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11-50人

穿墻架構(gòu)，各事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)效能統(tǒng)一評價、針對性優(yōu)化

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【客戶畫像】

這是一家第三方支付公司，研發(fā)團(tuán)隊(duì)400人，分布在一個研發(fā)中心、兩個業(yè)務(wù)部門和一個子公司中。

 

【客戶痛點(diǎn)】

2016年組織架構(gòu)調(diào)整，技術(shù)團(tuán)隊(duì)并入各事業(yè)部，事業(yè)部總經(jīng)理吳法管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

 

【解決方案】

使用方云為每個研發(fā)團(tuán)隊(duì)打分排名，對排末位的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行駐組調(diào)研，知道改進(jìn)。

 

【實(shí)施效果】

總體研發(fā)效率提升360%，質(zhì)量提升50%。

 

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