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9月23日，正大生物CIO張燕華受邀出席“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙龍—采購(gòu)供應(yīng)鏈管理與云計(jì)算專(zhuān)題研討會(huì)”并做主題演講，與參會(huì)人員分享駐馬店華中正大有限公司的采購(gòu)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及成效。

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預(yù)制菜市場(chǎng)正高速增長(zhǎng)，風(fēng)口與競(jìng)爭(zhēng)齊驅(qū)，想要?dú)⒊鍪袌?chǎng)重圍，主要從產(chǎn)品力方面挖掘預(yù)制菜企業(yè)的突圍之路，而優(yōu)質(zhì)高效、且有韌性的數(shù)字化供應(yīng)鏈則是企業(yè)的護(hù)城河和核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

近日，頭豹研究院發(fā)布了《2022年中國(guó)數(shù)字化采購(gòu)行業(yè)：數(shù)字化浪潮已至，顛覆傳統(tǒng)采購(gòu)模式》。

近日，企企通與海南鯤元生活科技有限公司達(dá)成合作，加速賦能大日化全產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)及商家提升采購(gòu)管理水平，增強(qiáng)供采關(guān)系，加速實(shí)現(xiàn)大日化全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化，實(shí)現(xiàn)采供雙方在線行情/資源信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。

為了確保OKR的成功實(shí)施，企業(yè)需要充分了解并遵循OKR的原則和流程，同時(shí)注意與企業(yè)文化相融合，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和溝通反饋機(jī)制，以及提供必要的資源和支持

編寫(xiě)這樣的文檔可以幫助企業(yè)內(nèi)部員工更好地理解和掌握公司的政策和流程，提高工作效率。

近日，深圳至簡(jiǎn)天成科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)至簡(jiǎn)天成）順利通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證！

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將信息轉(zhuǎn)化成機(jī)器可讀信息，讓非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)價(jià)值有效釋放。

關(guān)注、操心和焦慮私域的人群正在從老板遷移到私域操盤(pán)手

從AI獲取回報(bào)的正確打開(kāi)方式

企業(yè)的錢(qián)，沒(méi)那么好賺。

企業(yè)家在直播間大放異彩并不容易。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的決策力，核心競(jìng)爭(zhēng)力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識(shí)的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實(shí)施到多項(xiàng)核心梳程

馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，任何行業(yè)都無(wú)法與電商企業(yè)完全分割。

中小企業(yè)需要在線客服嗎？ 答案是：需要。

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新的管理需求與落后的管理工具之間的不適配，才是企業(yè)HR管理問(wèn)題的癥結(jié)所在。

淺析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)層次是：理念，就是意識(shí)和認(rèn)知的轉(zhuǎn)型；支持工具和手段的轉(zhuǎn)型，利用數(shù)字化的工具和手段來(lái)支持我們的業(yè)務(wù)；引領(lǐng)，企業(yè)戰(zhàn)略和盈利模式的轉(zhuǎn)型

全面提升顧客體驗(yàn)，開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。