螞蟻績(jī)效是螞蟻金服公司內(nèi)部對(duì)員工個(gè)人表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的一種績(jī)效管理體系。該體系基于螞蟻金服的核心價(jià)值觀“信任、開(kāi)放、協(xié)作、共贏”，旨在激勵(lì)員工持續(xù)創(chuàng)新和提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和整體績(jī)效的提升。 螞蟻績(jī)效主要包括三個(gè)方面：目標(biāo)管理、能力評(píng)估和貢獻(xiàn)度評(píng)估。目標(biāo)管理主要是通過(guò)設(shè)定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)，衡量員工的工作表現(xiàn)和達(dá)成情況；能力評(píng)估則是通過(guò)對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行評(píng)估，從而確定員工的職業(yè)發(fā)展方向和培訓(xùn)需求；而貢獻(xiàn)度評(píng)估則是通過(guò)對(duì)員工在團(tuán)隊(duì)和公司中所做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行量化和評(píng)估，以此來(lái)確定員工的薪資和晉升機(jī)會(huì)等。 螞蟻績(jī)效的實(shí)施有助于提高員工的工作動(dòng)力和積極性，促進(jìn)員工與公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)而提高整體團(tuán)隊(duì)和公司的績(jī)效水平。