2022年即將過完展望2023年，許多企業(yè)都陸續(xù)開始了企業(yè)年終考核，作為企業(yè)管理者你是否有曾經(jīng)遇到以下問題，根據(jù)YOOV人事管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)若是看到下列三個(gè)現(xiàn)象，其實(shí)立即可以知道公司推行KPI不會成功，連帶也可以看出公司的管理問題所在

工廠車間的mes制造執(zhí)行管理系統(tǒng)介紹

工具，或許是一個(gè)不錯的答案。

這些無形的資產(chǎn)包括專利、商業(yè)秘密、技術(shù)知識、管理經(jīng)驗(yàn)等，它們是企業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。然而，如果這些知識資產(chǎn)沒有得到妥善的管理，它們很容易流失，給企業(yè)帶來重大的負(fù)面影響。

在工廠上如何與ChatGpt 融合生產(chǎn)指導(dǎo)？ 在設(shè)備工廠的生產(chǎn)線上，工人可以使用ChatGpt來獲得快速的生產(chǎn)指導(dǎo)；它可以根據(jù)工人的問題快速識別設(shè)備的故障點(diǎn)，并且提供專業(yè)的維修建議。

萬興科技（300624.SZ）旗下文檔創(chuàng)意軟件萬興PDF煥新發(fā)布，正式上線業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“自動生成書簽目錄”功能，一鍵破解教育、技術(shù)人員等PDF重度用戶群體閱讀大體積文檔時(shí)定位難、翻頁難的問題，讓PDF處理和閱讀更快捷高效

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)與生產(chǎn)的關(guān)系 PLM系統(tǒng)與生產(chǎn)過程管理的關(guān)系

       大多數(shù)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)都有一定的狀態(tài)，并且很可能仍然依賴于存儲系統(tǒng)

考勤管理是企業(yè)、事業(yè)單位對員工出勤進(jìn)行考察管理的一種管理制度，包括是否遲到早退，有無曠工請假等。

化工行業(yè)痛點(diǎn)：化工原料有固體、液體等計(jì)量單位種類繁多，轉(zhuǎn)換復(fù)雜；精細(xì)化工行業(yè)成本核算難度大、程序復(fù)雜、月末在制不易控制

隨著全球化的深入，商務(wù)差旅已經(jīng)成為了許多企業(yè)不可或缺的一部分

最重要的管理技能。 神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì)，關(guān)注科技、商業(yè)、職場、生活等領(lǐng)域，重點(diǎn)介紹

SaaS產(chǎn)品的成功，需要具備的條件和因素非常的多，大多數(shù)人看一個(gè)SaaS產(chǎn)品成功與否，最核心的因素是其擁有領(lǐng)

“金加”小工單系統(tǒng)可從采銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、庫存管理、物料管理五個(gè)維度，用輕量、高效、低成本的運(yùn)營方式提高企業(yè)經(jīng)營可視化管理能力，用移動端、Web端等多平臺管控,助力工業(yè)互聯(lián)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)多維度降本增效

PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)如何協(xié)助企業(yè)管理產(chǎn)品的生命周期和銷售過程？

近年來，隨著軟件和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)開始使用看板來管理工作流程、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度等

績效管理系統(tǒng)是為了幫助企業(yè)更好地實(shí)施績效管理而設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)。它能夠幫助企業(yè)快速分解戰(zhàn)略目標(biāo)至相關(guān)部門或人員身上，建立合理的績效制度，將員工績效和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，保證員工工作的有效性。

| 企服解答 使用CRM工具管理客戶關(guān)系的3個(gè)不同階段為：1、分析階段；2、客戶銷售階段；3、客戶狀態(tài)階段

       企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體規(guī)劃，普遍的商業(yè)經(jīng)營管理課程內(nèi)容均將“企業(yè)發(fā)展規(guī)劃”做為一項(xiàng)主要內(nèi)容包含以內(nèi)

定價(jià)是一個(gè)強(qiáng)有力的增長杠桿，SaaS企業(yè)必須當(dāng)作營銷的頭等大事來做。

       在工商登記注冊地設(shè)立公司，必須依法向公司登記機(jī)關(guān)申請?jiān)O(shè)立登記，公司應(yīng)當(dāng)在其營業(yè)執(zhí)照上刻制印章，開立銀行賬戶，辦理稅務(wù)登記

       公司體系是一個(gè)復(fù)雜的利益體系，公司參與者之間的利益密切相關(guān)，任何一方利益的變化都會影響其他參與者的利益

      企業(yè)員工培訓(xùn)是指一定組織為了開展業(yè)務(wù)和培養(yǎng)人才的需要，以各種方式對員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)和培訓(xùn)的管理活動課、內(nèi)部培訓(xùn)等是常見的員工培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)形式

   運(yùn)營催人老，項(xiàng)目搞得人肉干，技術(shù)含量低，前景也不好，出力不出力，升職瞎搞

    現(xiàn)如今不少人分不清楚商業(yè)智能與數(shù)據(jù)分析的區(qū)別， 商業(yè)智能 側(cè)重于實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，而 數(shù)據(jù)分析 只是系統(tǒng)分析問題的一種方法，也可以說是一種工具

       企業(yè)管理模式是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)逐步形成并基本固定的一系列管理體系、規(guī)章制度、程序、結(jié)構(gòu)和方法，是企業(yè)文化的體現(xiàn)

國內(nèi)主流的研發(fā)類項(xiàng)目管理工具UniPro，洞察企業(yè)管理痛點(diǎn)，利用甘特圖配置一個(gè)人力資源視角的小組件，幫助識別“硬核員工”。