隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)采購的規(guī)模和復(fù)雜度不斷增加，如何有效地進(jìn)行采購計劃管理和控制成本是每個企業(yè)都面臨的問題

隨著教育行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃和管理

隨著企業(yè)的發(fā)展，資金的規(guī)模和復(fù)雜程度不斷擴(kuò)大，如何有效地管理企業(yè)的資金流動成為了企業(yè)管理者關(guān)注的重點

        PMP考試由PMI(美國項目管理協(xié)會ProjectManagementinstute)組織出題，嚴(yán)格評估項目管理人員的知識和技能是否具備高質(zhì)量的資格認(rèn)證考試

       系統(tǒng)集成項目管理工程師屬于全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試中的一項，屬于軟考的“信息系統(tǒng)”專業(yè)，位處中級資格

一個項目想取得成功，選擇合適的項目管理工具來提升工作效率至關(guān)重要。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，各行各業(yè)都離不開信息化的支持，項目管理也不例外

在項目管理中，我們經(jīng)常聽到項目集和項目組合這兩個概念

天心天思SunlikePLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)覆蓋項目管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝設(shè)計與管理、車間無紙化四個層次,為企業(yè)搭建平臺

       團(tuán)隊管理就是利用成員的專業(yè)知識，鼓勵成員參與和相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可以說是合作管理(collaborativemanement)，也是一種參與管理

在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，每個企業(yè)都需要一套可靠的銷售計劃管理系統(tǒng)來幫助他們更好地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控銷售計劃

盤點國內(nèi)最頂級的6款PLM項目管理系統(tǒng)，PLM研發(fā)設(shè)計管理系統(tǒng) 產(chǎn)品研發(fā)圖文檔管理

PLM系統(tǒng)項目管理模塊的實施與建議，天心天思助力企業(yè)信息化，智慧化，數(shù)字化，可視化

      項目管理信息系統(tǒng)是計算機(jī)輔助項目管理的工具，為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的幫助

       溝通是組織協(xié)調(diào)的手段，是解決組織成員間障礙的基本方法

   伴隨著大型工程項目的不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)代項目管理已由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變

PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、PLM項目管理、IPD產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)

隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注店鋪管理這個問題

隨著企業(yè)對項目管理的重視程度不斷提高，項目管理的概念和方法也在不斷更新和完善

在項目管理領(lǐng)域，常常聽到項目組合和項目集這兩個概念

什么是每刻進(jìn)項智能工廠？

易搭云項目管理：OEM產(chǎn)品研發(fā)加速秘籍

近年來，OKR與項目管理流程融合在大廠中十分流行。對比一下，兩者確實有很多相似之處。

甘特圖是一種常用的項目任務(wù)管理工具，可以幫助團(tuán)隊更好地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目

天心天思Sunlike PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)（電子文檔管理、設(shè)計圖紙資料、產(chǎn)品管理、工藝管理、項目管理、問題管理、SOP管理、合同管理、管理中心進(jìn)行全方位模塊化設(shè)計）應(yīng)用于機(jī)械制造、芯片半導(dǎo)體、

PLM產(chǎn)品生命周期管理 plm軟件,PLM項目管理系統(tǒng),商品管理系統(tǒng)

一人兼顧多個項目已經(jīng)屬于常態(tài)，即便每個項目都做好計劃，還是會遇到延期和時間變更，到底是什么原因?qū)е碌?該如何應(yīng)對?

   今天，市場正在以驚人的速度變化，知識爆炸，通訊技術(shù)革命，以及全球經(jīng)濟(jì)的崛起