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淺析質量審計的“漏洞”
偶爾，我在想內審的工作到底是提出問題，還是提出并解決問題？很多人會講，我們內審只是提出問題，整改或者解決問題是被審計單位的事情，我們只負責跟蹤一下整改進度就可以了。下面就由小編為您介紹一下淺析質量審計的“漏洞”。
淺析質量審計的“漏洞”
按照這種邏輯，我審計提一些現階段根本沒辦法解決的問題也是可以的，所以在閱讀審計報告的時候，往往會有一些奇葩的審計建議出現。比如機房沒有表格登記出入庫，他的審計建議是建議設置門禁系統，采用門禁卡進行出入。
在做QC審計的時候，發現某供應商閥門存在翻新的嫌疑。先看了一下閥門一年總的采購額在600萬左右，目前有3家供應商，出事的這家供應商一年在300多萬，從側面打聽了一下有安監局的關系。這一塊到底動不動，如果動，安監局的到時候隨便給你找點麻煩，你就得趴下。
到車間看了一下閥門，這一批閥門是9月出廠的，但是12月翻出來就是銹跡斑斑。
為了做對比，就帶著采購、使用部門、質檢，現場拆了其他兩個供應商的閥門和問題供應商的閥門，一起驗證了這一問題。
接下來的問題，就是采購負責處理。過了1個禮拜，采購給的答復對方不認可，認為是我們使用不當的緣故，說要賠就賠20萬。這明顯是采購在推脫責任，和供應商站在一起了。
私營企業的老板認為你行，不行也得行，就把這個事情壓給審計部，讓審計部去處理。我們也想到找到公司斷對方的貨，但對方會找安監局的人，后果。
有問題，但是對方不認可，這樣就得找一家鑒定機構。我在網上找的都是做材質（一開始沒懷疑材質有問題）、氣密性的檢測，沒有哪一家是做翻新閥門的檢測的。外地的檢測機構，怕不認可。
后來，我在質監局官方網站上找到了本地的對外提供服務的合作商，花了1200元，也就是3個閥門的錢，對閥門做了檢驗。檢驗的結果發現，閥門的材質都是采用低劣的材料，翻新更不用話說。根據這份檢測報告，讓對方承認了問題所在。
講這個案例，我只想說一句話：內審工作應該是發現問題，在問題得到被審計單位認可的前提下，提出解決方案并推動方案實施。以上內容就是小編為您介紹的淺析質量審計的“漏洞”，希望可以幫助到您！
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