ERP實施顧問是指從事ERP軟件安裝、維護(hù)、咨詢、培訓(xùn)的相關(guān)從業(yè)人員。ERP咨詢顧問一般有兩條職業(yè)發(fā)展路線，一是專家顧問，二是企業(yè)管理者。咨詢專家類型：初級顧問→經(jīng)過工作積累后成為中級顧問、高級顧問→幾年左右成長為專家顧問。企業(yè)經(jīng)理類型：初級顧問→項目經(jīng)理→CIO→企業(yè)管理人員。下面就讓小編為大家介紹erp實施顧問是做什么的？

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erp實施顧問是做什么的？

erp實施顧問是做什么的？

ERP實施顧問一般是從事ERP軟件安裝、維護(hù)、咨詢、培訓(xùn)的相關(guān)從業(yè)人員。ERP實施顧問的主要工作有：

1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境和資源情況，分析企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的可行性，科學(xué)地制定戰(zhàn)略目標(biāo)ERP；

2、確定企業(yè)對ERP的需求，包括功能、時間、效率等要求；

3、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與ERP系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組及管理改進(jìn)方案。ERP實施過程中，咨詢員要對企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷，找出差距，提出重組方案、管理業(yè)務(wù)規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等問題，并具體落實到企業(yè)身上。

4.輔導(dǎo)培訓(xùn)。ERP項目的實施不僅需要管理人員的知識和能力的提高，還需要改變其態(tài)度和行為。并且，態(tài)度、知識、能力、行為都需要通過ERP實施顧問的培訓(xùn)來推動。

擴(kuò)充資料：

ERP實施顧問和實施工程師的區(qū)別：

一、定義不同

    執(zhí)行顧問是指從事ERP軟件安裝、維護(hù)、咨詢、培訓(xùn)的相關(guān)從業(yè)人員。
    執(zhí)行工程師指具有從事企業(yè)生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)活動的ERP系統(tǒng)的專業(yè)能力，并有能力管理和維護(hù)ERP系統(tǒng)運行的技術(shù)人員。

二、作品內(nèi)容不同

    執(zhí)行顧問將公司的ERP實施作為己任，并投入了大量的人力、財力和精力來保證實現(xiàn)這個目標(biāo)的群體。熟練運用ERP理論和ERP軟件，熟練運用項目實施方法，能有效地解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。
    執(zhí)行工程師是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，運用現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理思想，全面整合企業(yè)的各種資源信息，為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的決策、計劃、控制及經(jīng)營業(yè)績評價。

三、證書不同

    實行顧問資格的職業(yè)資格分為三個層次：助理ERP實施顧問、ERP實施顧問、高級ERP實施顧問。
    需要具備“ERP工程師職業(yè)資格證書”。

四、功能要求的差異

    執(zhí)行咨詢?nèi)藛T的成長需要積累，難以快速成長，需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，行業(yè)知識，管理知識，項目管理知識。
    執(zhí)行工程師首先要具備的是溝通能力，其次，對管理、市場、財務(wù)等有了解。要做ERP要整合的是企業(yè)各部門甚至該企業(yè)的上下游資源，因此對一個企業(yè)運行的各個部門的工作內(nèi)容和先進(jìn)的、通用的管理方法和機(jī)構(gòu)都應(yīng)該有所了解。

    ERP實施顧問以實施公司ERP為己任，并投入了大量的人力、財力和精力來保證團(tuán)隊能夠達(dá)到這個目標(biāo)。掌握了ERP理論和ERP軟件的使用方法，掌握了項目實施方法，能夠有效地解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，他們是管理方面的專家，許多人有過在不同行業(yè)實施不同ERP項目的豐富經(jīng)驗，在項目實施的各個階段都能得心應(yīng)手。以上就是小編為大家介紹的erp實施顧問是做什么的？的全部內(nèi)容，感謝觀看。