績效面談-大公司提高績效的必殺技

Tita 科技
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2024-03-05 17:53
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績效面談是一種人力資源管理工具,旨在評估員工績效并為其提供反饋。其意義包括:
為提高績效制定具體的目標(biāo)和計劃。通過與員工討論績效表現(xiàn),管理人員和員工可以確定明確的目標(biāo)和方向,以實現(xiàn)更高的績效水平。
幫助員工理解工作環(huán)境和職業(yè)生涯路徑。在績效面談中,員工可以得到管理人員的反饋,包括對績效表現(xiàn)的評價和對員工的職業(yè)發(fā)展建議。這種反饋可以幫助員工理解自己在組織中的角色和責(zé)任,同時也可以提出未來職業(yè)發(fā)展的建議和計劃。
認(rèn)可和激勵員工。通過面談反饋,管理人員可以表達(dá)他們對員工出色表現(xiàn)的認(rèn)可,并為他們提供激勵,這可以幫助員工保持積極主動和動力,進(jìn)一步提高績效表現(xiàn)。
促進(jìn)員工和管理人員之間的溝通和信任。績效面談可以提高員工和管理人員之間的溝通和信任水平,員工可以以此為機(jī)會向管理人員提出任何需要解決的問題或反饋,建立更加密切的工作關(guān)系。
來看看tita是如何做績效面談的。
- 無論是管理者還是員工,都可以可以添加不同主題與面談人來發(fā)起 1:1 面談,例如:目標(biāo)設(shè)立與對齊、本周重點工作計劃、月度績效表現(xiàn)面談等
- 創(chuàng)建后將向?qū)Ψ桨l(fā)送面談主題與時間的通知

- 創(chuàng)建面談后進(jìn)入到面談詳情頁中,可在頁面中心與右上角快速【套用模板】


- 創(chuàng)建后進(jìn)入面談詳情頁,左側(cè)可見雙方所有的面談主題,點擊可快速切換查看之前的面談內(nèi)容;也可以點擊【新建面談】創(chuàng)建新的談話
- 在面談到來之前,雙方可以提前知曉談話的主題,也可根據(jù)自己編輯添加重點問題與個人想法,讓面談雙方都參與進(jìn)來

- 輸入面談內(nèi)容時涉及到其他人時,可直接@他人;被@的人會收到通知,點擊即可查看此次面談內(nèi)容

- 文本支持插入任務(wù);例如我們「每月重點工作安排」的面談中就可直接創(chuàng)建這個月的行動計劃,并且同步至【行動計劃】與【計劃表中】,方便統(tǒng)計查看與執(zhí)行

- 「更多」中支持分享到動態(tài),設(shè)置好查看權(quán)限后,讓更多人查看這次收貨頗豐的面談


二、行動計劃:追蹤面談后的改進(jìn)計劃
- 【行動計劃】將統(tǒng)計我參與過所有面談產(chǎn)生的行動計劃(任務(wù)),無論是管理者還是普通員工都能掌握面談下行動計劃的完成情況

三、面談模板:全場景內(nèi)置的系統(tǒng)模板做參考,企業(yè)和個人可以靈活定義自己的面談模板
- 可在「我的模板」與「公司模板」中添加個性化模板,并在面談中直接套用,規(guī)范面談內(nèi)容

- 【系統(tǒng)模板】Tita 提供的豐富的面談模板,全員可進(jìn)行查看與套用
- 提供的場景包含:目標(biāo)制定與對齊,新員工的面談,定期的每周和每月總結(jié),職業(yè)發(fā)展和職責(zé)定位,績效改進(jìn)等場景


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