類別管理是指公司根據(jù)產(chǎn)品類別進(jìn)行的品牌管理。作為品牌管理的先驅(qū)，寶潔和許多其他一流企業(yè)一樣開始采用類別管理。寶潔的實(shí)踐證明了類別管理的許多優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的品牌管理體系擅長(zhǎng)通過(guò)培養(yǎng)品牌經(jīng)理之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)來(lái)創(chuàng)造激勵(lì)因素，但也會(huì)導(dǎo)致資源的惡性競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)調(diào)不足。以下就是小編為大家?guī)?lái)的品類管理的意義是什么。

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品類管理的意義是什么

       品類管理的意義是什么

一，類別管理是指消費(fèi)品制造商零售商以類別為業(yè)務(wù)單位的管理過(guò)程，通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的研究，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)一個(gè)類別進(jìn)行以消費(fèi)者為中心的決策思考。類別管理是ECR（高效消費(fèi)者響應(yīng)）的重要策略之一，也是擴(kuò)大需求、最大化商店資源利用的主要手段。類別管理可以簡(jiǎn)單地理解為密集的零售管理。它涵蓋了采購(gòu)部和運(yùn)營(yíng)部的主要工作內(nèi)容，有時(shí)還涉及到類別經(jīng)理的設(shè)置等人事管理。從實(shí)施的角度來(lái)看，類別管理是為了充分利用數(shù)據(jù)來(lái)做出更好的決策。

二，在傳統(tǒng)的商業(yè)活動(dòng)中，品牌是供應(yīng)商業(yè)務(wù)的核心，所有的商業(yè)活動(dòng)主要是品牌營(yíng)銷，從商品開發(fā)、定價(jià)到促銷活動(dòng)，甚至銷售狀況分析和市場(chǎng)調(diào)查也以品牌為中心；零售商的業(yè)務(wù)是根據(jù)商店的銷售情況來(lái)決定商品組合和展示設(shè)備的調(diào)整。供應(yīng)商和零售商都以品牌和商店為中心來(lái)決定他們的商業(yè)策略，在收集產(chǎn)品信息時(shí)不可避免地會(huì)被遺漏。類別管理為零售商和供應(yīng)商提供了另一個(gè)業(yè)務(wù)方向。通過(guò)類別管理，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)活動(dòng)，要求零售商和供應(yīng)商密切合作，打破過(guò)去的政治甚至相互對(duì)立，追求更高利益的雙贏局面。

       通過(guò)分析獲得的數(shù)據(jù)來(lái)判斷該產(chǎn)品是否需要增加或減少貨架空間。同時(shí)，通過(guò)貨架管理確定適當(dāng)?shù)膸?kù)存和安全庫(kù)存，一定時(shí)間后可獲得增長(zhǎng)率和固定銷售信息，然后將商店銷售數(shù)據(jù)傳遞給供應(yīng)商，有效反映給制造商，適當(dāng)控制生產(chǎn)和制造，減少庫(kù)存和庫(kù)存天數(shù)，這些是實(shí)施類別管理希望進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)的。以上就是小編為大家?guī)?lái)的品類管理的意義是什么。