幫助研發團隊完成數字化轉型，通過“與戰略同頻”實現溝通同頻，賦能CTO組織建設，CTO能夠將“基于戰略價值設定的績效標準”以及“基于客觀數據生成的績效結果”作為溝通主體，顯著提升向上溝通平級溝通的效果

提供項目績效考核和組織績效考核，可基于企業戰略及階段性工作重點靈活選擇具體績效考核指標，支持自定義權重，實現研發與戰略同頻，并通過綜合排名激勵團隊成長，提高研發團隊的戰略支持力。

提供OKR、KPI、北極星系統工具，以工具提升團隊協作效率并顯著降低管理成本，量化管理目標和考核指標，實時自動化管理。在目標科學合理的前提下，依靠高覆蓋率、低成本的自動化管理，幫助企業實現戰略落地。