例如國產項目管理軟件UniPro，利用

長期待在技術崗位，薪資提不起來，又擔心后來者居上，左右為難，轉管理？不那么容易

      軟件開發涉及到需求、設計、研發、交付和維護

       項目生命周期是項目從概念到完成的所有階段

       管理者首先是自我管理，然后是管理他人，也就是說，只有一個能夠充分管理自己的人才能成為一個好的管理者

       項目評估(Projectevaluation)是在直接投資活動中，在投資項目可行性研究的基礎上，從企業整體角度對擬投資建設項目的規劃、設計和實施方案進行全面的技術經濟論證和評價

        企業正在蓬勃發展，新零售正在全面展開

戰略管理由略分析、戰略選擇與戰略實施三部分構成，包括了管理企業或是管理組織整個戰略的形成以及戰略的實施過程

       作為公司戰略、理念、策略載體的過程，內部控制與企業過程管理緊密相連，因此，內部控制與過程管理緊密相連

PBC 是個人績效承諾的簡稱，是IBM績效管理的重要表現形式，企業對pbc的評估工作有利于強化組織內部員工的團隊意識與協作意識。

隨著企業的發展，企業管理的各個方面都需要實現信息化和數字化管理

隨著現代財務管理的發展，結算管理系統日益受到重視

        人工智能 有三駕馬車：數據、算法、算力

合芯科技攜手新享科技推出的基于合芯HX-C1000處理器平臺的UniPro芯片設計流程管理系統解決方案，采用HX-C1000處理器平臺，作為應用底座，架構國產UniPro系統，確保了軟硬件層面的國產化。

隨著企業管理的不斷完善，績效考核成為了企業管理中不可或缺的一部分，而績效考核管理系統軟件的出現，更是讓企業的績效考核變得更加科學化、規范化和高效化

雖然CRM為獲客、線索篩選和商機管理提供了一定程度的幫助，然而這樣的工具自動化程度低，非常依賴人工記錄與參與......

隨著社會經濟的發展，企業管理日益復雜，薪資核算作為企業管理中的重要一環，需要高效、準確地進行處理

       事實上，應收帳款與應付帳款同時發生的情況很多，在中國國內很常見，很多企業的 CRM系統 也會涉及這方面的管理

卡項管理系統軟件是現代企業管理的必備工具之一，通過這種軟件，企業可以更加方便、快捷、準確地進行管理和決策

在企業的初創階段，團隊規模小、人員精簡、預算有限，管理者往往身兼數職。如何在沒有專職HR的情況下，高效且準確地完成工資核算、發放工資條、應對個稅計算？

近日，中智智人憑借成熟完善的技術方案、領先的市場案例，良好的市場信譽一舉中標《中國光大銀行企業行政管理服務平臺新建項目》，攜手光大銀行打造智慧、高效的新型企業行政管理服務平臺。

       人力資源管理系統通過提高內部員工的滿意度和忠誠度，提高員工的貢獻，即績效，幫助管理者通過有效組織管理，降低成本，加快增長，創造價值鏈利潤

       公用事業管理專業是培養公務員和管理干部，研究公共政策和公用事業管理的專業

目標管理（OKR）是一種高效的管理方法，它可以幫助企業制定并實現目標，提高員工工作效率，并激勵員工的創新思維

OKR（Objective and Key Results）是一種目標管理方式，通過明確目標及其關鍵結果，實現組織目標的有效管理

隨著社會的不斷發展，會議已經成為企業、政府機構和組織等各方面開展工作的重要方式之一，會議預算也變得越來越重要

對賬結算管理是企業日常經營中不可或缺的一環，為了提高工作效率、降低成本、避免風險，越來越多的企業開始使用對賬結算管理系統軟件進行電子化管理