在國(guó)際環(huán)境和肺炎的影響下，從企業(yè)到消費(fèi)者，發(fā)生了重大變化：各種業(yè)態(tài)均有一定程度的萎縮；網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)趨勢(shì)，品牌商加強(qiáng)零售屬性； 新零售 新業(yè)態(tài)活躍用戶大增

         雖然在線零售一段時(shí)間以來(lái)取代了傳統(tǒng)零售的功能，但從天貓和京東兩大電子商務(wù)平臺(tái)的客戶獲取成本可以看出，電子商務(wù)在線流量紅利達(dá)到頂峰；同時(shí)

        在“在線+離線”的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式下，傳統(tǒng)實(shí)體店也迎來(lái)了自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)，但如何做好新零售，許多商家還是一頭霧水

       新零售業(yè)進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理，避免了人工疏忽造成的失誤：商品歸檔、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、配送管理、連鎖調(diào)撥、自動(dòng)化配送；考核管理、會(huì)員歸檔、消費(fèi)支付等，全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同互通

，開(kāi)始做新零售，那么個(gè)人如何做新零售？

      如今，新零售業(yè)已經(jīng)遍地開(kāi)花

        新零售商業(yè)模式是什么？關(guān)于這一概念，網(wǎng)上的解釋紛至沓來(lái)，所謂新零售，其核心三要素是“人、貨、場(chǎng)”

新零售平臺(tái)會(huì)區(qū)分為供應(yīng)鏈、采購(gòu)、大數(shù)據(jù)、人工智能、無(wú)人店、或者一些其他平臺(tái)

        新零售商業(yè)模式的存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)是人們對(duì)個(gè)性化、即時(shí)化、便利化、互動(dòng)化、準(zhǔn)確性、碎片化要求的逐步提高，而滿足上述需求在一定程度上取決于智能的購(gòu)物方式

       新零售即企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，升級(jí)商品生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售流程，重塑商業(yè)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，在線服務(wù)、線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流深度整合新零售模式

       新零售可以概括為線上+線下+物流，其核心是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、服務(wù)等數(shù)據(jù)的全面開(kāi)放

       新零售的核心本質(zhì)是促進(jìn)線上線下一體化進(jìn)程

       新零售商業(yè)模式的存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)源于人們對(duì)購(gòu)物過(guò)程中個(gè)性化、即時(shí)化、便捷化、互動(dòng)化、精準(zhǔn)化、碎片化等要求的逐步提高，而滿足上述需求在一定程度上取決于智能的購(gòu)物方式

       新零售，英語(yǔ)是新零售，即企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，升級(jí)商品生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售流程，重塑商業(yè)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，在線服務(wù)、線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流深度整合新零售模式

        新零售主要是在線和離線的結(jié)合，新零售可以更貼近消費(fèi)者，并能贏得消費(fèi)者的信賴(lài)

          舊版零售店主要利用網(wǎng)上商城、小程序、app等這些工具實(shí)現(xiàn)線上+線下互通，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

         新零售業(yè)為我們開(kāi)啟了一扇新的大門(mén)，因此，即使在資本外逃的浪潮中，我們也可以看到許多帶有新零售理念的平臺(tái)和模式

        由于這次疫情，今年多數(shù)實(shí)體店生意很差

，新零售，即企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)，以人工智能為代表的先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造

http://m.pecchrd.com/space/4199100103 新零售商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì) 一、新零售商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)：在線和離線趨向統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)化      

       時(shí)代的發(fā)展，大眾消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念、消費(fèi)方式都在快速變化

         網(wǎng)絡(luò)與新零售業(yè)的沖擊，對(duì)實(shí)體企業(yè)生存的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大

        自馬云提出新零售后，人們就開(kāi)始探索多種零售模式

       如今電子商務(wù)發(fā)展到今天，純電商時(shí)代即將終結(jié)，未來(lái)十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)，也就是，線上和線下必須結(jié)合起來(lái)，才能真正誕生新零售

       新零售模式將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等各種技術(shù)應(yīng)用到實(shí)體商店，將商店和消費(fèi)者、商品和購(gòu)物空間之間不斷地?cái)?shù)字化，從而提升門(mén)店的智能化程度，從而給消費(fèi)者帶來(lái)便利的購(gòu)物體驗(yàn)

       有些人說(shuō)新零售是O2O，這種理解只是淺顯的理解而已，新零售必然與大數(shù)據(jù)技術(shù)、現(xiàn)代物流技術(shù)緊密聯(lián)系在一起，沒(méi)有大數(shù)據(jù)技術(shù)就沒(méi)有精確的用戶畫(huà)像，沒(méi)有現(xiàn)代物流技術(shù)就不可能提供高質(zhì)量的商品服務(wù)

       作為重點(diǎn)發(fā)展的新興行業(yè)之一的新零售，每個(gè)人對(duì)新零售行業(yè)都寄予了很高的期望，同時(shí)也會(huì)想去無(wú)人超市，新零售業(yè)的本質(zhì)就是更高效、更便捷、更廉價(jià)的零售，是高效

       新零售從線下場(chǎng)景到新技術(shù)，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到供應(yīng)流程，新零售企業(yè)幾乎都將觸角深入到與新零售相關(guān)的方方面面

        互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中兩個(gè)最重要的職位是產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)超過(guò)產(chǎn)品

ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的應(yīng)用 隨著全球化的加速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，因此如何提高企業(yè)的效率和降低成本就成為了每一個(gè)企業(yè)家都需要考慮的問(wèn)題