隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，績(jī)效管理成為了越來(lái)越重要的一項(xiàng)工作

深圳市已有兩批共8個(gè)金融科技創(chuàng)新應(yīng)用開(kāi)展測(cè)試運(yùn)行，其中有5個(gè)應(yīng)用與小微企業(yè)融資相關(guān)，第二批四個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目更是全部與小微企業(yè)有關(guān)。

       人事管理是人力資源管理最重要的一部分，它是為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)，對(duì)人員進(jìn)行管理，如選撥、選用、培訓(xùn)、入職、離職等各項(xiàng)事務(wù)，更有效地解決工作中的人的問(wèn)題和不滿

“無(wú)意義的工作”困境“不想工作”成為當(dāng)下人們的共同牢

真誠(chéng)是溝通最大的必殺技有項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示：多數(shù)人處理自己工作內(nèi)容的時(shí)間只占10%，其他90%的時(shí)間都在

    一般情況下，大家會(huì)不會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：畢業(yè)四年后，甚至沒(méi)有做一份表格，有孩子的母親指導(dǎo)孩子寫作業(yè)，自身會(huì)根本滿足不了孩子的需求，辦公室白領(lǐng)，上班簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析也不會(huì)讓別人干幾件事

       數(shù)據(jù)智能時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，傳統(tǒng)商務(wù)與智能商務(wù)的本質(zhì)區(qū)別可以歸結(jié)為一個(gè)詞：“活的閉環(huán)”

OPM指“OKR+PM（Projectization Management，項(xiàng)目化管理）”，僅僅有 OKR 是完全不夠的，它只解決了“我們要到哪兒以及我們達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么”的問(wèn)題，為了達(dá)成目標(biāo)，我們更多需要通過(guò)項(xiàng)目化管理做好執(zhí)行

研發(fā)管理系統(tǒng)PLM，圖文檔管理EDM，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM

360評(píng)估調(diào)查具有提高評(píng)估準(zhǔn)確性、促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展、改善工作關(guān)系、診斷組織管理問(wèn)題、激勵(lì)員工參與管理和提升招聘效果等多方面的價(jià)值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人開(kāi)始使用在線文檔協(xié)作工具來(lái)提高工作效率和協(xié)作效能

       人力資源是指一系列活動(dòng)的總稱，通過(guò)招聘、選拔、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式，有效利用組織內(nèi)外相關(guān)人力資源，滿足組織當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的需要，最大限度地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和成員發(fā)展

會(huì)議工作流程的第一步是會(huì)前準(zhǔn)備，就是對(duì)會(huì)議的事前計(jì)劃，這是指為達(dá)到會(huì)議的目標(biāo)而對(duì)各種工作任務(wù)所做出的系統(tǒng)安排

| 企服解答 企業(yè)利用CRM提高工作效率：1、信息實(shí)時(shí)互通；2、幫助團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)化工作；3、制定業(yè)績(jī)目標(biāo)；4、業(yè)務(wù)自動(dòng)化

職場(chǎng)失意，要不要選擇間隔年？

我們都曾對(duì)工作充滿向往。

       新媒體是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星等渠道，通過(guò)計(jì)算機(jī)、手機(jī)、數(shù)字電視等終端向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形式

       大多數(shù)市場(chǎng)調(diào)查公司，如策點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查、零點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查、AC尼爾森等行業(yè)知名企業(yè)，都會(huì)通過(guò)聘請(qǐng)外部市場(chǎng)調(diào)查方式收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

       審核具體是干什么的，問(wèn)題有點(diǎn)大

網(wǎng)民的評(píng)價(jià)會(huì)影響所有企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的形象，如果正面評(píng)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于負(fù)面評(píng)價(jià)，企業(yè)的品牌形象將直線上升，而如果一段時(shí)間內(nèi)，網(wǎng)上出現(xiàn)了許多不利于企業(yè)的信息，被稱為網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情，需要借助輿情來(lái)解決這個(gè)危機(jī)，接下來(lái)小編為大家介紹介紹 網(wǎng)絡(luò)輿情 工作流程的六個(gè)步驟

       市場(chǎng)調(diào)研是一種高強(qiáng)度、高智慧的工作，是一種繁重而艱苦的勞務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)這項(xiàng)工作的人的素質(zhì)直接影響到調(diào)查的結(jié)果，而市場(chǎng)調(diào)查是為市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)營(yíng)銷決策提供客觀依據(jù)的

    在工作以后，是否能夠快速進(jìn)行會(huì)議記錄以及信息整合是十分重要的能力

       近兩年來(lái)，新媒體運(yùn)營(yíng)崗位不斷涌現(xiàn)， 新媒體運(yùn)營(yíng) ，就是通過(guò)現(xiàn)代化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)今日頭條、抖音等新興媒體平臺(tái)工具，進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷等一系列運(yùn)營(yíng)手段

回顧自己是如何度過(guò)的這一年的，去了哪些地方認(rèn)識(shí)了哪些人干了哪些事情，從時(shí)間上理清這一年發(fā)展的脈絡(luò)，找出這一年的重大事件、關(guān)鍵成就、犯了什么錯(cuò)誤、得到了什么教訓(xùn)、收獲了什么經(jīng)驗(yàn)、提升了什么能力、有什么樣的感悟

超越需求，才能體現(xiàn)價(jià)值。

新世相成立于2015年10月，以微信公眾號(hào)“新世相”為起點(diǎn)，從文字生產(chǎn)擴(kuò)展到流行事件、影視制作、在線教育，是目前內(nèi)容領(lǐng)域的知名品牌。

       網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控是指通過(guò)收集、分類、整合、篩選等技術(shù)處理各種網(wǎng)絡(luò)信息，形成網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、動(dòng)態(tài)、網(wǎng)民意見(jiàn)等實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的過(guò)程

    我國(guó)將于2018年3月1日起正式實(shí)施《審計(jì)署內(nèi)部審計(jì)工作細(xì)則》(下稱《辦法》)

    在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和研究開(kāi)發(fā)方面，應(yīng)建立一套符合企業(yè)實(shí)際情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，以配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和研發(fā)工作，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益最大化

固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，合理、高效地管理固定資產(chǎn)可以有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力