實施項目法施工管理。項目經理由公司技術總監(jiān)兼任。項目經理選派高層次技術管理人員組成項目管理部，項目決策層由項目經理、生產項目經理、質量項目經理、項目總工程師組成。以下就是小編為大家?guī)淼年P于項目管理人員有哪些。

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關于項目管理人員有哪些

       關于項目管理人員有哪些

一，項目小組組成：有項目組長、項目經理、設計師、項目助理幾類人員。

二，組長：客戶方總經理或董事長擔任 有的還設置副組長（分管領導）

三，項目經理：合易高級咨詢師擔任1名

四，設計師：合易咨詢師擔任 視項目復雜程度而定

五，項目助理：合易咨詢師、客戶方相關人員擔任 視項目復雜程度而定

       項目管理是管理的一個分支。項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目在有限的資源下達到或超過既定的需求和期望的過程。項目管理是對與成功實現(xiàn)一系列目標相關的一些活動(如任務)的整體監(jiān)控和控制。這包括計劃、安排和維護構成項目的活動的進度。

       在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全和材料進行策劃、組織、協(xié)調、控制和決策。項目組的使命是共同組織整個咨詢項目的活動，推動項目中遇到問題的解決，共同完成項目目標和各種方案的設計、組織和實施。以上就是小編為大家?guī)淼年P于項目管理人員有哪些。