為了充分利用公司的人力、物力、財力等資源，進一步規(guī)范公司的管理，使生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特指定本制度。該系統(tǒng)是公司生產(chǎn)管理的基礎，是生產(chǎn)管理的最高規(guī)范。下面就讓小編來給大家分享一下生產(chǎn)流程管理中的流程再造是指什么，讓我們一起來看看吧。

生產(chǎn)流程管理中的流程再造是指什么

流程再造的定義

       “對經(jīng)營程序進行根本的再思考和徹底的再設計，給運營帶來顯著的改善。”

經(jīng)營過程包括

       產(chǎn)品的設計制造和管理過程。流程是指為完成某項任務而進行的一系列邏輯相關活動的有序集合。 企業(yè)再造包括企業(yè)戰(zhàn)略再造、 企業(yè)文化再造、市場營銷再造、 企業(yè)組織再造、企業(yè) 生產(chǎn)流程再造和質量控制系統(tǒng)再造。生產(chǎn)流程再造是 現(xiàn)代企業(yè)提高競爭能力的重要途徑。

生產(chǎn)流程分析法

       生產(chǎn)流程分析法是對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程進行全面分析，對其中各個環(huán)節(jié)逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。 流程分析法是通過分析企業(yè)的生產(chǎn)/服務 經(jīng)營流程或管理流程來辨識可能的風險。如果結合投入技術經(jīng)濟學之 投入產(chǎn)出分析技術，將是有效的風險辨識與評估技術。

       在企業(yè)一線工作的各級管理者、一線操作人員都要遵守的管理制度。企業(yè)各級管理者、操作人員必須嚴格按照生產(chǎn)流程進行管理，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。以上就是小編為大家分享的關于“生產(chǎn)流程管理中的流程再造是指什么”的全部內容啦，希望能給大家?guī)韼椭丁?/p>