| 企服解答 CTO 首席技術(shù)官(Chief technology officer) 類似總工程師，是技術(shù)方面的專家，掌握公司的核心技術(shù)，并可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)，或者使用新技術(shù)來幫助公司達(dá)到目標(biāo)

       當(dāng)今社會(huì)對(duì)稅收問題的關(guān)注程度越來越高，在此之前個(gè)人所得稅的相關(guān)規(guī)定也有所改變，但這并不影響人們對(duì)個(gè)人所得稅籌劃的重視

       市場(chǎng)調(diào)研是指為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量，解決產(chǎn)品銷售中存在的問題，運(yùn)用數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告調(diào)研結(jié)果的科學(xué)方法的工作過程

       由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，用戶越來越多地依賴于手機(jī)App應(yīng)用軟件，手機(jī)App已經(jīng)不僅僅帶上了人們的生活，還讓每個(gè)企業(yè)開始了移動(dòng)信息化進(jìn)程

       伴隨著零售企業(yè)和批發(fā)企業(yè)的興起，零售企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題也日益顯現(xiàn)出來，這些問題得不到解決，也會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

        數(shù)據(jù)分析 就是對(duì)所收集到的大量資料，運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行分析、提取有用信息、形成結(jié)論，并對(duì)資料進(jìn)行詳細(xì)研究、歸納、總結(jié)的過程

   數(shù)據(jù)分析就是對(duì)所收集到的大量資料，運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行分析、提取有用信息、形成結(jié)論，并對(duì)資料進(jìn)行詳細(xì)研究、歸納、總結(jié)的過程

線索管理是企業(yè)銷售過程中非常關(guān)鍵的一環(huán)，它涉及到潛在客戶、線索來源、跟進(jìn)記錄等多個(gè)方面，對(duì)于提高銷售效率和轉(zhuǎn)化率都有非常重要的作用

銷售行為軌跡管理系統(tǒng)（Sales Behavior Tracking Management System）是一個(gè)能夠跟蹤銷售人員在銷售過程中的行為，幫助企業(yè)了解銷售人員的工作狀態(tài)和客戶需求的軟件系統(tǒng)

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視在線營(yíng)銷和客戶服務(wù)，在這個(gè)過程中，有訪客進(jìn)入主動(dòng)發(fā)起功能的軟件系統(tǒng)越來越受到青睞

數(shù)據(jù)堂與全球汽車OEM廠商及Tier?1零部件供應(yīng)商和領(lǐng)先研究機(jī)構(gòu)的高級(jí)專家工程師等一起探討智能汽車、自動(dòng)駕駛技術(shù)未來趨勢(shì)

| 企服解答 視頻會(huì)議終端實(shí)際就是一臺(tái)多媒體通信終端設(shè)備，主要負(fù)責(zé)將會(huì)議過程中音視頻數(shù)據(jù)編碼、打包，然后通過網(wǎng)絡(luò)傳送給遠(yuǎn)端

| 企服解答 商品銷售管理系統(tǒng)通過銷售過程管理、銷售預(yù)測(cè)的漏斗管理、銷售指標(biāo)和業(yè)績(jī)考核、銷售合同管理進(jìn)行管理、建立客戶檔案

| 企服解答 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（Standard Operation Procedure，縮寫：SOP）是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作

       視頻會(huì)議系統(tǒng)是利用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)的虛擬會(huì)議，是支持人們進(jìn)行實(shí)時(shí)信息交換和共享，進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)同工作的應(yīng)用系統(tǒng)

       企業(yè)管理模式是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)逐步形成并基本固定的一系列管理體系、規(guī)章制度、程序、結(jié)構(gòu)和方法，是企業(yè)文化的體現(xiàn)

       營(yíng)銷模式是指人們?cè)谛袖N過程中采用不同的方法，實(shí)際上有很多種方式，一種是市場(chǎng)營(yíng)銷，另一種是顧客兩種渠道的營(yíng)銷

       初學(xué)者參加培訓(xùn)課程，一般需要2-3個(gè)月就可以完成平面設(shè)計(jì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，但自學(xué)不一定，這取決于個(gè)人的自學(xué)能力和天賦

  企業(yè)和CRM選型人在了解和選擇CRM時(shí)，通常會(huì)把企業(yè)需求與CRM軟件的匹配程度作為決定因素，但價(jià)格也是一個(gè)繞不開的重要問題

數(shù)字孿生平臺(tái)是一種模擬現(xiàn)實(shí)世界的技術(shù)，通過數(shù)字化的方式構(gòu)建物理系統(tǒng)或過程的虛擬模型，并與實(shí)際系統(tǒng)進(jìn)行同步更新和交互

行業(yè)精英、企業(yè)代表相聚一堂，圍繞行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展進(jìn)行探討交流，思想碰撞。

流量紅利期、預(yù)算投入少、詢盤成本低、搶占坑位、快速入手……這些已經(jīng)成為每位緊跟熱點(diǎn)的外貿(mào)人每天接觸的熱門詞。

放眼當(dāng)下，「人口」的紅利即將結(jié)束，而「人心」的紅利才剛剛開始；流量紅利每況愈下，但品牌的紅利正在到來。尤其是對(duì)于美業(yè)機(jī)構(gòu)來說，如何構(gòu)建品牌才是破解增長(zhǎng)焦慮的關(guān)鍵。

「表格」不僅是整理數(shù)據(jù)的手段，在數(shù)字環(huán)境和共享協(xié)作為趨勢(shì)的職場(chǎng)環(huán)境下的今天，更是一種交流呈現(xiàn)方式，那么一款高效便捷的表格工具就成了必不可少的“通訊設(shè)備”。

nbsp;      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的成熟和網(wǎng)絡(luò)成本的低廉，互聯(lián)網(wǎng)就像是一個(gè)“萬能膠”，它把企業(yè)、團(tuán)體、組織以及個(gè)人跨越時(shí)空連在一起，使人們之間的信息交流變得十分便捷

       在新冠疫情的特殊背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為許多企業(yè)的生存之道，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，獲取客戶資源、管理好客戶關(guān)系、運(yùn)營(yíng)好客戶流量是企業(yè)盈利的前提

       每一種行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理模式都有其行業(yè)自身的特點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理軟件注重求同存異、量體裁衣，通過物流的本質(zhì)，解決共性問題，滿足行業(yè)特性需求，解決企業(yè)矛盾

   近幾年來，知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)名詞才開始流行起來，其實(shí)，許多人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念和保護(hù)意識(shí)都不強(qiáng)，由于侵權(quán)事件時(shí)有發(fā)生，尤其是在創(chuàng)意行業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)這才受到了重視

企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中經(jīng)常會(huì)推出一些 營(yíng)銷活動(dòng) ，雖然這些營(yíng)銷活動(dòng)都是由市場(chǎng)宣傳人員精心設(shè)計(jì)出來的，但在經(jīng)過市場(chǎng)實(shí)際檢驗(yàn)之前很難說清楚這些營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果，而通過 在線調(diào)查問卷 能夠?yàn)槠髽I(yè)提前了解客戶對(duì)活動(dòng)的看法和意見

歷經(jīng)2022的疫情沖擊、被動(dòng)離職潮、安靜離職與各大科技業(yè)裁員潮，這令許多HR面臨人才高度流動(dòng)與人才技能斷層的窘境，在這快速變動(dòng)的時(shí)代，如何掌握關(guān)鍵人才成為企業(yè)的決勝點(diǎn)