ZOHO首席戰(zhàn)略官：數(shù)字時代企業(yè)保持競爭力的秘訣
SaaS市場高歌猛進(jìn)
ZOHO以多樣核心產(chǎn)品位列第一梯隊(duì)
ZOHO在該市場中的份額逐年增長。ZOHO首席戰(zhàn)略官維杰•桑達(dá)拉姆表示，“ZOHO正在為數(shù)百個行業(yè)提供服務(wù)，而不是只迎合一個行業(yè)的高度專業(yè)化軟件，尤其在跨業(yè)務(wù)、跨行業(yè)的問題流程上，解決方案極具廣度。ZOHO的用戶遍布全球180個國家或地區(qū)，在亞太、北美、拉美、中東、非洲、歐洲等地設(shè)有辦事處，對于我們許多競爭對手而言，這已是較大的差異。ZOHO的產(chǎn)品承載了諸多能力，譬如基礎(chǔ)設(shè)施、安全性、可擴(kuò)展性、AI/MI、業(yè)務(wù)流程建模以及提供多種定制化服務(wù)。”
穿越周期
ZOHO秉持為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值理念
維杰•桑達(dá)拉姆說:“我們想要在競爭激烈、飽和喧鬧的市場中，傳達(dá)出這一點(diǎn)。為客戶創(chuàng)造持久的價值。”
監(jiān)管趨嚴(yán)
ZOHO的應(yīng)對觀
維杰•桑達(dá)拉姆表示：“所有的工具和功能都必須擁有隱私護(hù)城河。例如，實(shí)行數(shù)據(jù)處理人員一次只能看到一定數(shù)量數(shù)據(jù)的政策，要訪問更多數(shù)據(jù)需要獲得批準(zhǔn)等。如果這種意識不能成為企業(yè)DNA，數(shù)據(jù)安全問題將是企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)而非是否選擇遵守的問題，任何蔑視數(shù)據(jù)保障重要性的企業(yè)都會倒下。ZOHO從未以金錢為目的出售客戶數(shù)據(jù)，也從未在產(chǎn)品中插入任何形式的廣告，我們已經(jīng)建立了良好聲譽(yù)，更會愛惜羽毛去發(fā)揮它的價值。”
ZOHO的企業(yè)文化中
貫穿著ESG精神
ESG是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會、治理績效而非財務(wù)績效的理念和企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)。其概念最早出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代，后在聯(lián)合國責(zé)任投資原則組織（UN-PRI）的推動下，ESG在全球得到快速發(fā)展，ESG因素也越來越多的被納入到研究和投資體系中。在中國市場，ESG影響到監(jiān)管對于上市企業(yè)信披的要求，也影響到投資者的投資決策。
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