近幾年來，談股權(quán)激勵的人越來越多，但真正要落實的時候，又總是在這里不理解，那里含糊不清。假如企業(yè)確實有實力，想要制定一套科學(xué)完善的股權(quán)激勵體系，員工參與股息其實在很大程度上就能提高員工的工作積極性，接下來小編為大家介紹介紹員工入股的方案有哪些。

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員工入股的方案有哪些

1. 公司要有入股機(jī)制和要求

       對員工的績效、出勤、團(tuán)隊貢獻(xiàn)，以及未來可能創(chuàng)造的價值進(jìn)行綜合評定，并且列出明確而清晰的考核標(biāo)準(zhǔn)，對于達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的員工才能給予股權(quán)分配。

2.簽訂正式入股合同

       公司在進(jìn)行股權(quán)激勵時要和員工簽訂一份合法的正式合同。首先，合同不能隨意撰寫，要有正規(guī)格式，具有法律效應(yīng)，杜絕口頭承諾。其次，簽訂合同時每個條款的內(nèi)容都要清晰明了，尤其是員工的權(quán)利和義務(wù)一列應(yīng)詳細(xì)合理、有據(jù)可查。

3.進(jìn)行公示

       員工要入股公司，公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示，并且注明雙方是在平等自愿的前提下達(dá)成共識的，員工有意愿為了和公司共同成長而入股，這樣也會激勵其他意愿入股公司的員工。

4.及時告知公司相關(guān)情況

       公司要將盈利情況和分紅條件及時告知入股員工，讓員工入股之前詳細(xì)了解這些細(xì)則。例如，公司分紅要滿足三個條件:一是公司本身業(yè)績完成情況良好且盈利;二是員工達(dá)到了公司的績效考核標(biāo)準(zhǔn);三是到了公司規(guī)定的分紅時間。具體的分紅標(biāo)準(zhǔn)每個公司各不相同，都是根據(jù)公司自身的條件而定的。

5.健全股權(quán)調(diào)整機(jī)制和退出機(jī)制

       公司應(yīng)健全股權(quán)激勵制度，包括股權(quán)調(diào)整機(jī)制和股權(quán)退出機(jī)制。讓員工明確了解，如果沒有達(dá)到要求，公司有權(quán)對其股權(quán)做出調(diào)整甚至收回。在股權(quán)退出機(jī)制上，要明確股權(quán)的回購及回購價格問題，以免最后產(chǎn)生糾紛。

6.明確爭議的解決方式

       公司的股權(quán)激勵合同中應(yīng)有關(guān)于雙方出現(xiàn)爭議的解決方式，明確出現(xiàn)爭議后該去哪個管轄范圍的法院，該如何維護(hù)自身權(quán)益等細(xì)節(jié)。

       員工入股是股權(quán)激勵的第一步，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎對待。這樣做對公司的發(fā)展是個好決定，但員工入股分紅方案其實也是需要更加謹(jǐn)慎的決策，只要找到對的人，做事自然事半功倍。以上就是員工入股的方案有哪些的全部內(nèi)容了，希望閱讀完本篇內(nèi)容能對大家產(chǎn)生幫助。