita OKR目標(biāo)管理
咨詢產(chǎn)品
免費(fèi)試用
叮當(dāng)OKR
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添加產(chǎn)品
(還可添加2個(gè))
基本概括
評(píng)分情況
4.5
分
54點(diǎn)評(píng)
暫無評(píng)分
2點(diǎn)評(píng)
產(chǎn)品介紹
從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)定制,到工作計(jì)劃執(zhí)行,幫助企業(yè)員工塑造OKR思維,建設(shè)企業(yè)OKR文化。
一體化的目標(biāo)管理解決方案,幫助企業(yè)對(duì)齊目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)、量化結(jié)果,讓目標(biāo)達(dá)成更高效。
所屬公司
北京黑鏡科技有限公司
杭州藍(lán)凌叮當(dāng)云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
成立時(shí)間
2018年
2020年
融資情況
A
戰(zhàn)略融資,數(shù)億元人民幣
人員規(guī)模
51-200人
-
主要客戶規(guī)模
中型企業(yè)(57%)
中型企業(yè)(69%)
主要服務(wù)行業(yè)
零售(25%)
-
查看產(chǎn)品詳情
查看產(chǎn)品詳情
功能
商家功能
商家提供的產(chǎn)品功能信息對(duì)比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
OKR 管理規(guī)定
OKR 管理規(guī)定
OKR 儀表盤
OKR 儀表盤
任務(wù)協(xié)同
任務(wù)協(xié)同
OKR 學(xué)習(xí)
OKR 學(xué)習(xí)
項(xiàng)目看板
項(xiàng)目看板
展開
定價(jià)
免費(fèi)試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價(jià)格套餐
OKR 專業(yè)版
800/人/年
30人起售,按照人數(shù)包整體售賣
Tita旗艦版
1200/人/年
一體化解決目標(biāo)績效管理場(chǎng)景,更專業(yè)
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
專業(yè)版
980
元/年 10人以內(nèi)
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
客戶規(guī)模
小型企業(yè)
(50人及以下)
21%
21%
中型企業(yè)
(51-1000人)
57%
69%
大型企業(yè)
(1000人以上)
22%
10%
客戶行業(yè)
零售
25%
電影票務(wù)
13%
B2B
13%
IT
13%
醫(yī)療
13%
其它
23%
-
-
-
-
-
-
評(píng)分
綜合評(píng)分
4.5
分
暫無評(píng)分
易用性
4.9
分
3.0
分
穩(wěn)定性
4.8
分
暫無評(píng)分
售后服務(wù)
4.9
分
3.5
分
點(diǎn)評(píng)
有幫助的好評(píng)
-
Suyuhui
租賃/商務(wù)服務(wù)/專業(yè)服務(wù)
內(nèi)容運(yùn)營
組合多樣化方案,同時(shí)保障了安全。社會(huì)化用工結(jié)算和涉稅業(yè)務(wù)這兩方面是最為核心和專業(yè)的業(yè)務(wù),非常值得信賴。對(duì)于日常進(jìn)度更新中可以直觀了解進(jìn)度變化,非常方便。
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有幫助的差評(píng)
-
英子
教育
OKR對(duì)于短期目標(biāo)比較具體易于拆分,但是到了長期目標(biāo)這里就比較難。
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問答
熱門問答
tita okr目標(biāo)管理如何有效跟蹤和評(píng)估OKR的進(jìn)展?
1個(gè)回答
為了有效跟蹤和評(píng)估OKR的進(jìn)展,可以利用titaOKR目標(biāo)管理工具來記錄關(guān)鍵結(jié)果的狀態(tài)和進(jìn)展情況。同時(shí),定期進(jìn)行復(fù)盤和回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并進(jìn)行調(diào)整。
tita okr目標(biāo)管理titaOKR目標(biāo)管理有哪些應(yīng)用場(chǎng)景?
1個(gè)回答
titaOKR目標(biāo)管理可應(yīng)用于各種組織,包括企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目以及個(gè)人等。無論是提升團(tuán)隊(duì)績效、推動(dòng)創(chuàng)新、制定成長計(jì)劃,還是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo),titaOKR都能發(fā)揮作用。
titaOKR目標(biāo)管理是什么?
1個(gè)回答
titaOKR目標(biāo)管理是一種用于設(shè)定、跟蹤和評(píng)估目標(biāo)的管理方法和工具。它幫助組織明確目標(biāo),并通過關(guān)鍵結(jié)果指標(biāo)衡量和跟蹤目標(biāo)的達(dá)成情況。
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叮當(dāng)okr是什么APP
3個(gè)回答
叮當(dāng)OKR是一款易用、專業(yè)的組織目標(biāo)跟蹤解決方案,旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。其采用現(xiàn)代化的技術(shù),將企業(yè)的目標(biāo)管理和跟蹤流程集成到一個(gè)應(yīng)用程序中,使其他人可以更好地掌握企業(yè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)情況。核心功能是OKR,即目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果,通過OKR可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和結(jié)果的有效跟蹤,以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為企業(yè)提供了多種目標(biāo)管理工具,如目標(biāo)設(shè)定、跟蹤和評(píng)估,以及團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人管理等,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理的一體化。 不僅如此,叮當(dāng)OKR還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供報(bào)表和數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施情況作出及時(shí)的評(píng)估,以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
叮當(dāng)okr怎么用
3個(gè)回答
叮當(dāng)OKR是一款專業(yè)的企業(yè)級(jí)目標(biāo)管理軟件,它提供了一套完整的目標(biāo)管理流程,幫助企業(yè)設(shè)定明確的公司目標(biāo),按照既定行動(dòng)路線來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 叮當(dāng)OKR的使用步驟如下: 1. 制定OKR目標(biāo):根據(jù)企業(yè)的發(fā)展策略和戰(zhàn)略,制定公司的OKR目標(biāo),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行拆分和分配,并明確各部門的責(zé)任和職責(zé)。 2. 建立有效的監(jiān)控機(jī)制:確定每個(gè)部門的目標(biāo)完成情況,并設(shè)立有效的監(jiān)控機(jī)制,定期檢查OKR目標(biāo)完成情況。 3. 跟蹤OKR指標(biāo):跟蹤每個(gè)部門的OKR指標(biāo),確保完成情況達(dá)到預(yù)期,通過及時(shí)反饋,及時(shí)調(diào)整OKR目標(biāo)。 4. 定期評(píng)估:定期評(píng)估每個(gè)部門OKR目標(biāo)完成情況,檢查執(zhí)行情況,改進(jìn)工作方式,避免重復(fù)性工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展。 叮當(dāng)OKR的使用,有助于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)全員參與,準(zhǔn)確定位,有效管理,及時(shí)匯報(bào),提高流程效率,不斷優(yōu)化企業(yè)的目標(biāo)管理流程。
叮當(dāng)okr評(píng)分怎么看
3個(gè)回答
在叮當(dāng)OKR中,查看評(píng)分非常簡(jiǎn)單,用戶可以通過登錄平臺(tái)進(jìn)入目標(biāo)管理模塊,然后點(diǎn)擊“評(píng)分管理”,就可以查看每個(gè)目標(biāo)的評(píng)分情況。此外,叮當(dāng)OKR還提供了詳細(xì)的評(píng)分細(xì)節(jié),例如每個(gè)目標(biāo)的星級(jí)評(píng)價(jià)、每個(gè)任務(wù)的完成情況、完成任務(wù)的成員等,用戶可以更加清晰地了解每個(gè)目標(biāo)的完成情況,從而對(duì)團(tuán)隊(duì)整體工作進(jìn)行更有效的評(píng)估。 這個(gè)APP是一款集成的目標(biāo)管理解決方案,其中主要包括定義目標(biāo)、分配任務(wù)、跟蹤執(zhí)行情況、評(píng)估完成情況以及及時(shí)反饋的功能。評(píng)分的查看是叮當(dāng)OKR的重要環(huán)節(jié),它可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地了解工作進(jìn)度,避免出現(xiàn)任務(wù)完成不及格的情況,有效地提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。
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客戶案例
Tita OKR
B2B
1001-5000人
Tita OKR,為績效提升保駕護(hù)航
三江購物
51-200人
三江購物與叮當(dāng)OKR的合作案例展示
分類
共有分類
OKR目標(biāo)管理工具
OKR目標(biāo)管理工具
特殊分類
績效薪酬系統(tǒng)
-
產(chǎn)品截圖
截圖對(duì)比
1/7
1/5
替代品
Tita360評(píng)估調(diào)查
北極星OKR
Tita 新績效一體化
Teamface-OKR
Tita
飛書OKR
推薦對(duì)比
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Tita OKR目標(biāo)管理和北極星績效哪個(gè)好用?
叮當(dāng)OKR和justOKR哪個(gè)好用?
Tita OKR目標(biāo)管理和北極星OKR哪個(gè)好用?
叮當(dāng)OKR和Teamface-OKR哪個(gè)好用?
Tita OKR目標(biāo)管理和螞蟻工資條哪個(gè)好用?
-
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